有些時(shí)候，理論上的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品與設(shè)計(jì)本身，會(huì)直接關(guān)系到工作方法和有效程度。

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上看視覺設(shè)計(jì)，從視覺設(shè)計(jì)上理解產(chǎn)品本身。兩者如何在方法論上統(tǒng)一？

一直認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)合作中一定不要忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié)，沒有誰是最重要的，誰是不重要的，只有產(chǎn)生的先后以及執(zhí)行先后而已。當(dāng)然，在環(huán)節(jié)的點(diǎn)上單獨(dú)看，是有輕重之分的。 每次產(chǎn)品的出現(xiàn)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說都如同一個(gè)新生兒的誕生，但對(duì)于產(chǎn)生這個(gè)“新生兒”的過程,如果都沒有接生婆(接下來生成界面的交互設(shè)計(jì)師和設(shè)覺設(shè)計(jì)師)參與而直接瓜收熟落地的話，就容易是個(gè)畸形兒。因?yàn)橐曈X設(shè)計(jì)師和交互設(shè)計(jì)師應(yīng)該在產(chǎn)品需求出現(xiàn)的同時(shí)就要參與其中，他們不了解其中從產(chǎn)品的目的及流程就很難把握整個(gè)產(chǎn)品的體驗(yàn)與具體細(xì)節(jié)的視覺設(shè)計(jì)。這樣一來就會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)師束手無策或者設(shè)計(jì)出來的東西不是產(chǎn)品經(jīng)理原來想要的樣子，如果設(shè)計(jì)師本身經(jīng)驗(yàn)不足的話就更為可怕，會(huì)遇到舉步維艱的境地而導(dǎo)致整個(gè)進(jìn)度遲緩，有效性變得低下。

視覺設(shè)計(jì)師，不僅僅就是個(gè)裁縫。視覺設(shè)計(jì)師要有服裝設(shè)計(jì)師的特質(zhì)，面對(duì)一份UE,要象面對(duì)一個(gè)女人或男人裸體，賦予其一襲長(zhǎng)裙還是一套休閑西裝，把握其凹凸橫豎長(zhǎng)短之分，在不至于裸奔的情況下，需要視覺設(shè)計(jì)師做一些外在服裝的設(shè)計(jì)與附著。而最最重要的是要給據(jù)這個(gè)人的職業(yè)特征進(jìn)行絕對(duì)到位的包裝，完美呈現(xiàn)其職業(yè)氣質(zhì)。到這個(gè)階段，才是整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成的良好開端。

你是不是想說這里需要一個(gè)較為標(biāo)準(zhǔn)的流程？就是傳說中所謂大公司的“葵花寶典”；這個(gè)倒沒有必要去遵循一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程。至少要保證了解和參與的程度要大于零，不論是大公司或小公司，只要是好公司都要這么做，尤其重要的是鼓勵(lì)大家意識(shí)到并積極參與，相信會(huì)改變了現(xiàn)狀，變得好起來。

用戶，才是孩子他爹。這孩子好壞，都是用戶所有反應(yīng)與體驗(yàn)的集中體現(xiàn)。也只有按照和么個(gè)出發(fā)點(diǎn)與思路去做，產(chǎn)品才有可能會(huì)是成功的。

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名稱欄目：視覺設(shè)計(jì)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)淺談
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