從史玉柱談企業文化中對維護優化的一些領悟

2023-03-03 分類：網站建設

史玉柱年初已經淡出互聯網江湖，但是他所帶領了的巨人集團所創造的成績，可謂前無古人后無來者，最近在《史玉柱自述：我的營銷心得》書中，史玉柱關于企業文化的一些反思，很值得和各位站長分享一下，尤其是現在網站搜索引擎優化在移動互聯網的沖擊下，進入低谷期，其實維護搜索引擎優化真的需要好好反思一下，是不是網站在維護優化過程中落于形式化，有一些已經不適用了可是很多站長還在盲目的堅持呢?
“說到做不到。開會報目標，大家都報了，報得很高，月底一看普遍完成不到50%，下次還這樣。”在維護優化過程中，很多站長對自己下了很大的目標，包括對客戶夸下海口：“你放心，我們一個月內就能做到百度首頁……”這樣的話不絕而耳，而實際執行起來呢?幾乎沒有人能達到這個目標，一次達不到，兩次達不到，漸漸麻木，學會了拍胸脯接單，卻百般托詞的拖延。最終導致維護整個行業的誠信度下降!在互聯網，沒有誠信是一個可怕的事情，口頭承諾去做根本完不成的事情，自欺欺人的維護優化，其實對自己、對用戶、對競爭對手都是不公平的!而且對從業者還是后繼者來說，都要承擔巨大的心理壓力。
“我們的干部不敢于承擔責任。”在談到企業責任的時候，史玉柱指出企業存在“一到承擔責任的時候你推我，我推你，只要一個事沒做好，每次都花很長時間找誰承擔這個責任，找不到人，一個比一個會說。”這樣的問題，在維護優化環節中不鮮見!因為搜索引擎規則不斷在改變，在規則修改的過程中，總有一些網站莫名其妙的消失在搜索引擎排名中。這個時候，有的站長就開始唱衰維護，對搜索引擎“深惡痛絕”，但是，有沒有看到被降權的只是一小部分網站，不從自身找原因，而是強詞奪理埋怨這個那個，結果沒有從根本上解決問題，導致最后維護更新失敗!
“每個人對別人要求很高，對自己的要求很低，總是盯著別人的部門。”在談到企業團隊之間的合作時，史玉柱一針見血的指出的團隊之間最容易出現的問題，隨著互聯網技術的不斷完善，單打獨斗的年代早已經過去，現在凡是成功的維護優化都是團隊在作戰，而團隊隊員和隊員的兼容性很重要，很多時候都陷入內耗中，這個不僅僅小公司存在這種情況，一些大型的互聯網公司也存在，比如我們經常看到某某高管、某某CEO離職，未必他們打算離開，也許是內耗傷不起!維護搜索引擎優化沒有團隊基本上就沒有多大的殺傷力，而如何解決團隊之間的相處關系，又是一個很難的問題，從古至今，這都是讓人頭疼的話題，史玉柱開出的藥方是：“只有每個人對自己嚴一點，對別人寬一點，嚴于律己，寬以待人，這樣才有利于公司的發展。”嚴于律己，寬以待人先修身再合作，老史開出的藥方是不是很適合你的維護團隊呢?

在企業文化問題上，“很多企業員工喜歡強調困難，強調苦勞，這件事情我沒有功勞有苦勞。”維護優化過程我們可以這么理解，做好網站內容，然后就是建立強大的外鏈，到各個論壇發帖子，利用郵箱、QQ群進行推廣，百度貼吧、百度知道不容錯過……這些技術在網絡上可以可以隨便一搜一大把，很多維護優化團隊就按照這個方式去做，“沒有功勞我有苦勞吧!”一味的盲目不加分析的去做這些工作，比如前面論壇發帖了，三天不到被版主刪除了，今天上了百度百科，明天被百度管理員刪除了，看似每天都在努力的工作，而卻沒有效果，這樣的維護優化其實是一種敷衍，一種對自己的不負責，為什么不在做推廣之前考慮這個帖子的存活時間，影響度，如果抱著“黑瞎子掰苞米”的態度做外鏈，做一個丟一個，結果可想而知!很多站長做過一段維護更新的時候都有這樣的感悟，“免費是最貴的!”免費，意味著人人知道，人人都在做，這個時候，只講究苦勞，沒有收獲，一切都是浮云，怎么能夠對維護樹立信心呢?一切都在變，搜索引擎規則在變，維護優化方式在變，只有不斷跟隨時代腳步改變自己，才能見到回報，對此，老史毫不留情的說：“苦勞是沒有做成任何事情，所以企業應該只認功勞，不應該有苦勞，重在結果”。記住，在競爭激烈的互聯網，只看結果不看過程!

本文名稱：從史玉柱談企業文化中對維護優化的一些領悟
文章網址：http://m.newbst.com/news4/241054.html

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