2024-04-29 分類: 網站建設
錯誤的發生,整個網絡的發展過程。這是完全正常的。不管如何努力,一個團隊的嘗試,錯誤蔓延到項目。但這意味著,總是有改進的余地。
你會發現數以百計的名單在談論錯誤,可以避免在網站開發項目。
然而,大多數這些列表主要解決Web開發過程的管理和技術方面的問題。他們很少會覆蓋其他關鍵部件,如質量保證(QA)階段。
在這篇文章中,你會發現的bug跟蹤錯誤避免的一些見解。
QA和測試的一個關鍵因素
測試和缺陷跟蹤階段或測試階段是在任何Web開發過程中非常關鍵的一步。
正是在這個階段,所制備的原型或新設計的網站進行全面的檢查。
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你不能完全忽視這個階段推出一個網站。
邏輯很簡單:當開發人員工作在幾個小時的項目,他們進入“視覺倦怠模式很可能”。
從反饋團隊回顧有助于揭示原型,完全錯過了,因為開發人員專注于更大的問題。
這個反饋階段確保網站的每個組件運行正常。
這一階段還檢查網站的用戶界面。可用性測試通常是項目階段的一部分。
軟件需要測試
想象一下,如果一個汽車經銷商賣給你一個未經檢驗的車會發生什么。
它會把你的生活和你所愛的人的生命危在旦夕。
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嗯,未選中的網站受到不太嚴重的后果,但從你的用戶負反饋可以花費你的收入損失。這就是你想要的最后一件事。
因此,QA階段需要收集反饋從不同的當事人在Web的發展一樣,項目經理,客戶,同事,和設計師。
收集反饋需要團隊和客戶之間的密切互動。在每一個近距離的互動,總有機會曲解。
這導致在項目交付中獲得意想不到的延誤,預算上沮喪的客戶和其他利益相關者。
這就是為什么我們會談論10的bug跟蹤錯誤可以避免。
一:QA?誰有時間呢?!
開發一個網站是一個龐大的系統工程,需要大量的工作。由于高強度的工作,很多球隊不給QA過程需要注意他們可能會提供一個錯誤的網站客戶端。
結果:該項目可能是他們與客戶的最后一個項目,他們可以承受的負面宣傳。
坦率地說,你不能忽視QA階段。
除非你確定你的產品,你不能把它交給客戶。你得去問別人關于你的產品的反饋。你要知道,理解并進一步與你收到的反饋測試,你的同事,客戶,和客戶的客戶。反饋是非常重要的,這就是為什么你的質量保證期是絕對必要的。
二:多信道通信
一旦網站準備,開發團隊將要求反饋當事人。
球隊需要盡可能多的反饋。這意味著所有的當事人提出自己的反饋使用自己的通訊方式如電話、短信、郵件和便簽。
他們甚至為感謝咖啡時間反饋。
顯然,這種反饋是主觀的,更重要的是,不一致。許多這樣的反饋不正確記錄。那時候就無法為球隊工作的方式通過這個散亂的信息。
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當你收集反饋信息,對你的要求。
遠離主觀的和開放性的問題,如“你怎么看待我的網站嗎?“或”你喜歡的網站嗎?“
在尋求別人的意見,給他們發一封電子郵件包含所有關鍵信息的網站,其目標客戶。
向他們解釋,網站建設的目的、目標客戶的資料,對目標客戶的消費行為,以及如何幫助在網站提供客戶需求的解決方案。
給人這樣一個框架后,你將能夠得到準確的反饋。
三:在另一端發生了什么?
