2017-04-19 分類: 微信公眾號
創新互聯科技—這幾年傳統企業越來越艱難,很多企業慕名開始聯系各大網絡公司,做網站,APP、小程序、公眾號等等。甚至還有一些企業直接并購一些成熟的團隊。看新聞的時候經常看到XXX公司倒閉、財產清算、被收購、關店等等消息。走在大街上,我們也可以看到很多以前經常光顧的商場、服裝店、餐飲店等要么直接關了,要么被貼上轉讓、要么大清倉、或者已經被其他店代替了。
很多人的誤區!做了小程序、網站、APP、公眾號為什么沒有效果?
大家熟知的美特斯邦威、達芙妮、百麗、寶潔、萬達等等知名企業,也面臨著上面這些問題。可以說所有的傳統行業現在都面臨著巨大的危機,可能下一秒就有一家知名的企業倒閉了。不僅這些傳統企業,每年倒閉的互聯網企業也是逐年上升,什么小紅單車、綠帽子單車、黃太吉煎餅、美味七七等等。為什么倒閉,每個企業不盡相同,但是有一個共同的特點,就是基本上每家企業都有一個網站或者APP或者公眾號、小程序。
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當年萬達轉型做電商,和騰訊、百度做了一個平臺,被人戲稱“騰百萬”、“耍淘寶”,投資幾十億;
美特斯邦威,在面臨互聯網沖擊的時候,也是做出了轉變,在14年的時候上線了一款APP,叫“有范”,還以5000萬冠名了第一季的《奇葩說》,創下了網絡綜藝節目冠名費之最;
互聯網企業更不用說了,每家企業必有一個網站或者APP。但是這些互聯網下的網站、APP最后都是夭折了。同樣是冠名、打廣告,有11億點擊量的《奇葩說》并未給“有范”帶來實質性的用戶增長,但是拼多多的那句“三億人都在拼的購物APP”卻深入人心,用戶持續增長,靠小程序,現在還上市了;海底撈現在依然拍在排隊!
同樣是做電商,萬達投資幾十億都沒有做好,反而很多草根互聯網企業投入幾萬就可以做出幾百萬、幾千萬的用戶;這是一個值得讓我們思考的問題!
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給大家再舉一個例子,同樣是做共享單車的,為什么哈羅單車后來者居上了?其實最主要的原因在于,認為別人做了一個網站,成功了,自己模仿做一個,一樣可以成功。別人做網站在網上賣自己的產品,自己也做一個網站賣;別人做了一個單車APP,自己也做一個;別人轉型做APP,自己也做一個APP。大家試想下,是不是這樣,自己身邊的創業者是不是都是在發現了一個不錯的APP、網站后,自己也想做一個的?
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大家還記不記得李彥宏做客央視《開講啦》,并回答了現場觀眾的提問。
對于前百度員工出走創業,李彥宏稱,“我知道百度有不少人出去創業,這些創業者他們后來建立的公司,很多也傳承了百度的文化,這是我覺得特別欣慰的一點。”
李彥宏還說,“他們要競爭跟我的話肯定爭不過我。他出去只能去做跟我不一樣的東西。一個事兒要做成,首先得要有運氣,2000年左右去做中文搜索引擎是正確的時間,那么它成的可能性就大。現在出去再做一個搜索引擎,馬云、馬化騰都做不成。”其實道理都是一樣的。風口點,燃點時間很重要!因為一個新的模式誕生,一定會取締掉舊事物。
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但是人們往往卻誤會了轉型、互聯網創業的本質,傳統經營,是先有產品,然后鋪渠道,拉用戶,一切圍繞產品為中心。現在做的網站、APP,也只是當做了一個渠道,當做了線上渠道的補充。而互聯網的經營、運營推廣,是先有用戶,再有產品,一切圍繞用戶為中心。充分線上線下相互結合。你不靠線下去引流,線上不進行推廣。沒有好的模式和商業活動,你靠什么來運營平臺?
一個新的模式,應該是風口上,燃點臨界點。借用老祖宗的話來說:應運而生! (運營,運氣!)
當前文章:很多人的誤區!做了小程序、網站、APP、公眾號
轉載來于:http://m.newbst.com/news7/75257.html
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