互聯網這三個字，嚴格意義上說，已經不足以表明互聯網發展到今天的主要特征。互聯網的產生，我們都耳熟能詳，無非是為了遠距離信息的即使傳輸。但是今天的互聯網早已經超越了溝通的功能，今天互聯網更加準確的名字應該是“共享網”或者“信息網”。任何一個節點都能實現對于其他節點的共享。那么共享什么呢?內容。所以很多時候，我們都很迷惑。互聯網如此之多的信息，到底是怎么來的?是誰在生產?誰在傳播?又是一怎樣的方式傳播的?

傳統媒體為何不會消亡?

不妨讓我們先拋開互聯網，在互聯網產生大量信息之前，報紙、電視、廣播等傳統媒體，是我們獲取信息、傳播信息的主要方式。而信息的生產者，就是媒體大亨。這些媒體大亨的核心資產，不是在于硬件，而是在于遍布全球的一個信息生產網絡。這個網絡的核心就是信息的采集者，也就是說記者。只要這個網絡不會消失，那么傳統媒體的核心優勢，將會依然存在，即使是所謂的新媒體，依然無法和他抗衡。西方的一些老牌報紙已經退出了紙媒，但是他們的信息生產網絡依然存在，這一網絡甚至還加強了，所以報紙會消失，廣播會沒有聽眾，但是背后的企業，依然具有競爭力和生命力。原因就在于他們擁有強大采編團隊。互聯網企業甚至都要依傍他們方可生存。騰訊、搜狐、網易等門戶網站早在三年之前就獲得了文化部門頒發的獨立采編資質，但是今天，我們打開任何一家門戶網站，80%以上的內容都是由報紙、廣播、電視等內容轉化而來的。因為一個信息內容生產組織，不是三兩日就能建立起來的。一個資深優秀記者，培養時間在5年以上，而互聯網門戶年齡不過10歲左右。反而是那些以積極態度擁抱互聯網的傳統媒體，受到網友的熱誠歡迎。《財經》雜志、《南方周末》等媒體都擁有大量忠誠網民。總之一句，內容為王，任何時候不會過時。如果過時了，那說明你的內容還不夠優秀。

新媒體的掙扎

社交媒體的出現，讓很多人曾經樂觀以為人人都是新聞源，人人都可當記者。但是經過幾年的的發展，我們能夠理性一點來看：碎片信息充斥、花邊新聞走紅、娛樂至上、嚴肅沉寂。新媒體制造了大量的信息盲流，從一個熱點到另一熱點，沒有深入的思考和理性的表達。碎片娛樂讓新媒體很是糾結，他們不知道未來能夠把用戶推向何方，他們比任何人組織都累、比任何組織都迷茫。所以他們開始行動。

深度閱讀的嘗試：門戶網站對于深度閱讀，都在堅定不移地推動。網易和騰訊推動的力度大，在選題上，力求即時和吸引眼球兼備，網易的深度新聞好于騰訊，騰訊似乎真是想要實現整合基礎上的深度，所以騰訊的深度新聞，給人以生拉硬扯之感。但是無論是網易還是騰訊，他們的深度新聞和一些一流刊物，還有一定差距。原因就是一個優秀內容生產團隊，非朝夕之功。

精挑細選的嘗試：門戶網站的編輯在今日頭條的選擇上，有時候非常迷茫，左右徘徊、猶豫不定。百度、騰訊這些擁有大量用戶和信息源的媒體，今天才意識到，選擇遠比生產還要困難。他們沒有停止嘗試。騰訊擁有大量的信息，QQ空間擁有的信息，在筆者看來，騰訊利用的不好。雖然騰訊郵箱也開始對于這些信息進行整合和利用，但是效果不盡理想。百度貼吧功能更多在于匯集人，而不是信息。這令人有點遺憾。網易一直在建造跟帖大樓，但是似乎只是反復，難以實現的質的突破。最終我們想要的一個新聞格局是：繁雜而有重點，及時又能引發思考。

筆者以為，互聯網內容生產，有兩個著力點，一個是內容組織形式，社交網站、微博等在這方面做了很多，一個就是新內容的產生，能依靠的不是千萬的微博博主，而是一個內容生產的嚴格網絡。有好的內容，有好的呈現方式、組織方式，才可以說互聯網內容生產擁有了好的機制。

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