今天我和大家分享的是seo月報(bào)模式。這個話題主要從我們制作seo月報(bào)方式進(jìn)行體驗(yàn)化的改良。以往我們的seo月報(bào)數(shù)據(jù)非常多，各式各類的數(shù)據(jù)雜合在一起讓客戶不知所措，可能有時候明明寫到提到的東西，客戶自己不會卻反過來質(zhì)問你很多問題。所以seo月報(bào)就成了一種形式，沒有實(shí)在的意義。問題就是出在內(nèi)容密集度上，有時候一個excel表格自己人都很難看懂，怎么可能奢望客戶自己能看懂呢。所以今天講到的seo報(bào)告對于專業(yè)的服務(wù)商來講還是非常重要的。那在本次課件中，本人主要介紹這么幾個報(bào)表頁面：1)項(xiàng)目階段性總結(jié) 2)關(guān)鍵詞排名概況圖 3)自然流量概況圖 4)競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)對比 5)下階段工作計(jì)劃 6)本階段工作評分

項(xiàng)目階段性總結(jié)。在工作進(jìn)度表中我建議每個報(bào)表先要有這樣的章節(jié)，因?yàn)樗粋€概括項(xiàng)目總體情況的數(shù)據(jù)，這可以快速幫助客戶縱觀項(xiàng)目情況。因?yàn)橛袝r候客戶會想到什么就問什么，特別是KPI做的如何了，排名怎么樣了。這樣很容易打斷分析師在解說時的思路，因?yàn)橹箜撁婵赡軙羞@些內(nèi)容，但如果我們能把后面這些內(nèi)容快速移到我們的工作進(jìn)度表中就不會出現(xiàn)類似問題。首先，我們先標(biāo)示一下優(yōu)化階段，每個seo項(xiàng)目應(yīng)該都有階段性，而這個階段性可以被歸納出來的，一般我們分為優(yōu)化準(zhǔn)備階段，技術(shù)修改階段，內(nèi)容優(yōu)化階段，外鏈建設(shè)階段和用戶體驗(yàn)改良階段。每個月的報(bào)告可以標(biāo)明目前我們處在什么階段，走了多少路了，客戶一目了然。隨后建議放一個總體工作完成的進(jìn)度條去說明我們整個項(xiàng)目工作目前完成了多少百分比，在下端可以寫上非常簡短的描述來說明特殊情況。接下來說一下本階段的工作完成度，這是本月的工作進(jìn)度，讓客戶知道本月雙方配合的如何，執(zhí)行的完成比例是多少，并且也可以增加簡單的描述如有特殊情況的話。最后我們一定要加入總績效完成度(KPI)，就像我剛才講的，這個其實(shí)是客戶最關(guān)心的，我們不需要列出詳細(xì)的數(shù)據(jù)但是要有績效完成度的進(jìn)程表。這樣ppt頁面的內(nèi)容就基本概括了項(xiàng)目的情況了。

關(guān)鍵詞排名概況圖。這個是要讓客戶去了解所優(yōu)化的樣本關(guān)鍵詞排名區(qū)間的情況，畢竟所有seo優(yōu)化體現(xiàn)的就是關(guān)鍵詞排名的變化，這是基本。所以首先我們要對我們定下的樣本關(guān)鍵詞進(jìn)行定期追蹤，在每次報(bào)告中將top10.top30和top50排入的關(guān)鍵詞數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)得到一個百分比，并且以可視化的進(jìn)度表表現(xiàn)出來。那總體我們就能知道所有關(guān)鍵詞中65%已經(jīng)進(jìn)入前5頁，余下35%的關(guān)鍵詞排名還需要加一把力去優(yōu)化。隨后，我們還要再進(jìn)一步看一下品牌詞與非品牌詞的前十名排名比例，以便讓我們知道網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名的屬性，我們需要加入一個環(huán)比讓客戶知道排名屬性是否有發(fā)生變化，通常情況下非品牌詞數(shù)量比例提升說明seo有明顯的進(jìn)步。之后我們再列入三個小版塊，一個是本月top 10品牌流量關(guān)鍵詞排名，根據(jù)seo流量從高到底將10個關(guān)鍵詞排列出來;第二塊是本月top10干見此地跳出率的關(guān)鍵詞排名，將跳出率最低的十個有流量的關(guān)鍵詞排列出來;第三塊是本月top10流量成長的關(guān)鍵詞，就是環(huán)比下哪些關(guān)鍵詞在本月突飛猛進(jìn)了，不僅幫助客戶去定位，又可以幫助我們分析師了解新的信息。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)再處理時最好能是結(jié)構(gòu)化的，否則處理起來非常辛苦的。

