2022-09-22 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
創(chuàng)新互聯(lián)經(jīng)常給人診斷網(wǎng)站,診斷了差不多有上千了吧。今天呢,就在這里和大家分享一下如何分析診斷網(wǎng)站。應(yīng)該說學(xué)會分析和診斷網(wǎng)站還是很重要的,所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。只有充分的了解清楚自己和競爭對手,才能更好的生存和發(fā)展。下面就和大家產(chǎn)說俺在分析診斷網(wǎng)站時,通常會從那些方面入手,主要是十方面:
一、行業(yè)選擇是否正確
成功學(xué)著作里,常提到一句話:“選擇很重要?!币粋€人如果選擇的路正確,那可能很容易就能成功。如果選擇錯誤,可能再怎么努力都不會成功。這個道理對于網(wǎng)站同樣適用。而對于網(wǎng)站來說,選擇什么樣的行業(yè)或是領(lǐng)域重要。如果選擇的領(lǐng)域適當(dāng),很容易成功,反之成功則很難。像視頻類的網(wǎng)站,現(xiàn)在介入絕對不是好選擇,該領(lǐng)域成功的網(wǎng)站已經(jīng)很多,而且這些網(wǎng)站基本上都是拿錢燒出來的。
所以,有些網(wǎng)站投入了很多,運營推廣的力度也很大,但就是做不出成績,往往不是因為做的有問題,是因為當(dāng)初在選擇行業(yè)時,就走錯了方向。對于競爭激烈的行業(yè)、已經(jīng)有了老大的領(lǐng)域,確實是很難做,即使拿錢砸也不一定能砸出品牌。
二、競爭對手情況
對于競爭對手,首先要去學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗,先看看人家成功的路是怎么走的,然后再對比自身,對比之后就能直觀的知道自身還有那些不足和問題。比如說曾經(jīng)診斷過很多網(wǎng)址類的網(wǎng)站,大概都是問如何推廣,為什么沒有流量的。其實很簡單,先看一下成功的那些網(wǎng)址站,基本上都是投入了大量的資源或是資金,然后通過流氓插件、軟件捆綁、修改用戶主頁等方法推廣起來的。所以對于網(wǎng)址站來說,沒錢沒資源,就不要介入。
除了成功經(jīng)驗,還要看對方階段性數(shù)據(jù),根據(jù)這個,來確定我們每一步應(yīng)該達(dá)到什么目標(biāo),這樣定出來的計劃和考核指標(biāo)才是靠譜的。比如說有的朋友很急進(jìn),看到競爭對手的網(wǎng)站很成功,就盲目的以對方現(xiàn)有數(shù)據(jù)為指標(biāo)。比如對方網(wǎng)站會員已經(jīng)幾十萬,而他才剛起步,但是卻訂下半年后超越對方的任務(wù),顯然是極不合理的,也幾乎是不可完成的。別光看表面的數(shù)據(jù),要深挖數(shù)據(jù)背后的東西,比如雖然對方會員已經(jīng)幾十萬了,但那可能是用了好幾年沉淀下來的,要是平均到每個月,可能并沒有多少。
三、網(wǎng)站定位、用戶定位
首先,要先看一網(wǎng)站的定位是否符合用戶需求。比如說我們要做一個女性站,就先要了解女性對那些方面的東西感興趣,我們的定位,要符合他們的這些喜好。比如經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),女性喜歡購物,特別是打折的東西,那我們就可以考慮做一個打折網(wǎng)(比如55BBS)。如果網(wǎng)站的定位不是用戶想要的,那基本上后面的努力全都是白費力氣。這就好像開飯店,飯店周邊的居民只喜歡吃東北菜,但是你卻非要開他們不喜歡吃的川菜館,無疑是自尋死路。
