短視頻如何運營？

比如抖音推薦機制、視頻大小比例、各平臺視頻長短等等，都是需要大家詳細去了解的，在了解了平臺規則的前提下，大家就可以開始選擇平臺了。像抖音、快手、B站、還是其它的小平臺都是大家可以考慮的對象。

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4個階段，10種思維，教你快速入門短視頻運營

短視頻領域大火，很多人爭相加入，但如果仔細觀察，你會發現，成功的還是當初在其他平臺的頭部創作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺，他們還能如魚得水的進行創作呢？關鍵點在于兩個字——思維，它是內容創作的底層邏輯。

秋葉大叔，作為秋葉品牌的創始人，他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用，到新媒體創作、社群運營等方方面面，都做的風生水起，是名副其實的跨界達人。在短視頻開始走進人們的生活以后，秋葉大叔帶領團隊開始探索視頻創作的規律。

全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維，從最基本的用戶服務、賽道選擇、內容生產和傳播，到進階的數據利用、算法分析、社群運營，以及高階的產品變現、品牌打造和團隊建設等。讓我們不僅僅學會抖音的運營模式，有一個清晰的運營思路，還能進一步明白該如何落地實操，幫助我們解決具體的問題。

從整體來看，運營一個賬號需要經歷以下四個階段，首先我們要確認自己處于哪個階段，然后根據作者的建議，重新調整、規劃一下自己的運營思路：

處于這個階段的人，粗略的可以分為三類：

（1）無基礎，只是覺得拍短視頻好玩，想來試試；

（2）無基礎，看見別人拍短視頻、直播賺錢，自己也想賺錢，但沒什么思路；

（3）有拍攝基礎，但沒想好拍什么，隨便拍著試試，萬一火了呢！

不管我們因為什么原因開始進入短視頻、直播行業，如果對自己沒有一個清晰的認知，即使是幸運的火了，也無法長久的持續下去。因此，處于這個階段的我們，需要做好兩件事：找準定位和掌握框架結構，重點要學會用戶思維、場景思維和垂類思維。

比如，一個人喜歡美食。那他就要進一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴……通過不斷地自我發問，可以找到定位關鍵詞下面的垂直分類，然后持續輸出該類內容。

在這個過程中，有兩點需要格外注意：一是通過內容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫像；二是強化場景作用，加強代入感，引發共鳴。

在有了第一階段的基礎后，我們需要開始重視內容創造，提升自己的創作能力，以便增強用戶粘性。也就是讓觀看者發現，你的內容比別人好。所以，這個階段，我們要重點學會數據思維和算法思維。

其次，利用數據思維了解爆款內容和用戶。關于用戶，我們要通過用戶畫像去吸引目標用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當然，目標用戶關注的爆款內容，也會給我們提供很多思路。

最后，結合平臺、爆款內容和用戶，進行內容創新，調整、優化自己的內容框架，并在每次內容發布之后，根據數據反饋，進行分析，然后重復前面的步驟，再進入新一輪的優化調整。

我們都知道，很多時候從0到1容易，但越到后面越難，整個過程中，不僅僅考驗的是我們的能力，還考驗了我們的耐心和毅力。因此，當我們走到第三個階段時，很多事情不要只著眼于局部，要學會站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學習游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。

現代短視頻賣貨與傳統的電商不同，它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”，孩子們玩著玩著就學會了，而用戶們看短視頻、直播，看得開心了，即使是不需要的東西也會下單購買。

當我們對自己的定位、內容、用戶有了一定的認知以后，要升級的就是運營者的頭腦：學會掌握平臺趨勢變化、內容訴求變化、用戶需求變化的同時，還要結合自身的優勢、特點。

在書中，秋葉大叔建議：

（1）要時刻關注MCN機構大號和抖音官方創意周報；

（2）經常逛對標大號的點評區，收集“吐槽點”；

（3）對自己的熱門內容進行總結分析，尋找用戶的關注點……從而開發新選題，進行內容創作。

如果把抖音運營看做是一場比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運動員，而想成為一名優秀的參賽運動員，必然要經歷前三個階段的學習、練習，然后逐漸拉近與領跑者的距離，甚至最后進入第四階段，成為領跑者。

有過跑步經驗的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領跑者，就會很累，因為需要掌握方向、節奏。所以，當你成為了內容創作的引領者時，你會發現有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時你將成為別人的目標、靶子，這就是俗話說的“人怕出名豬怕壯”的結果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。

