在工作中，“做完”和“做好”雖然僅一字之差，但前者只是完成了某項工作，而后者則不僅是完成了工作還有一個好的結果。一項工作如果你抱著“差不多”的心態，只是完成而不注重結果，那么你將和職場中的大多數人一樣，注定得不到晉升。

1.做完與做好的本質區別

很多人都曾抱怨過，老板每天讓做很多事情而且都是重復的，真是煩死了。但是有沒有想過，除了日常工作外，老板為什么會讓反復去做同一件事呢？是不是在首要次執行時哪里沒有做好呢？是不是因為對之前的執行結果不滿意，所以才要再做一次呢？

每天看似忙碌不停的你，在工作中執行任務時，是否只是滿足于“做”，卻忽略了做的結果？

雖然，做完和做好僅有一字之差，但二者的本質是不同的。前者執行了但卻不到位，只是走過場或者是純粹地應付了事；而后者不但執行了，而且到位了，它代表著對自我目標負責、對上級組織負責，對公司利益負責。

而一名員工是否有較高的執行力，關鍵就在于他重視“做好”這一結果，所以，如果各位想要提高執行力，千萬不可自我滿足，更不可自欺欺人，明明是自己一開始就沒有執行到位，后卻把責任怪在別人頭上。

既然執行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出滿意結果，否則拖延到后不合格，老板就可能反反復復地要求你重新執行，直到符合要求為止，但這不僅浪費了企業的資源，更浪費了你自己的時間。

2.執行落地三法則

法則1：糾正“差不多”心態

縱觀市場上的名牌企業，它們的牌子之所以百年屹立不倒，是因為他們不但在產品品質上精益求精，對于人的管理也更加精益求精，他們從不允許自己的員工做事時總是抱有“差不多”的心態。

在這個競爭激烈的社會，要想做得出色，受到認可和歡迎，就必須嚴格要求自己，這也是把事情做好的保證，如果總是覺得差不多就行了，那你將永遠停留在“做完”那一步。

法則2：在執行中樹立個人品牌

在如今這個年代，人們對于一份工作的渴望，早已不再是謀生的工具那么簡單，每個人都渴望在職場中闖出一片天地，有所作為。所以，很多人對于職業的情感都是神圣的，工作更多地成了一種精神支柱。

既然如此，一次高效的執行不僅可以帶給你一個圓滿的成果，還能使你漸漸樹立其自己的品牌，產生源源不斷的工作動力。所以，既然做就做好，這樣一來，你的整個工作流程就會變成一種良性循環，任務就會輕松一步到位地搞定。

法則3：對自己和結果負責

執行得不好，說到底其實是一個人對自己和結果不負責任的表現，而這樣的人在職場中是很難提升自己的競爭力的。因為競爭力的基礎是執行力，執行不到位，你之前描繪再好的藍圖也只是一張廢紙，你交出來的終結果對企業沒有任何價值，不過是在浪費人力、物力、財力罷了。

所以，身為企業員工，不要一味地背誦執行的重要性，更要在實際行動中把任務執行到位，對自己和結果負責，這樣才能在做完的基礎上做好，逐漸提高自己的核心競爭力。

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本文標題：做完與做好的區別就是人生的差別
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