自然流量概況圖。建議大家使用流量對比關(guān)鍵詞數(shù)量，而不是我們常見的流量對比月份。因?yàn)楹芏鄷r候流量提升必然是有原因，一般兩種可能一個是關(guān)鍵詞進(jìn)入前頁的數(shù)量越來越多，另外一個就是檢索量提升了。所以我們在流量圖里面放入關(guān)鍵詞數(shù)量就能很快評估這個月流量下降是不是因?yàn)殛P(guān)鍵詞首頁數(shù)量下降所造成的。之后我們也有三個小版塊分別是本月seo流量占比，意思去統(tǒng)計(jì)這個月seo流量占到整體網(wǎng)站流量比重是多少，如果是同等條件下seo流量占比在環(huán)比上有提升說明我們網(wǎng)站seo效果比較明顯;此外我們也要統(tǒng)計(jì)本月seo流量跳出率，因?yàn)楣庥辛髁繘]有質(zhì)量也是不行的，所以加上跳出率可以比較好的檢測流量來到網(wǎng)站后的表現(xiàn);最后就是本月seo流量轉(zhuǎn)化率如果客戶能有這個數(shù)據(jù)的話我們還是要做統(tǒng)計(jì)的從而讓我們知道轉(zhuǎn)化率的變化情況。每一個小塊我們都做環(huán)比，并且加上一個紅色上升的箭頭和綠色下降的箭頭，更容易區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)的好壞。

競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)對比也是客戶比較關(guān)心的一個部分，因?yàn)閷κ值暮脡暮苋菀子绊懣蛻簟Ｋ詮膕eo角度來看，我們可以每月去加入一些數(shù)據(jù)做比較，比如預(yù)測流量可以從愛站中抓取，首頁P(yáng)R可以對谷歌對于網(wǎng)站首頁權(quán)重的評測，一般大家都在意PR值，客戶也不例外。百度權(quán)重也可以通過愛站數(shù)據(jù)去抓取，外鏈數(shù)量也是seo優(yōu)化中一個比較關(guān)鍵的工作，但還是要注意不僅是量還要注意有效性。百度，谷歌，360搜索引擎的收錄量也是比較重要的指標(biāo)之一。網(wǎng)站打開速度是一個比較貼心的指標(biāo)，能幫助客戶了解網(wǎng)站主機(jī)端的穩(wěn)定度。愛站詞條數(shù)是判斷百度權(quán)重的一個重要指標(biāo)，所以如果能把這個數(shù)據(jù)放入可以迅速了解網(wǎng)站百度排名的狀態(tài)。最后就是一個總體得分，總分為10分，每一個維度指標(biāo)高的網(wǎng)站可以獲得1-3分。最后看客戶網(wǎng)站和對手網(wǎng)站在指標(biāo)上得分誰高。

接下來就是下階段工作計(jì)劃，記住不要文字很多，找出重點(diǎn)比如下月解決方案安排：哪些東西需要在下月給到客戶。下月執(zhí)行安排：可以列出幾個重要的節(jié)點(diǎn)是需要客戶完成修改的。下月會議安排：提前預(yù)定客戶的時間，以免他們有出差或是時間碰撞，也讓客戶心里有個底。下月績效評測：給自己定一個預(yù)估目標(biāo)，而不是隨心所欲的優(yōu)化。

工作評分是給客戶打分，我們可以在線上設(shè)計(jì)一個問卷。每次客戶看完報(bào)告后可以給一個評分，這樣可以幫助我們管理者了解項(xiàng)目客戶端的實(shí)際感覺，也可以累積這樣的數(shù)據(jù)為更好的服務(wù)提供參考。

新聞標(biāo)題：怎么樣制作優(yōu)秀的SEO優(yōu)化月報(bào)表
路徑分享：http://m.newbst.com/news35/132785.html

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