新媒體運營的3大誤區，你中招了嗎？

前段時間，因為某些原因，跟很多新媒體小白們聊了很多，發現他們對新媒體運營有些片面的了解，大多沖著一些軟文、廣告什么的，想急切逃離自己原本的行業。在他們的描述中，描繪新媒體運營的常見詞包括“門檻低”、“零基礎”、“缺口大”、“互聯網行業”、“看上去有錢”、“不就是寫文章”······等等，都是些美好的詞匯，但是事實真是如此嗎？

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不是?。?！新媒體運營遠不是你想象中的那么簡單?。?！

看著他們的聊天內容，讓我回想起當時我“入坑”新媒體運營的情景，是多么的相似，也是滿腔熱血，同樣滿懷憧憬。

所以，我感覺我有必要說一下，新手做新媒體常見的誤區問題，朋友們，應以為戒?。。?！

挑一下三點來說：

1、誤區一：新媒體運營不就是寫寫文章，回復回復粉絲

2、誤區二：新媒體運營缺口大，零基礎也能面試成功

3、誤區三：新媒體運營是打雜的，工作雜亂無章

首先表明，寫文章、回復粉絲的確是新媒體人日常的工作。但僅僅如此嗎？很明顯不是，一個合格的運營基礎功是掌握各大新媒體平臺后臺操作方式以及有敏銳的互聯網嗅覺，加上用戶調研能力、編輯能力、排版能力、文案寫作能力、設計能力、營銷策劃能力、溝通交流商務合作能力······新媒體運營的確是個涉及范圍比較廣的工作，這得益于現在技術發展很快，出現大量SASS工具以及操作的工具軟件。

這些能力體現在日常工作中的具體形式是什么呢？

寫文章，干貨類型的文章、講故事類型的文章、整理資源類型的文章，都可以。寫文章一個目的，吸引人來看，那最重要的是什么！標題！碎片化閱讀時代，大量的文章視頻廣告充斥著人們周圍，3秒鐘！一個決定用戶能夠點開你文章或者視頻的最長時間，3秒鐘能看什么，只能看標題。這就是為什么如今“標題黨”橫行霸道的原因。UC瀏覽器里充斥著大量的“震驚體”標題，成為網絡上一個令人歡笑的梗。站著另一個角度想，這不更能代表標題的重要性，不然為什么這么久過去，還是如此盛行。

“兩名男子為一碗面大打出手”

“震驚！?。擅凶赢斀执蟠虺鍪郑谷皇菫榱恕ぁぁぁぁぁぁ?/p>

哪個更吸引人一目了然。當然，標題與內容不符，誘惑讀者點開是不太對的，多個平臺已經對這種行為作出相關的處罰，也從側面證明“震驚體”、“標題黨”的牛13之處。

除了寫文章，還有做視頻，抖音近年來大火，各大公司沒必要放棄這塊寶地，所以運營市場上現在大量需求“抖音運營”，其他還有策劃活動，抽獎活動周年慶、回饋老客戶等等。商業互推，找相關大V進行流量置換，或者直接讓他們“恰飯”都屬于運營的工作?；貜头劢z，組建粉絲/用戶社群，并保持群的活躍性，并增加群員的付費轉化率亦是運營的工作。

當然新媒體運營是個籠統的概念，根據你運營的平臺是哪些，還可以分為知乎運營、微博運營、抖音運營等。服務對象在細分就是用戶運營、社群運營、產品運營等等。

新媒體運營乃至互聯網運營在很多人眼里都是帶有標簽的。主要就是兩類：“門檻低”和“零基礎”。歸根結底的話，其實這兩種還是一類。誠然，一個行業剛出來時，必然會大量缺人，大量缺人就會導致原本行業沒人用，去其他行業拉人，并且只要有興趣，能從操作，就先入職，后續的慢慢來，會有人教你怎么做，但是這說的已經是三五年前的事情了??！

朋友們，現在2020年都過半了??！

那現在新媒體運營還缺人嗎？缺！不過缺的是好的運營，有眼光有能力有技術的運營。普通的運營缺嗎？也是缺的，現在正常公司想要擴大自己影響力或者增加自己銷售渠道，是不會腦殘放棄線上這個大平臺的。要平臺宣傳自己，就需要運營。所以運營是個正常行業，有明顯的晉升渠道：基礎新媒體運營助手-新媒體運營-運營主管-運營總監，后面就要看自己選擇了可以繼續帶更大的項目，也可以找人合作，成為合伙人。清晰的晉升路線會讓你不在迷茫，沉浸在運營到底有沒有前途之中。

