2021-04-13 分類: 網站建設
現在創業的人非常多,每天都有這樣的團隊產生,那如何找到合適的合伙人一起創業?有哪些標準了,今天創新互聯就簡單分享下我的觀點:
1、理念一致
2、資源能力互補
3、喜歡或擅長干這事
在創業時,很多人都是單干開始的,隨著發展遇到的問題和進程,或遇到對這個事感興趣的人,會考慮找合伙人進來一起干,當然,有些事,是在有幾個人一起想干點事后,才開始的。
關于合伙,有干的非常好的,也有因為合伙干倒閉的,這樣的事都有,可多數還是以團隊的形式走向成功,不管是一個老板,還是多個合伙人模式。 但這意味著,任何事,較好以團隊一起做,相對更容易成功,但有3個前題:
一、理念一致
如果合伙人之間,不能達到高度的理念一致,這樣的合作是非常危險的,這樣不利于長期發展,在關鍵時候也可能會掉鏈子,這是誰都不愿意發生的事。如果是一起的發小,或同學,相對于合伙可能更容易,因為相互了解。
當然,也有例外,如能遇到理念有效一致的人,能共處共事,也有相同的理念,那也是可以成為合伙人一起創業。
二、資源能力互補
這是第2點,必須要2人之間是能力或資源的互補,要是同質或同性,相對而言,合作不能過到較大利益化,合作的必要性就大大減低。
現在合作較佳的組合是,傳統企業和互聯網人的結合,這是較佳的較好的組合模式,傳統的資源,和互聯網的模式和方法,都能較容易實際能力資源的互補,相益得彰。
三、喜歡或擅長干這事
有了相同的理念和能力的互補,自己本身又喜歡做這件事,那要實現目標那就更容易了,這好比如虎添翼,成功的可能性更高,雙方都愿意實踐這樣的合作,達到較大利益化。
分享名稱:創新互聯說合伙人的基本標準
網站路徑:http://m.newbst.com/news35/107385.html
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