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淺談如何選擇外貿客戶開發軟件

2015-07-03    分類： 網站建設

近日，筆者在很多的外貿交流會上面，包括阿里巴巴橙功營的交流里面。聽到很多的企業經常一起交流，現在開發客戶是件很頭痛的事情。業務員也都比較難招，招到了員工離職率偏高。公司的訂單愁，管理愁，發展愁。
很多的外貿朋友近期交流很多是使用外貿客戶開發軟件來開發客戶。有些公司滿臉笑容，滿面紅光，透露著一股神秘的光彩。有的公司卻一臉苦惱的愁容，搖搖頭，說一點用都沒有，錢白花了，用了不到一個月業務員就干脆不用了。一提到外貿軟件就退避三舍了。為什么有這么大的差距呢？
淺談如何選擇外貿客戶開發軟件
通過有些人的分享，我們不得不承認，他們的確是在用外貿軟件開發出高質量的客戶。但是有些人的的確確是一點效果都沒有。針對這種現象，可能有幾種原因。
第一：當初沒有選擇好人家軟件的技術實力。僅聽業務員一面之詞。
第二：沒有考核該公司的誠信程度，是否真實有人使用過。
第三：該公司是否是正規公司，有無各種文化企業活動。
第四：這個軟件是否已經被一些權威機構認可，是否有獲得軟件專利證書
第五：該介紹產品的業務員，通過交流，是否懂得一些外貿知識。如果懂得說明的確服務過不少公司，如果僅僅知道說軟件的基本功能構造，那就比較危險。
第六：公司是否有員工負責維護這個軟件。有人用才會出單，沒人用，他就是一個程序而已。
當老板是一個令人羨慕的職業，同時老板自己知道，自己心里的壓力和責任有多大。各種壓力不能自己一個人扛著，要充分的放手，給公司員工一些權力。例如選擇什么軟件，最好遵循公司老員工或者很勤奮員工的意見。說實話，老板每天都忙著各種工作。業務員天天做外貿，天天找客戶，他們更關心他們的客戶數量，他們的業績。而且在沒有訂單沒有業績的情況下，業務員比老板輕松很多，他們 有大把的時間去對比各種軟件。這個時候一旦一個業務員很認真的跟你推薦某一款，或者某種方式的時候，老板要充分的尊重員工，給他們以信任，他們絕對是以百分比的努力來回報你的信任的。相反，如果老板過于專制，一味的認為自己才是對的，當員工辛苦對比選擇這個的時候，老板只花十分鐘時間輕易的選擇的其他的。其實這個時候你選擇的不是軟件了，你打擊的是你員工的內心。人家心里會想，本來滿腔熱情的為公司辦事，結果老板是這么的不信任。其實人與人之間的智商差距差不了多少的，你之所以為老板，是因為你更會做人。如果你選擇了不如意的產品，他們使用起來不順手，勢必不用了，因為選擇權不是他們，他們沒有任何責任和擔當的。哪怕本來好用的東西，遇到一點點小問題，他們都不會想到去克服的。
將心比心，做人如此，做企業亦如此。

標題名稱：淺談如何選擇外貿客戶開發軟件
文章來源：http://m.newbst.com/news38/35738.html

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