記得有人說，30歲是我們的體能、智商、情商三者的平均高點。古語也有“三十而立”的說法。30歲，意味著我們已經(jīng)擁有一定積蓄；30歲，意味著我們已經(jīng)擁有了一定的經(jīng)驗去應對生活。但即使是同樣的努力的30歲，人與人之間依舊有著差距。讓我們看看富豪們的30歲都在做什么?

亞馬遜的創(chuàng)始人、總裁杰夫·貝佐斯拋棄銀行史上最年輕的副總裁稱號，毅然辭職創(chuàng)業(yè)。并與第二年創(chuàng)立了亞馬遜；

微軟公司創(chuàng)始人比爾蓋茨抓住了巨大的事業(yè)轉(zhuǎn)機，成功與PC端龍頭老大IBM達成協(xié)議。從一家小程序開發(fā)公司成功躍進了微軟帝國；

史蒂夫·喬布斯的30歲，與人不和，負氣出走，并賣出了蘋果公司的全部股權(quán)。被無數(shù)人說成“敗走”的他很快就開始下一次創(chuàng)業(yè)。

30歲，有人遇上了低谷期，有人遇上了貴人。但不論怎樣，他們也依舊成為一定領域的佼佼者。至于他們的成功秘訣？是因為他們以前遇見過相同的事，閱歷比我們多？還真不是。

“我們的思維影響著我們的行動，而我們的行動又幫助我們形成一定的習慣。但又是習慣的差異讓我們有了不同的性格。最終，因為這不同的性格讓我們的命運有了最終的差異”。

究其根源，人與人之間的差距最核心的源頭，就是思維差距。

總有一個能殺出窮圍，帶領他們發(fā)家致富”。而家中有一個孩子或者是二胎的朋友，都是這樣說道“養(yǎng)精不養(yǎng)多”，你把這一個、這兩個養(yǎng)好了，自然抵得上別人家的“千軍萬馬”。

我們考慮問題的水平，把我們的能力分成了“三六九等”。而我們做出決定的結(jié)果又影響了我們的思考習慣。最后，正是這些思考習慣把我們的差距變得越來越大。那么，是什么樣的習慣，能讓人與人之間的差異變大呢？

3大思維困境，讓你與別人的差距越來越大

1、偏見：極端的評價會毀了你

現(xiàn)實生活中總有這樣的人，因為各種各樣的偏見被別人懟：

女生穿著清涼，就是錯；學習不好的人，人品就是不好；身上有紋身的人就不是好人。心理學把這樣的偏見稱之為“刻板印象”。

簡單的解釋就是，A把B的特點轉(zhuǎn)嫁到C的身上。A喜歡用自己知道的標簽（B的特點），來優(yōu)先評價C這樣的人。但實際上，C是什么樣的人，A也不知道，但卻輕易的做出了評價。

這樣的評價方式，有好有壞。好的是在你沒有真正的接觸那個人之前，你就已經(jīng)猜到了他身上可能出現(xiàn)的問題。而壞的是，你可能注定與一些人無法好好相處了。

人之本性，就是喜歡就靠近、厭惡就離遠點。你也覺得這樣的處友方式很好??！自己很開心啊！但當你后來，因為一定原因必須和“你討厭的人”相處后，你又是什么態(tài)度呢？或者說如果你發(fā)現(xiàn)他并沒有你想象的那么討厭之后，又會是什么態(tài)度呢？

盲目的偏見只會害了你，讓你變得小肚雞腸、目光狹隘，繼而影響你的社交圈子。

2、盲從：會讓你永遠落后于人

“又被人忽悠了，我怎么總愛被別人騙呢”？一位同事，又被推銷員“欺騙了”。如今生活中，這樣的例子并不少見：

這個買一贈，快點買。結(jié)果是贈了一個小禮品。而我想要的是本品；

轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈，送什么什么東西。結(jié)果禮物沒收到，反落得朋友的埋怨；

這個特別好用，不信你試試。正趕上我們的活動，有優(yōu)惠要快點買。結(jié)果是我們用3倍的價格購買了很常見的物品。我們總喜歡被別人的話輕易欺騙。

“想讓別人聽你說”？你就需要讓別人跟著你的思路走。一位銷售業(yè)的高管，曾把這個道理，告訴給全部的工作人員。這只是銷售業(yè)的黃金準則？并不是。

這個道理，如今已經(jīng)滲透到方方面面。想要勸說別人讓他聽你的，就需要告訴他你的道理。如果你也很認可這個道理?！澳阏f的都對??！我怎么就沒想到呢？”

思路總跟著別人說走就走，只能讓你越來越?jīng)]有主見。而沒有主見的人總愛上當受騙、被別人忽悠。

3、盲目付出，讓你血本無歸

所謂“種瓜得瓜種豆得豆”，無數(shù)人為這個道理而奮斗。為了得到什么，我們加倍努力，只為最后有回報。但總有人努力甚多，卻血本無歸。

記得曾自己聽過的一個改良版的阿拉丁神燈的故事：

沙漠里的兩個人，渴的要死。命不該絕，遇到了燈神。許愿時，其中一人得到了了許多的金錢與財寶。但偏偏忘了求燈神帶自己走出沙漠。最后，只能守著錢財在沙漠繼續(xù)走。金錢有用，再卻在干涸的沙漠里，不如水管用。不知道自己和別人究竟想要什么，最終一切都作廢。

