成都app開發：看看殯葬業O2O！2012年，O2O概念被引入中國互聯網創業圈。在過去的三年里，O2O在餐飲、旅游、家政、新鮮食品、教育、醫療、房地產等各個領域至少有一半受到影響，但自2015年下半年以來，O2O關閉的趨勢仍在繼續。今年春節過后，許多O2O公司再次關閉了業務，據報道，2014年A輪融資的846家初創公司即將關閉。2015年，由于生命產業鏈最后一部分的戰略需求，泰康人壽的一站式殯葬服務平臺正式啟動，泰康人壽的董事長陳東生（陳平的二哥）將為陳平創造終極關懷部分。56歲的陳平進入了他以前從未參與過的殯葬行業。經過兩三個月的市場調查和演示，陳平認為這是一個獨特的企業家愿景的日出產業。無論哪個行業，資本的投資和參與都非常活躍，但殯葬行業是一個例外。政府沒有針對性的大規模投資；現階段殯葬公司大多數欠缺組織化運營，進入者以本人房地產開發商主導；且做為不可轉讓的房地產，

墓地也不可以做為銀行貸款的擔保品。一系列難題比較嚴重阻攔了現代化的資本運營，也由于此周期性衍生了人才匱乏、法律法規缺失等眾多行業短板。這種難題在陳平來看，意味著行業存有急需挖掘發展的極大發展潛力。2017年7月，北京同泰投資管理有限責任公司（下稱北京同泰）運營的殯葬O2O平臺艾友匯正式上線，北京同泰投資管理有限責任公司（下稱北京同泰）在聚集了3000家線下殯葬公司網點后。北京同泰投資管理公司（下稱北京同泰）運營的殯葬服務O2O平臺艾友匯正式上線，北京同泰投資管理公司（下稱北京同泰投資管理公司）創立于2013年11月7日，由泰康人壽通過全資子公司廣州廣泰投資有限責任公司出資，現階段是泰康人壽保險的全資子公司。工商數據顯示信息顯示，北京同泰的注冊資本已由創建時的1.9.9997億元升至5.5.億元，其法定代表人為陳平。利用互聯網平臺介入殯葬行業的原因是，殯葬、殯葬、祭祀三大業務的互聯網基礎薄弱。目前，交易、支付、訂單、服務和整合資源系列的互聯網優勢尚未顯現。在業內人士看來，殯葬行業的立足點更多的是對死者的記憶，

而且大部分都是精神層面的，即使墓地的價格更多的是一些非物質的傳統文化因素。隨著人民生活水平的不斷提高所帶來的精神文化需求的激增，傳統殯儀館的舊儀式遠遠落后于兩次禮拜和三次禮拜，這也是殯葬服務企業創新發展的支點。從互聯網客戶獲取的角度來看，20年后，互聯網殯葬服務行業的主要消費力量將轉移到70后一代。愛友匯的定位是挖掘殯葬服務行業消費者在精神領域的需求，以70后、80后和90后為目標客戶群體。陳平一個接一個地說：家庭紀念館、二維碼掃墓、在線告別儀式、VCR生產、紀念會、物理展覽等。目前，市場上這些人文紀念的方式基本上是空白的。十年后，中國的殯葬市場預計將超過1萬億美元，老齡化人口將超過4億美元，死亡人口將超過3000萬。這些數據令人驚嘆。在足夠大的市場蛋糕下，
應該有更多的企業，至少有十家頂尖企業主導市場格局。陳平認為，殯葬業的區域性太強，很難占領市場。除了互聯網平臺艾友輝外，北京同泰還投資了三個陵園。陳平表示，未來不會放棄增加文化理念，這是一個符合艾友輝目標的陵園。在中國，傳統的殯葬業經常被命名為黑色暴利，這個行業有很多痛點。此外，相關領域缺乏特定的法律法規，這也導致了目前殯葬市場蛋糕的狀況，盡管蛋糕很大，但很難吃掉。據了解，盡管喪葬市場去年占據了2000億元的市場份，但該行業的相關法律法規只有民政部《公墓管理暫行辦法》。在這方面，陳平呼吁盡快出臺殯葬行業的相關法律法規。如果我們不能遵守，我們只能謹慎行事，不敢投入大量資金。陳平認為，互聯網殯葬的成功不能脫離政策和行業層面的傾斜。自2015年下半年以來，行業層面的改革意見不斷出臺。

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