SAP系統(tǒng)管理個(gè)人工作小結(jié)?

Q:我想到企業(yè)實(shí)習(xí)，要注意些什么？

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A:作為學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)，其根本任務(wù)是了解企業(yè)環(huán)境和（對于軟件企業(yè)來說）產(chǎn)品的開發(fā)流程。在這個(gè)過程中，具體從事什么項(xiàng)目應(yīng)該關(guān)系不大，只要這不是永久性的工作。同時(shí)，企業(yè)給實(shí)習(xí)生分配任務(wù)的時(shí)候大多數(shù)情況下也是哪里缺人，就把名額分配給實(shí)習(xí)生。

關(guān)于你能否提出更換項(xiàng)目，理論上講，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的公司是完全可以的；但是從實(shí)踐上講，如果你的實(shí)習(xí)期只是短短幾個(gè)月，我不建議你這樣做。原因有三個(gè)：

1、有些公司或領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你過于挑剔——如果我?guī)阕鰧?shí)習(xí)我不會這樣認(rèn)為，但是現(xiàn)實(shí)中有人會這樣認(rèn)為；

2、最缺人的項(xiàng)目，也許是最能夠真刀真槍讓你參與的項(xiàng)目。有時(shí)候你到了一個(gè)自己感興趣的項(xiàng)目卻插不上手，反而是浪費(fèi)時(shí)間；

3、實(shí)習(xí)應(yīng)該時(shí)間不會太長，目的是幫助你了解企業(yè)的環(huán)境，并不是讓你確定長期的興趣和發(fā)展方向。如果你正式加盟企業(yè)，那一定要對所做的項(xiàng)目和方向明確把關(guān)。

至于有問題是否需要問人、如何問，這是很多實(shí)習(xí)生都面臨的一個(gè)問題。我的建議是：

1、要大膽地提問，不問就浪費(fèi)了大好實(shí)習(xí)機(jī)會。

2、要體諒?fù)拢@包括：在自己努力閱讀文檔，獨(dú)立思考以后再問；整理一定量的問題以后再集中約個(gè)時(shí)間再問；用email方式提問，以允許人家延遲對你的回答。其中約個(gè)時(shí)間集中提問很重要，因?yàn)楹芏嗳瞬慌聨椭鷦e人回答問題，但是就怕沒有預(yù)兆被打斷手中的事情。當(dāng)然，對于嚴(yán)重阻礙你工作進(jìn)程的問題，不要有什么馬上提問的顧忌。

3、在提問過程當(dāng)中一定要對沒有聽懂的東西問個(gè)明白，不要當(dāng)時(shí)不好意思說不懂，但是事后還是需要問。問的同時(shí)要做好筆記，以免以后重復(fù)問一樣的問題。

4、提問的對話要簡短扼要，不要跑題或浪費(fèi)對方的時(shí)間。

5、提問結(jié)束，不要忘了對回答者表示感謝；同時(shí)，如果能夠讓他們知道在他們的幫助下你取得了進(jìn)展，他們會更加欣慰。

最后，我還有兩個(gè)相關(guān)的建議：

1、實(shí)習(xí)生要主動，不要等待老板分配任務(wù)。如果感到不知道應(yīng)該干什么，或沒有活干，要主動請纓；

2、要保持和你老板的溝通，讓他了解你的進(jìn)程。

SAP ABAP發(fā)展前景怎樣？實(shí)習(xí)期間，零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)難嗎？

1、零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)難嗎

java是轉(zhuǎn)ABAP的最佳編程基礎(chǔ)，你師父可能看中你這一點(diǎn)了。java水沒關(guān)系，只要了解java的編程思想就OK。

2、ABAP有前途嗎

目前ABAP的應(yīng)用主要在報(bào)表開發(fā)商，說實(shí)話，面有點(diǎn)窄。但由于報(bào)表的實(shí)現(xiàn)是在實(shí)施的最后階段，很多報(bào)表都是客戶用來驗(yàn)證實(shí)施是否成功的依據(jù)之一（特別是財(cái)務(wù)部門，一定會要求系統(tǒng)自動出來可用的三大報(bào)表才行），所以你可以遠(yuǎn)程與前方的實(shí)施團(tuán)隊(duì)或客戶交流，而且報(bào)表開發(fā)的需求一般實(shí)施之初就有，時(shí)間富裕，交給新手是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

3、學(xué)ABAP轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)模塊難嗎

上面提到了遠(yuǎn)程交流和時(shí)間充裕，這是ABAP的兩個(gè)特點(diǎn)，還有就是報(bào)表會關(guān)系到幾乎所有業(yè)務(wù)模塊，所以你有機(jī)會從實(shí)施人員和客戶那里了解各個(gè)模塊的實(shí)際業(yè)務(wù)，也會在系統(tǒng)上對這些模塊做些開發(fā)必須的操作，這兒過程中可以去體會哪個(gè)模塊比較適合你，所以轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)模塊不但不難，而且是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會。

