成都網(wǎng)站建設(shè)之網(wǎng)站文化與網(wǎng)頁設(shè)計(jì)？如下：

其實(shí)企業(yè)文化指的是一個企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價(jià)值和行為準(zhǔn)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點(diǎn)和市場對企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競爭優(yōu)勢。

可以說企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個沒有自己企業(yè)文化的企業(yè)其經(jīng)營往往是隨波逐流的，其員工也沒有主人翁意識，這樣的企業(yè)是長不了的。縱觀國內(nèi)外現(xiàn)代化企業(yè)管理已經(jīng)從以物為中心的管理轉(zhuǎn)向以人為中心的管理，從而越來越突出人在企業(yè)生存和發(fā)展中的作用和力量。企業(yè)最重要的資源是知識，而知識是人的資源，所以重視人就是重視企業(yè)最重要的資源。IBM這樣一個老牌的大公司為什么經(jīng)歷如此多的風(fēng)風(fēng)雨雨至今仍然是藍(lán)色巨人？HP公司為什么能保持20多年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展？其答案都很簡單：重視人的建設(shè)是他們立于不敗之地的保證。

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雖然現(xiàn)在的網(wǎng)站賴以競爭的本錢并不是靠的自己的文化，而是一些比如機(jī)遇、技術(shù)、條件等，但是現(xiàn)在并不能代表以后，隨著社會經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，外部條件都不是問題，如果僅靠這些，網(wǎng)站之間的差別將變得很小，這樣網(wǎng)站生存的價(jià)值就會變小。所以要能夠在競爭中立于不敗之地，就應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，挖掘網(wǎng)站人的潛力，讓他們發(fā)揮自己的才能，使他們能夠不斷的超越自我，更好的凸現(xiàn)自己的價(jià)值。從而形成一種合力，使網(wǎng)站的發(fā)展形成一種良好的機(jī)制。

在這樣的情況下，成都網(wǎng)頁設(shè)計(jì)就被賦予了新的內(nèi)容，要求也隨之提高，主要表現(xiàn)在幾個方面：

首先就是網(wǎng)站的整體形象，一個網(wǎng)站給人的第一印象就是主頁，但是絕不是說，只要主頁做好了，網(wǎng)站的整體形象就好，因?yàn)樵谟脩魧φ麄€網(wǎng)站的瀏覽的過程中，會自然而然的形成一種對網(wǎng)站的看法，這種看法是附帶有感情色彩的，比如喜歡、不喜歡、沒有什么感覺等，這就是整體形象的體現(xiàn)，這是靠主頁和其它的頁面相配合來完成的，所以在制作網(wǎng)頁的時候要考慮怎么將自己網(wǎng)站好的一面體現(xiàn)給自己的用戶，又要考慮體現(xiàn)的方式，側(cè)重點(diǎn)，不能一鍋端，都放在主頁上，造成雜亂的形象。而要給人以好的可以信賴的形象就必須從許多細(xì)節(jié)上入手，同時規(guī)范整個網(wǎng)站的外在表現(xiàn)，具體在于標(biāo)志的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)色彩的表達(dá)以及標(biāo)準(zhǔn)字體的設(shè)計(jì)。這些都是很重要的，有一個統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的形象是贏得自己用戶信賴的條件。

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其次是如何在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中將整個網(wǎng)站的員工的精神風(fēng)貌體現(xiàn)出來，每個企業(yè)的員工其實(shí)是一分寶貴的財(cái)富，所以能夠充分的將員工的精神風(fēng)貌體現(xiàn)出來一方面可以激勵他們努力的工作，熱愛自己的工作，也是加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的一個手段；同時也可以通過這樣的方法來贏得自己的客戶的支持，在網(wǎng)站林立的今天，贏得自己的用戶就是贏得了市場，就是獲得了生存的基本條件。

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