早在十年前，新浪已經成為國內互聯網業界名符其實的門戶。十年后的今天，新浪的模式復制出了騰訊、搜狐、網易三大門戶。仔細研究新浪網站不難發現，其實新浪也在頻頻復制，從博客到播客，再到剛剛上線的Space，復制無處不在。既有博客，又有播客，還有遺傳Facebook基因的Space，不少業內資深人士稱新浪越來越不像門戶了。

出于工作的需要，每天要上新浪瀏覽新聞，偶爾寫寫博客，用用新浪推出的一些新鮮玩意兒。在搶車位成風的情況下，出于好奇體驗了一下新浪的Space卻發現，新浪并不是單純的復制，而是在復制中實現了創新，并且對博客和播客平臺融入了新的定義。

博客平臺，Web 2.0時代的產物，這是一個曾經紅得發紫的互聯網新生事物。每每看到博客，很多業內人士都會聯想到已經倒在沙灘上的博客中國，也會想起中國的互聯網之父方興東。當新浪推出博客平臺時，很多業內人士認為新浪也要趕時髦，淡化門戶戰略，向Web2.0進軍，不少業內資深人士稱新浪有點不務正業。

然而，日均千萬的瀏覽量，一出出由博客原創見諸傳統媒體的新聞事件，地震后博客流量劇增到5000萬，這就是新浪博客平臺在汶川大地震中的出色表現。在2008年奧運會中，新浪博客平臺仍舊成為新浪報道中不可缺少的一部分，這時，新浪推出博客的真正意圖才被人們看透。Web2.0的特色在于互動，借助博客平臺，新浪將新聞門戶打造成為一個互動性非常強的門戶，一個Web2.0時代的互聯網門戶。

如今，新浪博客平臺每月不僅可以為新浪帶來數億訪問量，還能為新浪免費提供大量的內容資源。正如新浪總編輯陳彤所說，新浪博客已經為新浪帶來了豐厚的利潤回報，而其他博客平臺還走在尋找贏利模式的艱辛道路上。將博客平臺移植過來，結合新浪的資源，將博客平臺融入新浪，這就是一種創新。在復制中創新，也讓新浪的門戶戰略逐漸清晰。

在視頻網站成為國內互聯網的熱門，視頻分享網站如雨后春筍般出現在國內互聯網的每個角落時。新浪依舊把視頻分享復制過來，并命名為“播客”。與博客平臺一樣，新浪在復制視頻分享平臺時，也為播客融入了新的定義。尤其是在2008北京奧運會時，播客平臺已經成為奧運報道的一個重要力量，網民通過手機、DV和手機網絡將最新的奧運報道傳送到新浪的播客平臺，并分享給網民。平民化的視角，也是新浪在奧運報道中獨樹一幟的優勢所在。

當很多網站向SNS進軍時，新浪再次復制了SNS，并且在Space空間中集成了新聞插件，這或許稱得上是新浪的創新吧。目前，新浪Space僅僅在起步階段，還不完善，相信Space完善之后，Space也會被新浪融入新的內容，并且成為新浪這個門戶的一部分。

在人們的意識中，復制就不是創新。縱觀各個行業，創新又有多少呢？微軟從來不是創新者，但微軟卻成為了大的贏家；蘋果也不是創新者，可是蘋果的產品卻能迷倒千萬人……

創新是互聯網發展的關鍵元素，復制并融入自己的東西雖然也叫復制，但嚴格來說是創新。其他互聯網企業的復制，就像復印機一樣，一味單純的照搬，這樣的復制不會創新。正因于此，新浪就是在復制博客、視頻分享和SNS的時候，融入了自己的因素并實現了創新，并將所有的平臺打造成為互聯網門戶不可缺少的一部分。博客＋播客＋Space＋……，這就是新浪在復制中創新的互聯網門戶戰略！

分享題目：創新互聯網門戶戰略
文章來源：http://m.newbst.com/news35/193385.html

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