1.為什么我們要做這個(gè)產(chǎn)品？（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大家都很做，你做有什么和別人不一樣的地方可以勝出，如果只求和別人做得差不多，還不如不做，做老二的心態(tài)做事永遠(yuǎn)是老二。）

2.天時(shí)地利人和嗎？（市場(chǎng)時(shí)機(jī)覺(jué)定著你上線后的暴發(fā)力，如果短期內(nèi)沒(méi)有起色，會(huì)影響團(tuán)隊(duì)軍心。如果上線后，連競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒(méi)關(guān)注你，更加說(shuō)明時(shí)機(jī)不對(duì)。）

3.產(chǎn)品推廣如何做？（營(yíng)銷組合策略造成不要指望口碑傳播和放幾張辦證的小卡片，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷要用互聯(lián)網(wǎng)的玩法，先給網(wǎng)友貢獻(xiàn)一點(diǎn)東西，自然能得到網(wǎng)友的認(rèn)同。）

4.成功的必要條件？（執(zhí)行力怎么樣，指令不在好壞，關(guān)鍵在執(zhí)行，發(fā)號(hào)施令后團(tuán)隊(duì)能不能百分百的執(zhí)行到位，有沒(méi)出現(xiàn)對(duì)指令的質(zhì)疑聲音？?jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠把錯(cuò)誤的指令做成正確。）

5.根據(jù)以上條件，給出結(jié)論。（萬(wàn)事一定要有結(jié)論，那怕是失敗。繼續(xù)或放棄想清楚了就去做。一但做了就不要回頭，做完了自然知道接下去該怎么做。如果做了一半就放棄，那就永遠(yuǎn)在原地踏步。）

6. 產(chǎn)品用來(lái)做什么的？（這個(gè)產(chǎn)品是做什么的，核心價(jià)值是什么，主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么。創(chuàng)辦起初造成不要學(xué)門(mén)戶什么都做，先把一件事做好。）

7.產(chǎn)品給誰(shuí)用的？（用戶是誰(shuí)，是自己還是他人？是男的女的？白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)？小姐還是大媽？很多人就是這個(gè)問(wèn)題沒(méi)想清楚，什么人群都想做，最后什么都做不好。）

8.有多大成功機(jī)會(huì)？（市場(chǎng)現(xiàn)狀，前面已經(jīng)有巨人，你去挖墻角，還是在紅海中找到了新的藍(lán)海？找到藍(lán)海再回頭去看上面兩個(gè)問(wèn)題，有沒(méi)有做的價(jià)值。）

9.如何去檢驗(yàn)產(chǎn)品上線的結(jié)果？（度量指標(biāo)或收益指標(biāo)，一個(gè)產(chǎn)品要做，一定有指標(biāo)是可以量化的，一定是可以考核的。如果無(wú)法考核說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品只是做給產(chǎn)品經(jīng)理自己的。）

10.同類的產(chǎn)品有那些？（競(jìng)爭(zhēng)格局有多少，不要認(rèn)為自己的是第五大發(fā)明，一定要知道有多少對(duì)手，并且抱著尊重去使用他們的產(chǎn)品，才能找到自己的機(jī)會(huì)）

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