1.開發(fā)人員幫助您了解真正的可能性

您的設(shè)計(jì)師或策略師由于知識(shí)的局限性而拒絕了多少次自己的想法？

手舉。一堆！（是的，我在職業(yè)生涯中曾經(jīng)是一名設(shè)計(jì)師。）

開發(fā)人員不僅在這里阻止不可能的想法，而且還要向您保證其他人也是如此。他們可能暗示像您這樣的設(shè)計(jì)師或戰(zhàn)略家可能會(huì)說“這是不可能的”的事情。

通過讓開發(fā)人員參與您的網(wǎng)站集思廣益或在線框圖制定階段（當(dāng)然在設(shè)計(jì)階段），您可以增進(jìn)知識(shí)，切實(shí)制定網(wǎng)站應(yīng)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而應(yīng)該做的事情，最終可以做得更多對(duì)它的性能充滿信心。

2.開發(fā)人員可以幫助您做出艱難的UX決策

在工作中，開發(fā)人員必須專注于一些小細(xì)節(jié)-無論是懸停效果，正文鏈接的顏色是什么，按鈕的樣式等等。

美觀不僅重要，而且同樣重要，甚至更重要的是，該部分不僅在臺(tái)式機(jī)上，而且在平板電腦和移動(dòng)設(shè)備上如何起作用。

通過更早地參與網(wǎng)站設(shè)計(jì)過程，您的開發(fā)人員將能夠在UX / UI體驗(yàn)方面表達(dá)他們的專業(yè)知識(shí)。這也將防止開發(fā)人員不得不在開發(fā)時(shí)更改設(shè)計(jì)，因?yàn)樗麄円呀?jīng)根據(jù)他們的對(duì)話知道了將會(huì)發(fā)生什么。

*，所有項(xiàng)目都落在開發(fā)人員身上，他們將一切變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

3.開發(fā)人員可以提供新的/最新的見解

日復(fù)一日地進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師可能會(huì)陷入困境，并獲得隧道視野。引入開發(fā)人員后，他們可以將設(shè)計(jì)師或營銷人員可能忽略的嶄新視線和想法帶到桌面上。

如果您的開發(fā)人員與公司中的其他人員一起工作，則可能是他們嘗試了在其他頁面或其他團(tuán)隊(duì)上做得很好的轉(zhuǎn)換。

4.更好的協(xié)作帶來更好的體驗(yàn)

停留在頁面的一部分還是整頁本身？

在您剛開始設(shè)計(jì)網(wǎng)站時(shí)，請抓住您的開發(fā)人員并進(jìn)行討論。協(xié)作可以幫助您解決創(chuàng)造性的障礙，并找出可能被忽略的問題。

通過共同努力，您可以找到自己正在研究的方向的解決方案，或者在進(jìn)行討論并進(jìn)行一些研究后提出一個(gè)全新的方向。

前幾天，這恰好發(fā)生在我的豆莢上-我們的IMC（入站營銷顧問）在為客戶頁面提供*UX / UI體驗(yàn)方面遇到了困難。我們內(nèi)部做出決定，我們需要召開30分鐘的快速會(huì)議來解決這個(gè)問題。

我們坐下來，查看了登錄頁面，客戶端發(fā)送的示例以及其他示例，并提出了一些解決方案，這些解決方案不僅適用于UX / UI體驗(yàn)，而且可以達(dá)到我們的目標(biāo)并且很容易在所有設(shè)備上進(jìn)行開發(fā)。

如果我們沒有參加這次會(huì)議，我們可能真的會(huì)錯(cuò)過與客戶的合作機(jī)會(huì)，如果我在提交和承諾給客戶之前沒有得到線框，甚至?xí)刮业墓ぷ鞲永щy。

*，早期的合作是我們*的朋友，也可以是您的朋友。

如果您的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)沒有這種溝通/關(guān)系，請使用以下5種方式彌合設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員之間的鴻溝。

5.更多的動(dòng)力

感到自己被排除在項(xiàng)目之外從來都不是一件有趣的事。

不幸的是，通常在開發(fā)代碼時(shí)才聽到開發(fā)人員的聲音，在做出決定之后，有時(shí)這太過分了。

歸根結(jié)底，當(dāng)您將開發(fā)人員帶入流程的早期階段時(shí)，他們會(huì)感到與工作更緊密地聯(lián)系在一起，對(duì)項(xiàng)目更加欣賞，并有動(dòng)力為桌面帶來更好的見解。

那么，如何才能使開發(fā)人員參與其中？

網(wǎng)頁名稱：在網(wǎng)站制作流程中加入開發(fā)人員的五個(gè)關(guān)鍵原因
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