O2O市場，是當前創業者和投資人角逐的重點戰場之一，越來越多平臺級公司在拼命向地方滲透下沉，這對地方網站來說，既意味著共同做大市場的機會，也隱藏著被邊緣化的風險。
地方網站避免被邊緣化的做法主要有兩個，一個是讓模式更重，服務更深，高筑城墻;另一個就是向其他城市復制擴張，開疆拓土。不管是縱深發展還是橫向擴張，地方網站始終面臨四大難題：成長太慢、復制不易、規模難大和政策風險。本文提供一個思路，也許能夠緩解這些難題。
這個思路的核心，就是輕裝上陣，重點突破。首先選一個易復制且巨頭做不了的輕模式做基礎，滿足用戶的剛需，成為單個城市的流量入口，然后快速復制擴張，并集中資源選擇特定行業對流量進行規模變現。下面詳談為什么要這么做，以及具體怎么做。
一、從對手身上找軟肋
一旦考慮擴張，就躲不開BAT和生活類平臺級公司。地方網站只有找到巨頭的軟肋，才有可能復制和擴張。選擇復制的模式不能太輕，不然會被巨頭抄后路;但又不能太重，否則擴張就無從談起。
雖然巨頭在資金、人才、品牌、用戶規模和產品運營等方面占據明顯優勢，但是巨頭也有一個軟肋，就是不做人工編輯生產的內容。
對于普通百姓來說，人工編輯生產和精選的內容比UGC內容具有更高的價值，但是巨頭為了保障模式輕和易復制，基本只做產品和架構，內容方面要么不做，要么采取UGC的方式，這就給了地方網站生存和發展的機會。所以地方網站想要擴張的話，最好的辦法就是從內容運營這個點去突破，做自己擅長，而巨頭不能做的事。
二、從百姓身上找剛需
挖掘用戶需求并不難，只要設身處地從用戶的利益出發，總會有收獲。
在本地市場還有很多需求甚至剛需未被滿足，有一些只是因為暫時無利可圖而被忽視。重視這些需求還是視而不見，只取決于我們對流量價值的判斷和運用。
例如到政府機構辦事難，幾乎每個人都有深切體會，但是有幾個創業者認真考慮了這個用戶需求?深圳本地寶的辦事易欄目，就是發現了這個需求并在努力解決。
再例如每個生活領域，百姓都想知道最好的機構和企業是哪些，人們喜歡最好的，而且希望簡單快速選擇，但是有幾家公司愿意舍棄利益，從中立的角度用心為用戶精選和推薦。好大夫網就是一家值得尊敬的好網站，能夠贏得用戶的產品終究能贏得市場。
三、從商家身上找定位
有了流量之后，將流量轉化為收入，又是一個難題。
關于O2O，業內最關心的就是閉環，大家都希望雄雞一唱天下白，出現(最好是自己發現)突破性的技術或者模式，解除困擾已久的效果驗證和收款難題。
但是實際上，通用的解決方案往往不會出現。因為行業千差萬別，技術突破也是漸進式。所以我們看到的是，低價格高頻率的服務行業(例如餐飲)首先取得突破，團購模式解決了效果驗證和收款的難題，但也無法滿足商家日常營銷的需求。而其他行業，仍在探索。
當行業趨勢已經非常明顯，但是關鍵技術遲遲無法突破的時候該怎么辦?特斯拉(Tesla)汽車公司給我們提供了一個很好的方案，就是準確的市場定位+傳統技術的改良+超越用戶的體驗。特斯拉公司的電動汽車只鎖定跑車市場，用超大電池組改良傳統技術，然后用互聯網技術和線下免費充電站等等去征服用戶，作為電池技術突破前的階段性解決方案。
經過6年的實踐探索，高價格低頻率的服務行業(例如裝修)就存在能夠采取類似解決方案進行突破的機會。這一類行業目前仍在傳媒和百度投放廣告，在營銷費用居高不下的情況下，急切希望有公司能提供徹底的按效果付費的營銷模式。因為這類行業的高提成低頻率的特點，效果計量方法和收款完全可以用傳統的人工去完成，只是在操作環節上稍作優化即可。

當前題目：城市流量入口模式：地方網站快速拓展全國的利器
本文地址：http://m.newbst.com/news35/279785.html

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