2021-12-30 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
作為服務(wù)行業(yè)的人員,seoer往往會(huì)自發(fā)或者有目的的組織成一個(gè)團(tuán)隊(duì)去提供seo服務(wù),團(tuán)隊(duì)工作既能提高效率,也能減輕seo的工作壓力。但是如今的seo境況越來越不利了,很多seo團(tuán)隊(duì)都沒能真正賺到錢,甚至也有的為此解散,各走各路。
Seo團(tuán)隊(duì)都會(huì)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,即seo主管或者seo經(jīng)理,這些領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)的成功和失敗中起到了十分關(guān)鍵的作用,作為一個(gè)seo領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該怎么做才能更好地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在這個(gè)如此不利的市場(chǎng)下繼續(xù)生存下去呢
第一:用整合網(wǎng)絡(luò)營銷的方式去規(guī)劃工作
現(xiàn)在很多客戶都會(huì)向seo團(tuán)隊(duì)抱怨一個(gè)問題:為什么我的網(wǎng)站排名都那么好了,還是沒什么流量,沒什么轉(zhuǎn)化率作為一個(gè)seo領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)這個(gè)問題一定要仔細(xì)分析,為什么你的團(tuán)隊(duì)就不能為客戶帶來流量其實(shí)我們可以從seo近幾年走下坡路的情況看出:seo單干的時(shí)代已經(jīng)過去了,單靠seo是無法獲得流量大化的。那seo領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎么樣去改變這種情況呢筆者認(rèn)為seo領(lǐng)導(dǎo)者要用整合網(wǎng)絡(luò)營銷的方式去規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的工作,整合網(wǎng)絡(luò)營銷意思就是,用多種網(wǎng)絡(luò)營銷手段去讓客戶的網(wǎng)站獲得大的流量。例如現(xiàn)在很火爆的微博營銷、微信營銷等等營銷手段,都是值得seo團(tuán)隊(duì)去模仿和學(xué)習(xí)的。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,一定要有這個(gè)意識(shí),要以網(wǎng)站流量和轉(zhuǎn)化率為目標(biāo),用seo其他網(wǎng)絡(luò)營銷手段去給下屬規(guī)劃工作,這樣既能讓網(wǎng)站排名得到提升,也能解決客戶網(wǎng)站有排名無流量的尷尬情況,從而也會(huì)讓客戶更信賴你的團(tuán)隊(duì),你的團(tuán)隊(duì)口碑才會(huì)變得更好。
第二:用科學(xué)的方法去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員
Seo領(lǐng)導(dǎo)者雖然是團(tuán)隊(duì)的核心,但是團(tuán)隊(duì)成員才是真正的執(zhí)行主體,一個(gè)強(qiáng)大的seo團(tuán)隊(duì)是需要很多優(yōu)秀人才組成的,作為一個(gè)seo領(lǐng)導(dǎo)者,千萬不能只顧自己去賺錢而忽略團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)。如何科學(xué)地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員呢筆者認(rèn)為seo領(lǐng)導(dǎo)者要做到以下幾點(diǎn):
(1)定時(shí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員。活到老,學(xué)到老,seo的知識(shí)也是無止境的,現(xiàn)在很多seo領(lǐng)導(dǎo)雖然自己的seo技術(shù)很好,但是卻吝嗇于把這些技術(shù)傳授給下屬,所以往往造成團(tuán)隊(duì)的整體變得平庸。Seo領(lǐng)導(dǎo)者如果是本身就很有技術(shù),可以專門抽取一些時(shí)間為團(tuán)隊(duì)成員去培訓(xùn),系統(tǒng)地教導(dǎo)他們一些全新的seo知識(shí),讓他們更了解seo,從而讓他們工作更有效率,
(2)用你的耐心和真心和下屬交流。Seo領(lǐng)導(dǎo)者切忌不要用高高在上的態(tài)度對(duì)待自己的團(tuán)隊(duì),畢竟團(tuán)隊(duì)能走到現(xiàn)在,絕非是你一人的功勞,所有成員都是付出辛勤汗水的。當(dāng)他們有意見了,作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要學(xué)會(huì)傾聽,放下自己的身份地位,從中也可以采納一些工作意見。平時(shí)也要主動(dòng)和下屬交流,傾聽下屬的要求,如果不過分可以盡量選擇性的滿足,這樣既能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的感情,也能更好地激烈團(tuán)隊(duì)成員努力的為你工作。
第三:整合團(tuán)隊(duì)實(shí)力,讓一加一也能大于二
根據(jù)筆者了解,seo團(tuán)隊(duì)的分工都是比較零散的,通常seo團(tuán)隊(duì)都會(huì)分為外鏈專員、網(wǎng)站編輯、數(shù)據(jù)分析人員、代碼優(yōu)化人員等等。他們都是各顧自己的工作,很少會(huì)相互交流,相互合作。Seo領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該要注重這個(gè)問題的嚴(yán)重性,如果自己的團(tuán)隊(duì)不會(huì)合作,那么你就永遠(yuǎn)不會(huì)有進(jìn)步。因此就要學(xué)會(huì)整合團(tuán)隊(duì)實(shí)力。如何整合團(tuán)隊(duì)實(shí)力筆者認(rèn)為,seo領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部門相互交流,比如網(wǎng)站編輯和數(shù)據(jù)分析人員配合,數(shù)據(jù)分析人員發(fā)現(xiàn)那些頁面文章帶來的流量大,就可以把信息反映給網(wǎng)站編輯,讓網(wǎng)站編輯制作更多該種類型的文章,為網(wǎng)站帶來更多流量。Seo領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該參與其中,合理調(diào)配各部門的工作細(xì)節(jié)和工作關(guān)聯(lián)性,讓團(tuán)隊(duì)變得越來越團(tuán)結(jié),最后帶來一加一大于二的成效,這是一個(gè)seo團(tuán)隊(duì)變得更強(qiáng)大的不可缺少的因素。
以上三點(diǎn)都是筆者親身經(jīng)歷總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn),雖然現(xiàn)在的seo不好做了,但是做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)自己團(tuán)隊(duì)要高度負(fù)責(zé)任,不要因?yàn)槭袌?chǎng)的不利就讓團(tuán)隊(duì)自生自滅,一定要用自己的管理能力去讓團(tuán)隊(duì)繼續(xù)生存下去,并且變得越來越強(qiáng)大。
文章標(biāo)題:致seo領(lǐng)導(dǎo)者:淺析如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)生存下去
URL標(biāo)題:http://m.newbst.com/news42/142442.html
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