2013-06-25 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
目前,大多數(shù)的企業(yè)或多或少的都在進行著網(wǎng)絡(luò)推廣,有的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果明顯,客戶咨詢量很多,而有的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果并不是特別的明顯,每天的咨詢量也不是很多,可見,雖然同樣都在做網(wǎng)絡(luò)推廣,但有的推廣效果確實天差地別,這是什么原因呢?
下面,我們簡單解讀傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣面臨的困惑體現(xiàn)在哪些方面。
1、找不到合適的網(wǎng)絡(luò)營銷負責(zé)人
企業(yè)如果想要長期開展網(wǎng)絡(luò)推廣,組建專業(yè)的推廣團隊是比較重要的,而團隊的建設(shè)并不是那么容易的,企業(yè)首先要做的就是找到合適的網(wǎng)絡(luò)推廣負責(zé)人。但一些企業(yè)并不是那么懂網(wǎng)絡(luò)推廣,在負責(zé)人的選擇上可能就不能準(zhǔn)確的把握了,聘用一段時間之后,要么發(fā)現(xiàn)其成功經(jīng)驗無法移植到自己的公司,要么是徒有其表。那么企業(yè)如何找到合適的網(wǎng)絡(luò)推廣負責(zé)人呢?
(1)主動挖掘:企業(yè)不能簡單的通過招聘網(wǎng)站去發(fā)布一些招聘信息,等到簡歷,更多的則是要去主動尋找。在一些以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的平臺內(nèi)、或者自媒體上去搜尋。
(2)建議直接由他來進行網(wǎng)絡(luò)營銷的規(guī)劃與頂層設(shè)計,而是由老板作為網(wǎng)絡(luò)營銷的第一負責(zé)人,網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理作為操盤手。這樣一方面有網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理融入的時間、另一方面防止其由于“經(jīng)驗豐富”“網(wǎng)絡(luò)營銷總帶頭人”的標(biāo)簽而激進走偏。
2、怎樣合理安排線下和線上的部門關(guān)系
一般而言,企業(yè)的營銷推廣團隊,除了一些線上的推廣之外,線下的一些產(chǎn)品營銷推廣也可以要參與,而兩者之間的權(quán)衡就比較重要了。線上和線下的關(guān)系、或者說傳統(tǒng)營銷部門與網(wǎng)絡(luò)營銷部門之間的關(guān)系,在超過半數(shù)的公司內(nèi)都是存在的,尤其是引入網(wǎng)絡(luò)營銷的初期。那么,合理調(diào)整二者之間的關(guān)系,尤為重要。
3、網(wǎng)絡(luò)推廣部門怎樣做績效考核
許多傳統(tǒng)的企業(yè)都在為網(wǎng)絡(luò)推廣部門的考核發(fā)愁,大多數(shù)的老板都不知道怎么考核網(wǎng)絡(luò)推廣才是真實有效的,單純的通過網(wǎng)站排名、轉(zhuǎn)發(fā)量、訪問量等數(shù)量來考量,可能并不是時十分的準(zhǔn)備,因此,我們建議企業(yè)可以通過分階段的方式來考核網(wǎng)絡(luò)推廣團隊績效。
第一階段,部門初建
這時候,網(wǎng)絡(luò)推廣團隊才剛剛建立,各項推廣工作也才剛剛開始,如果考核產(chǎn)品的成交量,可能并不現(xiàn)實,建議企業(yè)應(yīng)該將重點放在團隊的完成率上。
第二階段,運營3—5個月左右
考核開始從數(shù)量與完成率,過度到成功率及成果,包括網(wǎng)站文章收錄率、微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)評論數(shù)等。
第三階段,成熟運行
開始考核銷售額。這個階段,為了實現(xiàn)銷售額的提升,可以適當(dāng)增加預(yù)算,銷售額第一、利潤其次,鼓勵嘗試。通過全渠道、不同方法的引流嘗試,提升銷售額。
總之,要提升網(wǎng)絡(luò)推廣的效果,企業(yè)需要做的事還有很多,而如果要組建一個專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣團隊,企業(yè)在人員的選擇上也需要多加注意。
文章題目:解讀傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣面臨的困惑體現(xiàn)在哪些方面
本文路徑:http://m.newbst.com/news37/15787.html
成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián),為您提供網(wǎng)站設(shè)計公司、品牌網(wǎng)站制作、手機網(wǎng)站建設(shè)、定制開發(fā)、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站收錄
聲明:本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容(圖片、視頻和文字)以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主,如果涉及侵權(quán)請盡快告知,我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場,如需處理請聯(lián)系客服。電話:028-86922220;郵箱:631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,或轉(zhuǎn)載時需注明來源: 創(chuàng)新互聯(lián)
猜你還喜歡下面的內(nèi)容