2013年從公司成立以來，成都網(wǎng)站設(shè)計公司在所處的區(qū)域沒有取得很大的盈利，并且在自己所處的市場上面勉強收支持平。并且三年來，都沒有取得顯著的成績和十足的發(fā)展。今日，公司召開年度總結(jié)大會，仔細分析了三年來的工作的不足和后面的改進。

首先，對于成都網(wǎng)站設(shè)計行業(yè)的認識不充分，公司一直定位的是網(wǎng)站設(shè)計行業(yè)是以快和便宜為主打產(chǎn)品，主旨讓自家企業(yè)在價格上面與同行業(yè)競爭。但是價格低了那么網(wǎng)站設(shè)計的精細程度也會拉低，而且成都網(wǎng)站設(shè)計公司的后續(xù)服務(wù)也無法配套和更近，而中間收取其他的服務(wù)費用和新的技術(shù)費用，會給客戶很差的體驗效果，而且服務(wù)質(zhì)量也很差。

其次，公司客戶定位有偏差，在長期的實踐中，公司定位的客戶是以傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計為主，而這些傳統(tǒng)企業(yè)大部分收到了新興企業(yè)的沖擊之后存活率就很低，而存活下來的企業(yè)一般是具有大規(guī)模的傳統(tǒng)企業(yè)，而其門戶網(wǎng)站設(shè)計一般是選擇與其地位相當(dāng)?shù)木W(wǎng)站設(shè)計公司，選擇規(guī)模不大的網(wǎng)站設(shè)計公司不是傳統(tǒng)企業(yè)負責(zé)人的傳統(tǒng)和愛好。

而后，公司的部門設(shè)置的非常單調(diào)。在公司里面，除了市場部門就是技術(shù)部門，而且技術(shù)部門現(xiàn)在就只設(shè)立了成都網(wǎng)站設(shè)計部門，還有建設(shè)部門。總是以這兩個方面為主，在網(wǎng)站設(shè)計和建設(shè)兩個方面有了長足的發(fā)展，然而，在和客戶介紹公司的時候，會讓客戶因為自家公司的部門單調(diào)而擔(dān)心作品是否縮水，因此部門需要完善起來。

再，銷售團隊要重新組建，三年的實踐中，銷售團隊依然十分的脆弱，對于市場的滲透和市場的拓展經(jīng)驗不足，銷售團隊的實力很脆弱，注定了源頭活力不足，因此，成都網(wǎng)站設(shè)計公司一直沒有長足的發(fā)展。

最后，就是售后服務(wù)部門，現(xiàn)在對于客戶而言，首先擔(dān)心的就是成都網(wǎng)站設(shè)計公司能否穩(wěn)定的長期有效的安全的合作，其次擔(dān)心的就是洽談好的資金和項目上面中期會因為各種理由而加價錢。最后就是后期的維護以及網(wǎng)站的優(yōu)化推廣的服務(wù)，絕大部分的公司對于網(wǎng)站維護和后期的優(yōu)化推廣領(lǐng)域涉及為零。所以成都網(wǎng)站設(shè)計公司如果完善了后期的維護服務(wù)，會對客戶的依賴度和好感大大增加。

為了適應(yīng)市場嶄新的形式，也是為了讓公司擁有長足的發(fā)展，因此成都網(wǎng)站設(shè)計公司應(yīng)該有一個長足的發(fā)展和更加合理的市場定位。

當(dāng)前文章：成都網(wǎng)站設(shè)計公司市場定位和新的預(yù)定計劃
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