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企業(yè)網(wǎng)站一定要突出企業(yè)特色嗎可不可以顛覆呢

2021-09-09    分類: 網(wǎng)站建設

在手機市場,有一個奇怪的現(xiàn)象,比如VIVO和OPPO是一家,小米和紅米是一家,華為和榮耀是一家,魅族和魅藍是一家……而在BaT中的騰訊,QQ和微信共存,這不矛盾嗎而事實上,一家兩品牌,不但削弱市場占有額,反而通過競爭互補更有生命力,對于企業(yè)網(wǎng)站來說,有沒有想到也來一次革命性的變化呢
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,上線網(wǎng)站通常都遵循這樣的原則,盡量突出企業(yè)特色,無論從企業(yè)標志還是從網(wǎng)站色彩上,甚至把企業(yè)創(chuàng)始人都放到顯著的位置上,完完全全的把線下的企業(yè)“復制”到網(wǎng)站上,甚至包括經(jīng)營理念也是如此,這樣的網(wǎng)站真的有發(fā)展前途嗎真的能夠給企業(yè)帶來顛覆性的變化嗎
顯然,看過太多這樣的網(wǎng)站,企業(yè)在線下長什么樣,網(wǎng)站就什么樣,也許利用線下的積攢的人脈,能夠為網(wǎng)站帶來一些流量,就像朋友圈的微商一樣,透支線下的人脈,等透支完了,微商也就走到頭了。
很多企業(yè)網(wǎng)站喜歡這樣做,把線下的業(yè)務搬到“網(wǎng)站”上去做,這在一些體制復雜的企業(yè)尤其明顯,客戶還是那個客戶,只是不用正常手段交流,“來,你訪問我們的網(wǎng)站,我們在這里說話!”這就是互聯(lián)網(wǎng)思維了。我們不能否認,在現(xiàn)實中,就算朋友之間,夫妻之間,明明面對面,偏偏拿著手機用微信聊天。
如此的互聯(lián)網(wǎng),如此的網(wǎng)站,不過是覺得有一些新鮮罷了,等到好奇感過去了,網(wǎng)站便會被冷落一旁,太多的企業(yè)網(wǎng)站制作花費一筆不菲的費用,而到了維護的時候,找不到人,沒有費用支持。
互聯(lián)網(wǎng)是一種顛覆,企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),第一要改變的是固有的思維,如果在網(wǎng)站上烙上企業(yè)的痕跡,怎么能改變思維,怎么能用互聯(lián)網(wǎng)思維拓展用戶新的的客戶,一個企業(yè)網(wǎng)站能夠發(fā)揮的大作用,就是能夠通過互聯(lián)網(wǎng)渠道開拓新的用戶,接到新的訂單,否者,這樣的網(wǎng)站上線又有何用呢
當然,一次顛覆的創(chuàng)新,并非一帆風順,推倒重建,不亞于一次創(chuàng)業(yè),而且抱著創(chuàng)業(yè)的態(tài)度做網(wǎng)站,做網(wǎng)絡推廣,并非一定會成功,隨時面臨著失敗的危險,很多企業(yè)的商城網(wǎng)站都無疾而終,很多企業(yè)也為此花了大筆錢,卻搞得灰頭灰臉,無功而返。
不過,總有成功的例子,比如蘇寧電器,從線下到線上,蘇寧的變化是驚人的,比如在蘇寧的網(wǎng)站叫做蘇寧云商,而線下店叫做蘇寧電器,然后經(jīng)過幾次改版,線下線上統(tǒng)一稱為蘇寧易購,不要小瞧這輕微的改版,其經(jīng)歷的艱難只有經(jīng)過的人最懂。
線上和線下有機融為一體,也許是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢,但是,這種線上和線下的融為一體,是兩個不同渠道之間的融合,是差異化后的融合,對于企業(yè)網(wǎng)站來說,不妨做一次大的革新,除了產品,其他都在變,包括營銷理念、推廣理念等等,當企業(yè)利用網(wǎng)站找到了一條生存之路的時候,再把兩者有機的融合在一起,當然,這個時候和復制比較,效果遠遠大于2,而不是1+1還是等于1。
如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的日常生活已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展也離不開互聯(lián)網(wǎng)的推動力,網(wǎng)站制作就是其中的一個非常重要的環(huán)節(jié)。而互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則和傳統(tǒng)完全不一樣,對此,企業(yè)想要融入其中,不要一味追求企業(yè)特色,而是更要站在用戶的角度上考慮問題,設計和運營網(wǎng)站,輕裝上陣,放開手腳一搏,如此,才能深刻領悟的到互聯(lián)網(wǎng)的精髓!

標題名稱:企業(yè)網(wǎng)站一定要突出企業(yè)特色嗎可不可以顛覆呢
新聞來源:http://m.newbst.com/news37/125937.html

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