無論是實體推廣還是網(wǎng)絡(luò)推廣，目標(biāo)只有一個，那就是增加用戶量，實體店的叫做用戶，網(wǎng)絡(luò)上的換了一個名稱，搖身一變成了粉絲，雖然粉絲不一定等于用戶，但不能否認(rèn)的是，絕大多數(shù)的用戶都來自粉絲。

隨著網(wǎng)絡(luò)日新月異的變化，企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)推廣，增加用戶的渠道和方式多了很多，不過，一些企業(yè)似乎犯上了熊瞎子掰苞米的低級錯誤，這個故事在很小的時候就聽說過，甚至聽完大笑不止，而到了網(wǎng)絡(luò)時代，很多人都在學(xué)熊瞎子，可悲的是他們渾然不覺，玩的不亦樂乎，這難道不是一個悲劇嗎?
談起網(wǎng)站，習(xí)慣了抖音，習(xí)慣了新媒體的人，會感到陌生，這玩意是什么?有流量嗎?面對著一大堆質(zhì)疑，有人默默耕耘，有人不屑，吃到甜頭的人不會說，不懂的人寧可炫耀著抖音增加多少粉絲，爆款是怎么打造的……也不會說網(wǎng)站，但告訴你，想要在互聯(lián)網(wǎng)獲得用戶，網(wǎng)站真的不能說放棄就放棄的，把網(wǎng)站運營好了，獲得的用戶，甚至比熱度很好的移動平臺都有效果，因為娛樂和工作是不能混為一談的，網(wǎng)站運營對用戶增長來說，更嚴(yán)肅和靠譜一些。對用戶的研究和理解，在人群里尋找是沒有錯的，用逆向思維來分析，如果用戶主動找你的話，如何讓他找到你呢?
俗話說，強扭的瓜不甜，只有用心的主動找你的用戶，這樣的才是真金白銀的用戶，增長的這樣的用戶，最有價值，那么，網(wǎng)站運營，如何能有效增加這樣的高質(zhì)量用戶呢?
一、確定產(chǎn)品價值觀，是給用戶解決問題的
任何好產(chǎn)品，都有其獨特之處，這個獨特之處，對于用戶來說，能夠解決問題，對于同類產(chǎn)品來說，能夠有優(yōu)秀之處，把對手給PK下去。
你的產(chǎn)品有價值，才能在推廣中有底氣，和那些動輒夸大的企業(yè)和產(chǎn)品比較，雖然對方利用雄厚的資金囂張一時，卻未必能活長久，也許有一些人說，抓住風(fēng)口，賺一筆再說，存在這樣的思維的人，肯定不少，你可以賺到錢，但卻無法賺到口碑，打造出一個長久的企業(yè)出來，而且，每天都會活在焦慮中。
所以，做產(chǎn)品和做人其實是一樣的，堂堂正正宣傳自己，確立正確的價值觀，才能一直安全的走下去。
二、對用戶需求了如指掌
現(xiàn)在的網(wǎng)站運營也許是寂寞的，就像是在搭建一條路，這條路究竟有沒有人走，完全憑借猜測。一些猜測是想當(dāng)然的，一些猜測則是利用大數(shù)據(jù)、用戶體驗等總結(jié)出來的，揣摩用戶的消費喜好，對用戶認(rèn)真的理解，網(wǎng)站運營才能做到有的放矢。
用戶的需求是可變的，而產(chǎn)品需求則是一致，在什么時候，用戶會注意到公司的產(chǎn)品呢?隨著互聯(lián)網(wǎng)世界，打破了地域界限，我們可以把局部地區(qū)的開拓市場經(jīng)驗通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用到全國各地上;隨著突發(fā)事件的出現(xiàn)，也讓用戶的需求在某個時間段凸顯爆炸式增長，比如鴻星爾克為什么在短期內(nèi)賣斷貨，同樣是一場疫情，有的企業(yè)受到抨擊，有的則受到網(wǎng)友熱捧呢?網(wǎng)友是一種什么情緒導(dǎo)向。
用戶的需求，一種是固定的，就是對產(chǎn)品的需求，和企業(yè)所掌握的情況基本上是一致的，還有一種是突發(fā)的，就是利用某個熱點事件，宣泄一種情緒訴求，然后，讓用戶在短時間內(nèi)急劇增加，而產(chǎn)品銷量也隨之倍增。
無論是哪種情況，如果懂得用戶需求，你就會應(yīng)對自如，波瀾不驚。
三、有效的矩陣組合
只單純依靠網(wǎng)站的力量，還是勢單力薄了許多，而網(wǎng)站運營推廣做不好的話，再開啟其他渠道網(wǎng)絡(luò)營銷，同樣是一塌糊涂。
我們相信網(wǎng)站運營推廣增加用戶的能力，也不能否認(rèn)其他平臺和方式增加用戶的能力。
有效的矩陣，是在建立在成熟的網(wǎng)絡(luò)推廣的模式下，逐漸在其他平臺開拓疆域，這個過程根據(jù)企業(yè)的人力和能力，有條不紊的進(jìn)行，雖然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，變化多端，但只要你掌握其中的規(guī)律，還是可以理清頭緒，有的放矢的。

本文標(biāo)題：用戶增長之網(wǎng)站運營為什么很多人還在做
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