你肯定會說這個人真蠢，不懂得這個道理。但有多少人現(xiàn)實之中，卻總愛這樣做：

辛苦了幾天幾夜，終于把全部的小任務都完成了。本以為會得到夸獎，結(jié)果是老板只表揚了完成大單子的同事（大單子才能為公司帶來大收益）；

為了讓一個人認可你，你端茶倒水、大肆宣揚自己的事跡。結(jié)果卻是他認可了別人，覺得你沒有本事（對方只需要你能自己證明自己的實力）；

與別人談生意，只注重說明自己的能力，而忽視了對方的需求（能得到多少利益）。不懂得對方要什么的努力，就是這樣讓你血本無歸的。

3大思維方式，改變你的困局

1、內(nèi)外兼修，訓練思維方式的核心要求

一位職業(yè)人，在談到“改變思維方式”的話題時，提到了這個觀點。內(nèi)外兼修，對內(nèi)你需要用充足的知識點幫你指點迷途。而對外，你需要用簡單辦法讓你的知識有用武之地。如果你沒有做到這一點，即使你飽讀詩書，也沒用。

A：取不了巧的“內(nèi)功”

邏輯清楚，是我們遇到問題、解決問題的必備內(nèi)援。如果你遇事就開始慌張，即使是飽讀詩書、有人幫你也沒用。因此，思維訓練方法的第一步就是，閱讀。用知識幫你構(gòu)建你的邏輯能力。并且所謂閱讀，并不是讓你只讀就好，還需要你寫下你的觀點與看法。

這是一個無法投機取巧的過程。你糊弄它，它就糊弄你，這一點，每一位想要改變的人都要知道。

B：巧法立“外功”：讓你的思路清晰起來

知識點有了，但排得太混亂了也不行。這里有個簡單的方法可以讓你的思路清晰起來：

樹形邏輯思維結(jié)構(gòu)，很多人想必都知道，甚至有人曾畫過樹狀圖。但總是有人畫了很久，卻越畫越亂。這里就介紹一個簡單的辦法。

第一點：原則（要求）必須寫明白。例如，你想做一個理財投資，你可以把你現(xiàn)在的要求寫上去，譬如你想出2萬。除此之外，你還要把你想得手段、途徑、方法以及可能遇到意外寫上去。這些都是你想要做這件事的原則與目的，把它提前想清楚會讓你少走很多彎路。

第二點：我們的行動與計劃。根據(jù)上面的原則，細想一下具體的步驟。譬如，提前調(diào)查投資市場情況、詢問同事意見以及詢問專業(yè)的投資機構(gòu)。這些都是你的計劃，也是你想解決問題的有效手段。

第三點：層次感必須要有。計劃本身也是一場“賭局”，你也不知道計劃和意外哪一個先來臨。所以，計劃的后面也要寫上你的應對措施，也要寫上你的原則與應對辦法。

2、逆向思維：反其道而行

逆向思維，簡單的說法是“不按套路出牌”。通俗的說，有時候“做個不正常的人”，用不尋常的辦法解決問題是我們對于這種思維的最好解答方式。

司馬光砸缸就是最好例子。有人落水！把人從水里救出來是最尋常的解決辦法。但司馬光就用“逆向思維”，即讓水離開人解決了困局。除了古人外，無數(shù)科學家都用這個實際行動證實這個思維。

“反復印記”的研制成功，就是逆向思維的產(chǎn)物。在其出現(xiàn)以前，復印機產(chǎn)品的開發(fā)，都從紙張的大小、復印范圍入手，唯獨漏掉了最重要一個問題，即單張打印太浪費紙了。敢于突破重圍的技術(shù)公司因為這臺機器，聲名大噪。

3、思維理智的馭車人：swot分析法，讓你想得更全面

人是情緒化的動物，但偏偏很多時候都要做理性的事情。但說得簡單，很多人都難以做到。那么，這里就有一個簡單的辦法，能讓你有效的考慮大問題。

S （strengths）代表的是你的優(yōu)勢：自己的優(yōu)點與優(yōu)勢；

W （weaknesses）代表著你的短板：自己的缺點與劣勢；

O （opportunities）代表的是機會：來自外界的支持與自己的機遇；

T （threats）代表的是威脅：可能的風險、解決辦法。

用4個問題，來考慮你想做的事情。比投硬幣、打個賭要靠譜的多了。既然如此，不妨在下次遇到糾結(jié)的事前，把這些寫下來吧。

我們與優(yōu)秀的人究竟差在哪里

聰明人會先有計劃，后找方法來為自己的計劃鋪路。而普通人只會等待著機會來臨，才制定計劃。我們的差距或許就在這里。

我們總把目標和機會的關系弄顛倒了。當聰明人在為自己的目標找機會，他們在想著如何排除風險、利用優(yōu)勢，而我們卻只能在原地等著機會，才肯出手。這個差距的確是很大。

還是那句話，辦法終究是人想出來的。與其讓別人幫你想，不如自己把它想出來吧。

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