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誰主沉浮?電商與新零售的命運(yùn)握在誰的手中?

2021-02-14    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

什么是新零售?

在說電商與新零售的命運(yùn)之前,晗文先來說說什么是新零售,普及一下知識,簡化一下概念。

簡單說,新零售即個人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式 。

新零售模式的代表其實就是微商,模式就是社群電商,只不過,微商的模式并不成熟,而真正把新零售模式鋪開的則是阿里巴巴的淘小鋪,還有京東的東小店,但礙于篇幅有限,晗文就先以淘小鋪為例,說說電商與新零售的命運(yùn),誰又能主宰誰?

首先說說電商的命運(yùn)

過去,在大家的印象里,電商與客戶的關(guān)系或許是主次關(guān)系,電商為主,搞電商的都是BOSS,我們作為客戶都是弱勢群體,如果沒有平臺方支持,我們都沒有話語權(quán)。而搞微商的,搞什么拉人組團(tuán)經(jīng)商的都不正經(jīng),都是割韭菜的,最終受傷吃虧的就是我們普通消費(fèi)者。

是的,過去貌似是這樣的,但是,在新零售模式下,商品交易端已經(jīng)從線上轉(zhuǎn)移到了線下,轉(zhuǎn)移到了社群之中,電商和廠家直充當(dāng)平臺監(jiān)管方和商品供應(yīng)方,商家已不再是銷售端,新的銷售端是我們每一個人,每一個消費(fèi)者,電商已經(jīng)成了服務(wù)員,處在了次要地位中,甚至,我們有的人都能主宰電商的命運(yùn)。

也許你要說,消費(fèi)可以理解,但銷售卻從何說起?還有,主宰電商的命運(yùn)更是無稽之談!但是,我要說,現(xiàn)在是新零售電商模式,就如阿里巴巴淘小鋪,一鍵分享賺錢模式,對每一個消費(fèi)者都具有吸引力,最終能讓每一個消費(fèi)者都成掌柜。

在淘小鋪中買東西,同樣的商品卻比天貓更便宜,作為消費(fèi)者,你不去買?你不介紹給朋友買?這難道不是推銷模式?你難道不是銷售員?

過去,商家拼信用、拼牌子、拼資本、拼成本,拼到現(xiàn)在,為了生存不得不拼性價比,甚至開啟了拼人模式!就為了生存,就為了利益。

什么是拼人模式?

邀請一位朋友購物享受折扣,或者贈送禮物,這就是拼人模式,而拼人模式發(fā)展起來后就是拼團(tuán),說的深奧點就是社群模式。

誰主沉浮?電商與新零售的命運(yùn)握在誰的手中?(上)

我拉你,你拉他,人少了見不到效果,人多了之后再看,上百人、上千人,只一個團(tuán)就能將電商推上人生巔峰,同樣,只要團(tuán)長號召力夠強(qiáng),一個團(tuán)也能將電商推向深淵。什么?你說不可能?那你們試試看,成千上萬的人去留言說消極意見,又或者去推別的商家試試?結(jié)果難道不是毀滅性的?

我不知道大家有沒有看到這種拼團(tuán)的力量,有沒有看到這種社群的力量,不過我想說,阿里巴巴和京東都看見了這種力量,因為這種社群力量成就了一個拼多多。所以,阿里巴巴開始搞起了淘小鋪,將商家的廣告費(fèi)、渠道費(fèi)、柜臺費(fèi)、運(yùn)營費(fèi)作為獎金,投進(jìn)了消費(fèi)終端,讓所有消費(fèi)者都能低價購物,都能分享賺錢。

在這種模式下,消費(fèi)者需要的,商家就要給,你不給就沒有收入,就無法生存下去,在這種模式下,以拼團(tuán)為單位的社群組織最具有力量,你組織成千上萬的人,買,商家就能活下去,不買,商家就得脫離供應(yīng)鏈,然后自生自滅。沒法提供好的服務(wù),結(jié)果就是出局。

所以,如果你是團(tuán)長,如果你運(yùn)營社群得當(dāng),且號召力足夠強(qiáng),那你就能主宰電商的命運(yùn)!什么?你說不可能?那我告訴你,才僅僅三個月時間,我所在的團(tuán)隊就達(dá)到了三十萬人的驚人規(guī)模,現(xiàn)在你說,你有沒有主宰電商命運(yùn)的力量?

新聞名稱:誰主沉浮?電商與新零售的命運(yùn)握在誰的手中?
文章位置:http://m.newbst.com/news38/100988.html

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