當(dāng)然，你不會一直做ABAP開發(fā)的，等你對實(shí)際業(yè)務(wù)和系統(tǒng)操作有了一定了解后，公司會讓你進(jìn)入實(shí)施團(tuán)隊(duì)的，不過是否能夠自選模塊，還要看公司的意思。總結(jié)一下，就是ABAP開發(fā)是給新手準(zhǔn)備的，而且業(yè)內(nèi)均認(rèn)為這是一個(gè)很好的實(shí)施人員培養(yǎng)方式。所以別擔(dān)心，你越用心去了解

實(shí)際業(yè)務(wù)和系統(tǒng)操作，就會越早走到實(shí)施崗位。

SAP系統(tǒng)的優(yōu)勢與劣勢

SAP的優(yōu)點(diǎn)：

領(lǐng)先能力——品牌知名度高; 品牌美譽(yù)度較好;公司實(shí)力較強(qiáng)，管理軟件涉及比較全面，不止單單局限于CRM;

產(chǎn)品能力——產(chǎn)品線很完整，功能很強(qiáng)大，在移動終端的支持方面做得較好;

服務(wù)能力——實(shí)施方法論非常成熟，項(xiàng)目管理和軟件實(shí)施的專業(yè)性很強(qiáng);

價(jià)值回報(bào)——大型企業(yè)客戶較多，投資回報(bào)比較高。

SAP的缺點(diǎn)：

CRM專業(yè)實(shí)施人員較少，專業(yè)的CRM合作伙伴較少；

系統(tǒng)復(fù)雜，造成維護(hù)不方便、復(fù)雜，尤其是現(xiàn)場服務(wù)缺乏；

價(jià)格較貴，實(shí)施服務(wù)和維護(hù)服務(wù)價(jià)格較高。?

SAP 客戶關(guān)系管理 (SAP CRM)，既能幫助您解決迫在眉睫的問題（即降低成本和提高決策能力），又能幫助您的公司實(shí)現(xiàn)差異化，以獲得長期的競爭優(yōu)勢，這是SAP CRM產(chǎn)品對自己的定位要求，為適應(yīng)競爭環(huán)境，產(chǎn)品在不斷完善，企業(yè)在不斷發(fā)展。

sap實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

1.協(xié)助SAP顧問進(jìn)行系統(tǒng)配置，系統(tǒng)運(yùn)維 2.學(xué)習(xí)SAP ABAP 開發(fā)技能 3.學(xué)習(xí)SAP Basis技能 4.學(xué)習(xí)SAP 運(yùn)維技能 本科以上學(xué)歷，南昌附近籍貫優(yōu)先 要求計(jì)算機(jī)相關(guān)、財(cái)經(jīng)相關(guān)專業(yè) 要求B

2019屆信息部SAP實(shí)習(xí)生 崗位職責(zé)： 1.協(xié)助SAP項(xiàng)目相關(guān)模塊小組對項(xiàng)目的需求及方案進(jìn)行需求整理、文檔編寫、會議記錄、功能測試、上線支持，以及項(xiàng)目的組織實(shí)施工作； 2.SAP 相關(guān)模塊日常運(yùn)維支持； 3.項(xiàng)目要求的相關(guān)后勤輔助性工作； 4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事臨時(shí)性工作。 職位要求： 1.計(jì)算機(jī)/信息管理/自動化/物流/財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)； 2.良好的溝通能力和表達(dá)能力；

；

3、對各業(yè)務(wù)部門的需求進(jìn)行整理分析；

5、與業(yè)務(wù)部門共同討論信息系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)處理流程，并督促業(yè)務(wù)部門實(shí)施結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)流程；

財(cái)務(wù)結(jié)賬支持，協(xié)助財(cái)務(wù)用戶保證各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)的一致性與完整性

5

6、遵照公司的系統(tǒng)操作規(guī)范和內(nèi)審制度

7、負(fù)責(zé)響應(yīng)客戶在軟件使用過程中遇到的問題、咨詢，并能快速解答軟件操作性和流程處理問題。

9、接受SAP培訓(xùn)及業(yè)務(wù)模塊熟悉，參與項(xiàng)目實(shí)施

10、協(xié)助模塊主管進(jìn)行需求分析，方案討論與設(shè)計(jì)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)等工作。

新聞標(biāo)題：包含sap系統(tǒng)實(shí)習(xí)結(jié)論和體會的詞條
本文URL：http://m.newbst.com/article22/dogpscc.html

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