就現(xiàn)階段而言，草莓的批發(fā)價格是4元/斤，周轉(zhuǎn)到農(nóng)貿(mào)市場可以賣到8元一斤，最后如果做成果汁的話通常是15元一杯，粗略估計一斤草莓最少應(yīng)該可以做賣30元的。同樣是一斤草莓，賣價如此懸殊?如果用一句極簡的話來說那么就是：我們賣的是服務(wù)，而不是草莓。由此可以看出，服務(wù)的越少，那么“單價”就會越低，盡管農(nóng)民大哥悉心照料數(shù)月，也不及COCO店里幾分鐘的加工來得快。

那么同樣是網(wǎng)站，有些人可以年入百萬，然而有些人可以年入百元。這其中的差距在哪里?在信息時代，我們最不欠缺的就是“信息原材料”，可是絕大多數(shù)的人都在周而復(fù)始的提供著這些原材料。最后如當(dāng)下的洋垃圾一樣，被拒之門外。

同樣是做網(wǎng)站，為什么你卻賺不到錢?只看段落小標(biāo)題的，請直接關(guān)閉這個網(wǎng)頁。

第一，便捷性：

1999年2月之前那時候還沒有騰訊QQ，MSN、Skype這些在中國還保持著統(tǒng)治地位，但是之后的幾年卻迅速超越了所有對手，成為中國用戶活躍高的即時通訊軟件，說目前騰訊所有的應(yīng)用都是依靠QQ而起家的也不為過。為什么一款QQ可以一統(tǒng)江湖?我想“便捷性”在其中是一個很大的推手。

我想大家都記得一款偷菜的游戲，弱弱的游戲，卻讓人樂此不疲，沒有“好”一樣宏達(dá)的世界背景，不需要復(fù)雜的操作，但是它依然成功了。微博、微信，就更不用多說了，越來越簡單便捷的操作，是歷史的趨勢。不要讓網(wǎng)站變得臃腫不堪，該做移動端的做移動端，升級做MIP、熊掌號的做好，我想應(yīng)該是每一名決策者都應(yīng)該要考慮的事情。

第二，及時性

信息更新的及時性不必多說，在座的個為沒有不知道的。但是我要說的卻是“信息及時性+網(wǎng)站欄目”的關(guān)系。很多企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站，恨不得把只要與它擦邊的欄目都做上來，完全不考慮自身是否有這樣的硬實力，部分欄目長達(dá)1年、2年，甚至三年的放任不管。

這樣的網(wǎng)站于搜索引擎和用戶來講，有存在的意義嗎?我想當(dāng)下瀏覽信息的我們，在選擇信息的時候，老的信息基本都會翻篇吧。在4月初百度的一次算法更新中，大批量的網(wǎng)站出現(xiàn)降權(quán)，很多都是因為這個問題導(dǎo)致的。建設(shè)一個高效的網(wǎng)站，不是你的網(wǎng)站部分信息更新的非常快，蓄水量的高度，永遠(yuǎn)由最低的一塊木板而決定，三天打魚兩天曬網(wǎng)，東一榔頭西一棒子，哪怕付出的時間一樣，但是結(jié)果卻不會相同。

第三，專業(yè)性

經(jīng)常有客戶找我做SEO診斷問道：“沒時間寫原創(chuàng)，可以做SEO診斷嗎?”其實，原創(chuàng)只是搜索引擎評分網(wǎng)站價值的一個手段，而非標(biāo)準(zhǔn)，并不是說不做原創(chuàng)的網(wǎng)站就會被宣判死刑。就如那些新聞媒體站一樣，媒體轉(zhuǎn)載量海了去了，但不一樣好好的?所謂專業(yè)性，采集站是辦不到的，但是當(dāng)你精挑細(xì)選上一批文章，或觀點整合，取其精華，搜索引擎自然可以識別出來，哪怕并非是原創(chuàng)站，也并不會被懲罰。

所謂專業(yè)性，也體現(xiàn)在服務(wù)的功能上：A網(wǎng)站提供一個“評分”功能，B網(wǎng)站提供一個對比功能，C網(wǎng)站提供一個相關(guān)報道模塊。但是D網(wǎng)站卻提供了ABC三者兼顧的服務(wù)，那么用戶會選擇哪個站點，搜索引擎就會選擇哪個站點了。不要說，我做原創(chuàng)做的多，排名卻沒有它高，你所做的服務(wù)，有他多嗎?

第四，犧牲性

你的網(wǎng)站是否每天在更新一大堆的資訊呢?而這些資訊本身并不會帶來實際的收入，但是為什么仍舊要堅持呢?懂SEO的人都知道，對于搜索引擎來講，資訊往往才是其抓取的重點，這一點本身是要高于產(chǎn)品的。商人重利，產(chǎn)品再多卻舍不得一絲分享，這樣的站點往往死的更快。還有些企業(yè)，每天的更新就是如何如何的標(biāo)榜自身實力有多牛，有意思嗎?

最后再來說一說友情鏈接，不少企業(yè)站不做友情鏈接模塊，怕同行競爭，只看到不利的一面，卻總是不會反過來思考，他的網(wǎng)站可以為我?guī)韮r值嗎?一毛不拔，通常一無所有。

第五，替代性

人的價值與收入和不可替代性成正比，容易被替代的往往都是最廉價的。而網(wǎng)站呢，同樣如此，你的網(wǎng)站在業(yè)內(nèi)的不可替代性，決定了網(wǎng)站的最終發(fā)展走向。什么是不可替代?區(qū)別于其他同類站點的東西在哪里?淘寶的不可替代性在于萬能，京東的不可替代性在于時效和售后還有正品的承諾。

這一塊，是一個深思的問題，其中包含了頂尖的SEO不可替代、用戶需求的不可替代、網(wǎng)站定位的不可替代、企業(yè)形象的不可替代、周心服務(wù)的不可替代……當(dāng)然了，這些都是需要跟高成本的。最近滴滴和美團(tuán)又開始燒錢了，舍不得投入，誰會知道有“滴滴外賣”呢?

文章題目：同樣是做網(wǎng)站 為什么你賺不到錢？
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