以下是我為咱們總結一個簡略的APP開發項目外包核心流程梳理內容：

1.首先要樹立產品原型，進入項目點評階段。

一個APP外包項目的開始首先要招認項目整體方案，整個項目的規劃，大體結構，做成文檔展現出來，以便咱們提定見和更好的改善，經過重復招認，終究構成產品腦圖和無缺的需求文檔。

2.功用規劃—APP外包項目概要規劃

第二步相當于網站的需求剖析，需要拾掇招認APP的首要用戶群體和APP能完結的功用。關于APP外包開發規劃可以在一些APP開發途徑上借助一些東西來充分你的手機APP，像結合推送、地圖、交際共享、第三方登錄等常用的東西讓你的APP更豐富一些。借助第三方服務來豐富自己的著作是很好的借力途徑，必定不要失去，平常要養成收集途徑的習氣，例如東西途徑，學習溝通途徑，養成總結整合資源會是受益終身的好習氣。

3.功用完結—APP外包項目打碼階段

APP的大約界面構思和規劃，大功用模塊代碼編寫。正式進入產品的原型規劃階段。UI、UE開端規劃，構成初步的效果圖。在經過招認后界面的效果圖正式規劃完畢。產品在規劃圖完畢后，進入研制階段。經過編程言語構成正式的程序。至此，APP的制作進程就完畢了一大部分，可以進入查驗部進行查驗。作為一個開發者來說這才是重頭戲，規劃，查驗都是別人的作業，這一步首要是開發者盡力打碼階段，不斷碼磚，修bug階段。

4.查驗—APP項目咱們評

把大約的界面和功用銜接后，APP的大致demo就出來了，demo自己試用和體會幾遍后，根據實際情況修改，沒有大錯誤后，新版本可以查驗尋找beta用戶，

根據查驗用戶的反應，改善并重復查驗。用戶查驗階段必定要把每個用戶的定見考慮進去，不必定每個定見都會選用，但是不要放過一點瑕疵，盡全力讓自己的著作更好。

5.APP外包項目完畢， 把APP投進商場

在產品經過多次查驗，修改bug招認無誤后。一個APP外包制作項目就完畢，可以進入各大商場，投進運用。商場推行也是比較要害的一步，在各大商場中，開發者就要經過各種方式推行自己的APP產品，力求APP在商場上獲得更多的下載量，吸引更多的用戶。

6.營銷推行手機APP軟件

專注在一些要害范疇有用的推行你的APP軟件，讓你的客戶可以發現它，并且下載它。APP運用軟件的一些基本要素將會成為營銷時機，那也是獲得成功的要害。你的作業，就是要為用戶從發現APP運用圖標到點擊下載按鍵，創造出一條無縫業務流。

網頁標題：APP開發項目外包核心流程梳理
本文來源：http://m.newbst.com/news38/91238.html

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