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企業(yè)微博營銷注意點

2022-06-02    分類: 網(wǎng)站建設

最近筆者一直在維護公司的微博,也在SocialBeta的社會化媒體6群中跟很多朋友交流,從中學到了不少東西,在此整理出來,供大家參考。

一:要塑造形象

我們在判斷一個人的時候,除了依靠第一印象外,更多地還是從一個人的言行舉止中判斷這個人,時間久了,我們甚至會對這個人形成固有的己見!那么,企業(yè)做微博營銷同樣如此,問問自己,你想讓別人怎么看你的企業(yè),你想讓自己的官方微博給別人留下什么樣的印象,或者說你想塑造的品牌形象是什么。輕松活潑的還是嚴肅的,教育性的還是娛樂性的……

無論什么樣的風格,都從你的每一條微博,你跟網(wǎng)友互動的內容、語調中體現(xiàn)出來。

二:要做好內容規(guī)劃

在問這個問題的時候,相信很多企業(yè)在做微博內容的時候,還是比較迷茫,隨大流的,看到星座受歡迎了,就發(fā)星座;看到@口袋英語如此成功,也時不時來點英語吧,結果搞得不倫不類。

也有人會問,那么內容是不是應該專一點呢?比如一個旅游企業(yè)的官方微博是不是就只能發(fā)旅游方面的東西呢?其實這也取決于前面提到的,你想塑造一個什么樣的微博形象。在明白了自己想呈現(xiàn)的微博形象后,你的內容風格才能初步定下來。比如如果旅游企業(yè)想塑造的微博形象是為愛旅游的人提供心得和幫助,讓他們可以享受旅游的過程,那么內容大可以寬松點,可以是旅游路線推薦,也可以推薦音樂,伴隨他們的旅程,有時候發(fā)點感言,聊點家常,更顯人性化。


影響微博內容規(guī)劃的另外一個重要因素就是目標用戶,在做內容之前,你有沒有分析過現(xiàn)有客戶和潛在客戶,有沒有仔細地看看他們的微博內容呢?做目標用戶喜歡的內容!!!好好利用微博搜索工具吧,拿sina微博搜索為例,可以根據(jù)性別、年齡段、標簽、名稱等等搜索目標用戶。

三:不要得了粉絲眩暈癥

看到新增多少粉絲,多少@到你了,是不是感覺很爽呢?小心,別得了粉絲眩暈癥!(puting語)目前還是有很多企業(yè)將粉絲量作為一個很重要的衡量指標,清醒一點的企業(yè)還會將轉發(fā)數(shù)和評論數(shù)作為指標。

得了粉絲眩暈癥的病狀:

1)微博營銷更多是短期效果,無長期規(guī)劃;

2)無心做內容,缺少互動;

3)對粉絲狀況不明白,有多少是有效粉絲,有多少是僵尸粉,有多少是潛在用戶。

4)不舍得你的關注。關注也是門學問,各位難道不覺得關注是個很好的推廣方式么?去關注你的潛在用戶,就會在他們的首頁跳出提示!雖然這對粉絲上萬的用戶效果不是很好,但是對于1000以下的微博用戶,卻是很有效果。

四:送禮品要誠信

這個活動要送ipad,那個活動要送ipad,可是我就從沒見過那個活動最后公布中獎名單,直播獎品發(fā)送過程的活動更是少的可憐!

微博活動正在失去可信度,這對于一個新媒體來說,是個可怕的事情,因為他的營銷價值正在失去,現(xiàn)在官方還在弄硬廣,我只能說這是具有中國特色的社交媒體了!

等我的微博上都是廣告的時候,我不會再去用微博了,因為它怎么看都像貼滿小廣告的電線桿!(用戶語)

那么目前的活動問題在哪?

  • NO1:失去信任;
  • NO2:活動無創(chuàng)意;
  • NO3:活動目的不明確;
  • NO4:與其他平臺沒有結合。

第1和第2點就不多說了,說說第3個和第4個問題。


你的活動目的就是為了增加粉絲么?還是為了增加與用戶的互動?

活動目的決定活動規(guī)則和活動內容,如果僅是為了增加粉絲,活動規(guī)則和內容盡量簡單明了,這樣參與成本低,活動的傳播效果能夠達到好;但如果是為了增加與用戶的互動,是否考慮過與其他平臺結合,活動內容是否具有話題性,話題又是否是用戶所感興趣的呢??是否與產品本身有很好的集合?

五:內容制作技巧

  • A:圖文并茂,相得益彰!
  • B:用##設置固定性欄目!
  • C:多用疑問句!引起用戶討論!
  • D:@的精準性!@需要這條微博內容的用戶!如何知道他需要這條內容?用微博搜索吧!
  • E:原創(chuàng)內容為王!最好有個內容團隊,制作原創(chuàng)內容!像我這種一個人負責整個微博營銷的,只能復制內容了!
  • F:多主動轉發(fā)和評論目標用戶的微博!不要頻繁@他們。
  • G:多點人性化,每天起床的時候,可以嘮叨兩句!

結語

最后一句:企業(yè)不要把微博營銷當成萬能的,微博營銷有不足之處,國內的情況還具有我們自己的特色,所以微博等社會化媒體營銷僅是營銷方式的一種,別忽略其他渠道!

網(wǎng)頁題目:企業(yè)微博營銷注意點
文章鏈接:http://m.newbst.com/news43/162893.html

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