就像產品需要通過不斷研發用戶需求，提升產品性能一樣，做內容運營也需要不斷根據用戶反饋、市場趨勢，對自己的內容進行迭代升級。比如，挖掘用戶的新需求、調整內容計劃、為團隊吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢，而是要抓住這種趨勢紅利，努力做得更好。

在讀完《抖音思維》這本書，在經歷了運營的4個階段后，你會發現：我們看完的不僅僅是一本書，學到的也不僅僅是一個平臺的運營策略，而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維，是一套做事、處理問題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。

抖音短視頻運營怎么做？

在開始運營抖音短視頻賬號前，要弄清楚定位，只有清楚定位，清楚營銷目標，我們才能依據定位和目標來確定消費人群。也即你的賬號定位越精準、越垂直、權重越高，那么你的粉絲就會越精準、變現越輕松、獲得的精準流量就越多。

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如何做短視頻運營

相信很多人在運營的時候遇到過這種情況，明明是差不多的視頻，為什么有的人播放量特別高，自己就幾百，其實是因為賬號權重不一樣，它最直觀的表現是作品的閱讀量、點贊數、完播率等等指標。那要如何增加賬號的權重呢

1.正常運營

我以前聽過做賬號之前，要多刷刷同類型的視頻、提高賬號的活躍度，但其實完全不需要，你只要正常做就可以了。之前做過的一個賬號，前期并沒有去刷視頻，但是因為內容比較優質，照樣有不錯的數據。

2.重點關注同領域

很多人發視頻完全根據自己的喜好來發，就像發朋友圈一樣，但短視頻會給賬號打標簽的，要是你經常發歷史的內容，它就給你打歷史的標簽，推薦給喜歡歷史內容的用戶，所以我們千萬不要每天發送不同類型的內容。

3.持續產出優質內容

內容為王，其他的運營手段都是輔助作用。在運營的過程中一定要不斷產出優質的內容，如果出現一個比較高播放量的視頻，一定要好好分析它，之后內容都可以偏重這方面，然后再挖掘新的內容。

總而言之，正確的運營賬號注意這幾點就行了：

千萬不要刷閱讀量，數據看起來是很好看，但是一旦被發現，那就是被封禁

關注一個領域，給賬號打一個標簽，提高垂直度和原創度

不要做搬運黨，平臺很忌諱這個

不要造謠或者惡意營銷

什么是短視頻運營？

1短視頻

短視頻是用極其短暫的時間完成一個可以傳播的視頻內容，以視頻形式傳播的內容。比如我們現在在抖音上可以發布15秒乃至1分鐘的短視頻。現在的短視頻基本分為UGC和PGC兩種模式，UGC主要是視頻平臺用戶產生的內容，PGC則是專業的視頻團隊生產的視頻內容。

2、短視頻運營

短視頻運營作為新興出現的職業，它屬于新媒體運營或者互聯網運營體系下的分支，即利用抖音、微視、火山、快手等短視頻平臺進行產品宣傳、推廣、企業營銷的一系列活動。通過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的視頻內容，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟，達到相應營銷目的

3短視頻工作內容

主要包括:內容策劃、用戶運營、渠道推廣及數據分析。

內容策劃就是規劃短視頻內容，準備選題及拍攝制作等相關工作，花費的時間和精力最多，在這個泛娛樂化的視頻時代，去同質化是我們短視頻運營突圍的最好方向。

用戶運營是所有做運營工作的工作重點，了解用戶畫像和用戶喜好，才能更加精準的開展粉絲營銷，更容易吸引精準的產品用戶，從而形成自己的社群，實現長期的營銷轉化。

4、渠道推廣

抖音的火爆直接將短視頻推向了風口，無數的互聯網企業蜂擁而至，新興的短視頻平臺也層出不窮，火山、快手、微視、西瓜、秒拍、好看、鹿刻等短視頻平臺火力全開！作為短視頻運營人員則需要渠道化的多平臺運營，有些渠道還會進行個性化運營

5、數據分析

每天都要看公眾號、微博的運營數據，短視頻運營也是一樣，所有的平臺都需要數據化運營。比如某一條視頻全渠道的播放量，單渠道的播放量，評論收藏量等都需要分析。要找出影響這些點的因素，針對我們制作的短視頻進行優化。

抖音短視頻運營方案

一、抖音運營是什么?

直截了當地說，抖音運營是一個短視頻營銷，很像以前的微博營銷，因此定位為短視頻營銷。

短視頻震動，目前的情況是什么，我相信你不需要告訴大家都知道。抖音炒了很多產品，神歌，有很多歌，都是為奶帶付費的。

抖音運營作為一個以短片為基礎的平臺，深受大家的喜愛，網友們紛紛叫來：看抖音，停不下來。有趣，時尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的視頻。加下來我們簡單闡述如何操作抖音找到客戶?

