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營銷老總應該具有的八項修為

2022-11-27    分類: 網站建設

作為營銷老總在各種能力上一定是營銷人員中的佼佼者,但做為管理人才和一把手要具備一些修為,這樣才能更好地的組織、運做營銷體系。本人個人認為以下八項修為,猶為重要。
第一、營銷的目標感
一個營銷老總最關鍵的就是目標感確定,一定穩千方,定下目標了才能分解目標、安排工作,這一點大家可能都知道,那么什么是目標感呢,就是你能否確定你定的目標是適合于市場的,是有指導和積極意義的,假大空的目標傷害團隊,太低的目標影響整個資源配置率,所以合適的目標制定,要求老總對市場的分析、了解能與公司資源結合得好,感覺得到,又科學又藝術,這是學問,這是修為,要經驗主義與時俱進才能做到。maozedong的論持久戰,和確定幾年打敗laojiang先生,是這方面的功力體現。
第二、營銷的方向感
營銷目標感強,但方向感也十分重要,只有營銷大方向正確,才能弄清楚營銷的輕重緩急,進行戰術布置和戰役執行,哪個產品為主,哪個市場為主,哪個渠道為主,哪個經銷商為主,方向明確,有的放矢,路線首先是由方向確定的,這一點不能忽視,或者說,不可忽視。
第三、營銷的宣傳鼓動修為
宣傳,兵家之要,人馬未動,天道先知,以前行軍戰爭首先要告tian祭祖,明理辯非的一通。所說的要名正言順,現在也是這樣,沒有大規模武器之說,哪來的兵進伊拉克?營銷也是這樣,一定要根據戰略形勢,結合戰術布置,做好對外宣傳,對內鼓動。或激或逼,或獎或罰,總之宣傳鼓動要因時因地因人而異。
第四三、營銷團隊感
團隊建設人人盡知,但建設好的,少之又少,問題在哪?首先是領導沒有團隊感,把團隊當成工具,當成資本,自身沒有置身為團隊成員,而自然而然的認為是團隊領導或使用者,擁有者,結果事與愿違,脫離團隊,團隊建設難以成功。團隊感就是要有團隊認知,自主自發的做為普通一員去感受團隊的成與敗、得與失。與團隊共識、共鳴、共振。
第五、營銷的危機感
營銷永遠是有危險的,營銷永遠是有機會的。這兩句話要深深的記住。三鹿事件就是集中體現。一個客訴可能毀了一場活動,一個表揚可能成全一個市場,所以要防微杜漸,又要見微知著,這是本事,一個營銷老總要有的本事。一葉落而天下知秋的不是老總了,而要風乍起而知秋將至,冬要來的才能稱之為老總。
第六、營銷的事業感
營銷本身是一個職業,養家虎口的一分差事而已,但如果你是一個營銷老總,這么認為就完了,你的職業生涯就前景不妙了,你必須培養你的事業感,認為營銷是你的事業,你才能能夠學而知之,知而志之!有志則成之。否則,營銷的甘苦培養不出你的營銷老總成功路。
第七、營銷的信仰
∗∗∗沒有信仰,會拋頭顱,灑熱血嗎?哈馬斯沒有信仰會人身zhadan嗎?信仰是人類成功的根本原因,也是與動物區別的一個核心要素!一個營銷老總的信仰就是成功的基石。那么營銷老總要信仰什么呢?當然決不是關laoye、guanyin了!而是:一我能成功、二我要通過良心成功!
第八、營銷的領導

名稱欄目:營銷老總應該具有的八項修為
文章出自:http://m.newbst.com/news33/217083.html

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