除了網(wǎng)站定位還要看用戶定位,網(wǎng)站能做多大,流量等指標(biāo)能達(dá)到多少,很大程度是由用戶群來決定的。比如說推一把網(wǎng)站診斷中,有很多站長問,為什么做了很多努力,網(wǎng)站IP只有幾百。往往細(xì)一看,他們的用戶群就是非常的窄。如曾經(jīng)有一個大型機械類的網(wǎng)站,他的目標(biāo)用戶群極窄極窄,而且還都是那種散布在網(wǎng)絡(luò)上的各個角落、不經(jīng)常上網(wǎng)的人群。對于此類網(wǎng)站,幾百的IP已經(jīng)相當(dāng)多了。不要一味的與其它網(wǎng)站比數(shù)據(jù),不同定位的網(wǎng)站,是沒有可比性的。
四、投入情況、資源情況
在創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站診斷中,經(jīng)常遇到這樣的問題:某某公司,上線了一個新網(wǎng)站,要求推廣人員在XX天之內(nèi)(通常都是三個月以內(nèi)),IP達(dá)到X萬,流量達(dá)到XX萬、注冊用戶達(dá)到X萬等。而其推廣人員通常只有一人,甚至還肩負(fù)著編輯等工作。更有甚者,其推廣人員還是可走出校門的學(xué)生。對于這樣的要求,俺只能說這是不可能完成的任務(wù)。要是真有人能完成,要么那人早自己開公司了,要么其身價也是這種小公司絕對給不起的。
所以有時候大家在做自我分析或是分析別人時,也一定要把自身的投入、資源等情況充分的都考慮在內(nèi)。對于個人網(wǎng)站或是小投入網(wǎng)站來說,不要盲目的與那種投了成百上千萬、有專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行操作的商業(yè)公司比。即使同樣是個人網(wǎng)站,但是如果站長的資源和經(jīng)驗不同,那結(jié)果還相差甚遠(yuǎn)呢。
五、欄目與內(nèi)容
1、欄目是否合理。首先,欄目設(shè)置不能太泛太雜。比如說有些網(wǎng)站,頻道和欄目涉及的面極廣:上到天文、下到地理,大到世界局勢、小到雞毛蒜皮,全都有涉及。但是這也意味著內(nèi)容是很散和很亂的,根本留不住用戶。
其次呢,也不能過于精減。否則用戶想找個想要的內(nèi)容,就像大海撈針一樣,誰還會來呢。
再次呢,不能脫離用戶。有一些網(wǎng)站,欄目設(shè)置看似合理,但卻不符合用戶需求。
2、是否有特色欄目或是服務(wù)。這點很重要,也是留住用戶的關(guān)鍵?;ヂ?lián)網(wǎng)上的用戶是最現(xiàn)實的,想留住他們,必須要有能夠吸引他們的內(nèi)容、資源或是服務(wù)才行,要想盡一切辦法幫助用戶解決最需要解決的問題才行。關(guān)于特色的建設(shè),江禮坤以前專門寫過一篇題為《六招讓你的網(wǎng)站獨具特色》,請大家笑納。
3、內(nèi)容是否豐富,用戶是否喜歡。有很多網(wǎng)站的運營人員,喜歡做內(nèi)容給自己看。什么叫做內(nèi)容給自己看呢?就是他們感覺自己喜歡看的內(nèi)容,用戶就一定喜歡,這完全是脫離用戶的。所以一定要多多的去了解用戶,多多的研究成功的同類網(wǎng)站的內(nèi)容模式,多多的查看網(wǎng)站文章的點擊數(shù)據(jù)。還有些運營人員呢,很懶,或是真的人手有限,網(wǎng)站一百年都不更新一篇文章,這樣的網(wǎng)站,誰還會來呢?
4、有沒有差異化的東西。跟風(fēng)在互聯(lián)網(wǎng)上是絕對行不通的,互聯(lián)網(wǎng)上只有老大,沒有老二,更別說老三、老四、老五了。所以想做大,做強,就一定要做差異化的東西,找到一個屬于自己的領(lǐng)域,那怕這個領(lǐng)域很小。
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