二、抖音運營：創作形成體系化，形成持續創作能力

1、定位分析，分析用戶和企業品牌的需求，定位和制定戰略;

你需要根據自己的產品，希望在潛在的客戶心中是個什么樣的形象，進行細分人格化性格，說人話，我們年輕時候不都是填寫過畢業校友錄，上面的基本信息，也是適用于你的產品，以人為例如下：

如果你是標準實物產品，推薦賬號人格定位方法，它的優點有：

1)與產品賣點直接相關，這相當于是趣味廣告

2)產品是賬號主角

3)員工離職，不存在“主角”缺席，斷更的尷尬

2、基本服務：包括企業抖音賬戶的申請和認證;

3、人員配備與賬戶操作：企業賬戶的日常維護和更新(語音和視頻編輯和發布)

作為老板的你，當你確認上面兩條信息后，你就需要找一個員工做一個漂亮的抖音賬號，那么如何找人?

抖音運營的主要功能是視頻，如果按微電影的制作流程，簡單說來需要：編劇、導演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術包裝師、宣傳維護人員，看到這個是不是要被嚇尿了?配置多少人，花多少錢，這與你想要達到什么目標相匹配。

抖音運營之所以能火，是因為近四五年，手機的攝像功能大幅度提升，錄個4K就是舉手之勞。所以企業運維抖音，我認為至少要2-3個人進行創作即可，其中最主要的，就是大量原創或改編段子手一個，攝錄剪輯人員一位。用一張簡單的表格總結下：

如果沒有這些，推薦找一個有過編導經驗的員工，會事半功倍。中國電視臺為了節約成本，基本把編導這個職業培養成編輯+導演+剪輯一體的綜合型民工，這樣人員完全能夠勝任你的抖音運營崗位需求。

4、活動策劃：在線營銷推廣活動(品牌主題活動策劃，活動策劃執行分析，客戶根據需要選擇實施

造字：在各大互聯網網站、論壇、新浪博客、騰訊微博、百度產品、天涯上推薦360種產品。

6、監測與反饋評價：每月統計當月運行情況，提供標準分析文件。

7、抖音流程動態調整監控

最后更為重要的是根據平臺規則，會動態調整自己的手法，像微博平臺基本半年會進行一次比較大的調整，這個時候你還用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了圖文功能，你得去深度的了解他背后的邏輯，和所面臨的挑戰，跟著平臺一起成長而成長。這也是新媒體運營有別于傳統媒體的一大區別。但是好像4A基本還將KOL媒體當作CCTV來投放，本質上是兩種媒體，兩個語境的平臺。

操作：

1：注冊一個抖音業務號碼，當然，最好是增加V，加上V的抖音重量就會大大增加，更容易命中。

2：準確定位，避開風扇。根據自己的經營情況，制作高質量、有創意的視頻內容。

5：嗅覺靈敏，思維能力強，能把握TikTok的最新熱度。

6：其他短視頻傳播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一個很好的溝通渠道。人們看得越多，推薦信就越多，自然的粉絲越多，喜歡的人就越多。轉發量甚至更大。

三、抖音運營：如何持續產生新的短視頻

如果你對自己的品牌或是產品做過定位，知道自己產品特色，這個并不難，難點是在于如何收集段子，與產品進行巧妙的結合拍出抖音短視頻運營。

收集段子，一種是依靠自己的大量積累，渠道有微博、微博熱門話題、熱門微博。把有趣的內容收集下來，然后看下即刻訂閱的賬號，還有就是朋友圈不間斷的瀏覽，看到有趣的內容會發一條段子皮下，抖音短視頻推薦機制不是人造革，是真皮。第二種就是讓員工分享自己專注領域的KOL，匯總到抖音小編，進行選題判斷，產品賣點結合和制作難度評估。

你需要找一面不會被HR亂貼東西的墻面，在左邊放上最近流行的梗，右邊放上主推廣產品的賣點，然后大家在開創意會的時候，可以一起面壁頭腦風暴，可以進行無數的連線選擇。

如果你的辦公室沒有合適的墻壁，或是不喜歡古典的看墻壁操作，可以用石墨文檔的協同表格功能，好幾個小伙伴一起編輯一張表，大家每天定量把梗放著左邊一欄，把產品所有功能放在右邊一欄。你可以選擇標相同顏色進行連線。

唐俊峰短視頻的運營策略和方法你知道嗎？

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