在今天的數字世界中,工作區發生了變化。企業不再坐在一個單一的位置,相反,很多員工遠程工作。
當這樣的一個廣泛的團隊一起工作的一個項目,單純依靠通信和協作的電子郵件或聊天之路不好走了。
一個團隊只能是效率和生產力,當它的每個成員在同一頁。
這就需要一個透明的反饋流程。
在一個沒有實時反饋工具這是使用,球隊可能會遭受誤解,可以花費你大量的時間和金錢。
你的團隊應該有一個合作和溝通的工具,讓每個團隊成員了解其他人的活動。實時通信工具,打破團隊成員之間的空間和時間的障礙。
最好是鼓勵團隊使用的視覺傳達方式,如截圖的問題然后發送反饋給正確的人。
當你視覺傳達,另一端的人會立即無需通過閱讀文本理解問題噸。
四:number爐:錯誤的假設
“我以為你會做的bug跟蹤”或者,“我認為這已經包括在內。”這些說法聽起來熟悉嗎?
不幸的是,這些短語的一個項目的質量保證期是很常見的。
這表明,團隊成員的工作是不考慮什么對球隊的休息和簡單的假設。
然而,當一個客戶委托你開發一個網站,不應留下來的假設。
在言語交際中的任何地方。所有文件這是約定,讓每個人在回路。期。
五:客戶反饋,呵呵…誰在乎呢?!
你的客戶問你一個蘋果,你送桔子。這是當它開始花費金錢。
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這只是因為你沒有問客戶他們在網站發展的每個階段反饋。
確保你保持嚴格的和頻繁的你的團隊和你的客戶之間的溝通水平。
你的團隊是不是他們創造的“感覺”很好的一個網站。
他們創造了完全基于客戶端的指令和需求的產品。
跟你的客戶,并讓他們了解每一步的發展。儀表盤與客戶分享他們的團隊獲得最新的更新和發送他們的反饋互動。如果可行的話,還去一個測試版發布。選擇您的樣品從客戶的目標受眾和測試,測試,測試!
六:等待直到完成它
如果你在你的設計和開發階段完成后,開始你的測試過程中,你可能太長的等待。
有一個很好的機會,你可能會遇到不愉快的意外在第十一小時。
你最終會超出你的預算和期限。
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測試和反饋應盡早開始。評價在項目每個階段的測試。
它可能花費你幾塊錢,但如果沒有早期的產品的生命周期,如果事情出錯了,你得花上一晚。
七:不一致的錯誤報告
你的測試團隊已經發現錯誤并報告給開發商。但如果你有一個不當的或報告這些錯誤的好方法,它會導致很多不愉快的場景。
錯誤報告將導致任何問題或對權利問題的固定,但在錯誤的方式。這顯然是你不想要的東西。
你需要一個一致的和適當的方式報告錯誤。你可以用這樣的工具usersnap管理漏洞和合作反饋。帶注釋的截圖和bug報告,你會看到你的用戶和測試者看到了什么。
八:錯誤反饋流程
一個很好的例子就是網頁設計。網頁設計師一般都知道如何創建一個好的設計和運用這些知識的任何項目。
然而,他們不會永遠是正確的即使他們可能非常的選擇。
這個測試團隊有時犯的錯誤及時給予建議,在這個問題上無需等待來自其他來源的更多反饋。也許設計需要一個營銷專家的輸入?或者你的客戶支持團隊需要有人去看一看嗎?
確保每個元素從權利人獲取反饋。
九:忽略關鍵領域
即使,雖然都是同步的前端和后端的任何應用程序都是同等重要的,測試團隊通常更側重于功能方面容易忽略的性能測試
因此,開發團隊很小的反饋在Web頁面的前端性能直到公布。這導致了用戶界面的問題。
每一個階段,即使子Web項目的開發階段是至關重要的。測試團隊應該確保他們不忽略任何部分的項目。試著在每個計劃測試階段
十:不重要的錯誤
沒有什么可以100%個免費的應用程序。總是會有和任何應用操作設計限制某種。很多測試人員,因此,不報告不重要的錯誤。
有時,這可能會導致一個更大的問題,后來當網站全面啟動和運行。
不重要的錯誤應該被記錄;不同的是你給他們的優先事項。
一個有經驗的測試人員了解好的做法和錯誤的區別。他們也明白給了相關優先權的重要性。
名稱欄目:成都網站建設:避免錯誤,缺陷跟蹤。一窺世界bug跟蹤。
本文網址:http://m.newbst.com/news46/326196.html
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