2017年網(wǎng)站還能如何生存？這個問題恐怕對于新站長更加在意這樣的話題，畢竟對于老司機，這似乎已經(jīng)不成問題。為什么?這中間又有什么區(qū)別?還是有什么神奇之處?

一.神奇的豹子

我們都知道豹子是陸上速度最快的，每小時可跑上百公里，但是有這么高的速度，就有非常之快的心跳心率，如果讓豹子跑上幾個小時，那么后果會非常嚴(yán)重的，會立馬死亡，這很可怕。這就好比一些新站長就像這種神奇的豹子，實際上大部份站長可能就是這么短的時間，很神奇。而老司機們早已洞察千秋，市場在變化，老司機們也在不停的換車，你懂的。

二.生存的窯變
那么2017年該怎么做?
對于網(wǎng)站這種PC和移動同時兼?zhèn)涞钠脚_來說，不管是企業(yè)還是個人的，都是想通過網(wǎng)站來制造生存機會，但是事實上，大部份朋友都弄反了，早些年我們可以通過網(wǎng)站來進行生存，甚至發(fā)家致富，自從2014-2016這期間，網(wǎng)站爆發(fā)年，網(wǎng)站增重速度極快，什么樣的網(wǎng)站都有，那些年還容易，但是隨著時間的推移，現(xiàn)在網(wǎng)站的競爭度越來越大，門檻越來越高。難度自然越來越大。如何做?
1.鉆研力
什么鉆研力?這點其實很明白，那么在哪些方面發(fā)力呢?重點突破就是你的產(chǎn)品、服務(wù)、內(nèi)容，萬變不離其蹤，這些內(nèi)容盡管已經(jīng)被說爛了，那是實事上很多企業(yè)或個人的，產(chǎn)品研發(fā)力、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)容質(zhì)量，都并沒有做到足夠的鉆研力，如果能鉆研到七成那也不錯了，實事上大部份只鉆研到了四到五成，而且這些不具什么競爭力。那又如何做到真正的鉆研力呢?
2.優(yōu)化力
對于網(wǎng)站來說，如果本質(zhì)上的東西做的足夠好，像產(chǎn)品或服務(wù)就已經(jīng)在市場上能夠受到用戶的青睞的話，那么像網(wǎng)站優(yōu)化、移動優(yōu)化、APP優(yōu)化，這些都是需要企業(yè)具有相對應(yīng)的優(yōu)化人才的，即使招來一個萬能的，那么多人才儲備也是可以的，就是要集一個人才，然后進行其它能力延伸，在這方面做的足夠好的，再做好時代配備，發(fā)揮正確的姿勢就好了。但是這恐怕是一件相當(dāng)困難的事情，實事上是有的。你覺得呢?
3.營銷力
對網(wǎng)站來說，優(yōu)化遠遠不夠的，這已經(jīng)不是第一遍在說起這件事情了，營銷力不僅僅是流量的問題，更重要的是如何讓流量有效，這件事情一些大佬級的人物恐怕已經(jīng)研究了一二十年或更久的都有了，為什么不去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)呢?

三.反轉(zhuǎn)力量
回歸上面的話題，簡行自媒提到說到弄反了，這恐怕是一些人自己弄反了，也就是說，網(wǎng)站已經(jīng)由主要的位置變成輔助地位，這恐怕是未來一些站長不愿意面對的一個事實，事實上事實有可能在發(fā)生，或許這只是簡行自媒的一個誤判，請見涼，但是如果你的網(wǎng)站沒有足夠的流量的話，要么下足功夫做好流量公關(guān)，如果流量也不行，那么戰(zhàn)略就有問題了，在上面如何反轉(zhuǎn)它的位置，這件事情，那么你得反思反思是不是你的產(chǎn)品本身就有問題呢?或者你自己有沒有在試用你的產(chǎn)品呢?

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