所以在運營從業人員越來越多的情況下，零基礎是不會拿到offer的，除非公司哪位領導是你親戚。

沒技能沒經驗的小白與有技術有經驗的老白，只要不瞎，是個人都知道選啥。

上面是某網站新媒體運營招聘要求，寫的很清楚需要哪些能力！

說到這個，不得不提運營部門的定位，由于這個部門能夠貫穿企業市場、研發、營銷、銷售和售后部分，所以被人調侃道：任何一個部門開會，運營部門的人都要去。

運營工作的重點是什么？吸引用戶還是轉化促活？都是，但是這都是絕大部分是這樣，或者說大體上是這樣，歸根到底是要看公司的戰略目標。

前面說了，運營貫穿市場、研發、營銷、銷售和售后，那么就要看公司側重哪一點，將運營部門定位在哪里。

公司的戰略目的是宣傳公司，提升品牌或單純宣傳某件產品時，運營所有的工作就會圍繞宣傳來做，寫文章發步，做推廣，打廣告，建立品牌詞條······等等。

如果公司戰略目標是研發，那運營部門跟產品部門就要緊密聯系，運營者就要去承擔用戶調研、產品功能調研，策劃產品上線活動、AB測、處理產品反饋等等。

再如果公司對運營部門戰略目標是營銷，那運營部門和銷售部門就是緊密聯系，一個鍋里面吃飯的兄弟，當然可能還會為鍋里的肉相互競爭。這時候運營者需要做市場調研、制定營銷策略、掌握銷售話術，更有甚者會成為社群運營和電商運營。

所以運營其實是一門大的部門，框架鋪的大一點，每個正常部門里面都需要一個運營組，或者反過來可以說，運營部里面可以分為市場組、銷售組，研發組等····與人打交道的活，以前都是線下，所以經典公司部門結構都是線下結構，現在多了線上，是并入各個部門還是新建一個運營部門配合各部門就是各大公司自己的選擇了。

所以運營在公司內看上去很雜，什么都要干是片面的，主要看各個公司怎么定位運營部門的。

以上即是個人認知常見誤區，僅一家之談。

圖片來源網絡，侵刪。

抖音怎么運營

我們常說，運營短視頻要有規劃有想法，跟著你的策劃思路走，短視頻賬號運營才能有起色。按照常規的短視頻運營思路，我們要養號，要跟熱點，要剪輯，要發布。但是，我們發現，很多人在這個過程中，會陷入各種誤區，導致賬號出現各種各樣的問題。

為什么會出現這些問題？因為你可能陷入以下這些短視頻運營誤區：

1、不和用戶互動

積極和粉絲互動時維護粉絲，加強粉絲粘性的關鍵操作。

與粉絲經常性互動，可以增進了解、培養感情，粉絲一旦認可了你的運營策略，感覺在與你互動時很溫馨、很愉快，就會對你產生依賴和歸屬感，當你下次再發布視頻時，他們就會為你點贊，甚至轉發。

2、盲目追熱點

在賬號定位垂直的情況下，如果硬追熱點，內容標簽與賬號標簽完全不符，不利于視頻被精準推薦，也不利于上熱門，還可能因為風格突變，引起粉絲反感，導致脫粉。所以追熱點要有方法的追。

1）、熱點是否與自己賬號相關聯

2）、熱點是否正面

聰明的短視頻運營者會選擇蹭正面熱點

3）、快速、準確追熱點

熱點話題具有很強的時效性，它只在某一段時間里受到廣泛關注。你要在熱點出現的第一時間，判斷是否可追，并及時利用熱點。

3、不屑于做數據分析

數據分析的作用在于對已發布視頻的各項數據，包括：完播率、點贊率、評論率、轉發率等多項數據。這些數據能夠反應你的視頻是否優質，是否被用戶喜歡。

短視頻如何運營才能少走彎路？

第一條是最重要的，要選好賽道，短視頻無非兩條賽道，一條做泛娛樂內容，一條做垂直內容泛娛樂的內容，比如說搞笑劇情類的賬號，影視剪輯號這一類賬號的打法呢，都是先做流量再變現，然后變現路徑非常的長，而選擇一條相對穩定的做一些垂直內容，比如說一個寶媽做了一個日常的賬號兒，想直播就直播帶貨，不想直播的視頻帶貨也不錯，這種賬號的變現路徑非常短，我們提倡的是先學會賺到一塊錢啊，不管你多少粉絲，你發一條視頻帶上小黃車，他多多少少都能賣幾單。你不斷地優化你的視頻，你就越來越多，你也越來越自信，做的也越來越有勁兒，這不好嗎？

第二條建議也很重要，不要貪圖眼前的利益，要做長期的規劃，很多小伙伴朝三暮四啊，看到什么火就做什么?。縿偛攀侵v帶貨了，好家伙，今天你看一個主播賣服裝啊，賣了1000單，你也去賣服裝，你看一個主播賣又賣口紅啊，賣了3000單，你也要賣口紅。成功是無法復制的，如果你做好了定位，你就堅持自己的路走下去，總會越來越好的。

第三條建議，熱愛和相信能支撐你走得更好更遠，以前圖文自媒體的創作者可能只需要有好的文筆，就可以把一個賬號做得很好。但是，短視頻創作啊，不僅要有腳本創作的能力，你還要拍攝，還要剪輯后期配音運營，變現一系列復雜的工作，很多人其實都很焦慮，用戶對平臺對創作者的要求也越來越高，所以說整個大環境逼得人喘不過氣來，如果你自己都不熱愛和相信自己正在做的事兒，你在整個過程當中就會不斷地懷疑自己患得患失。自媒體看起來自由，其實你經常要忙到半夜幾點鐘，其實沒有一行是輕輕松松，從概率上來講，任何一行可能只有10%的人能賺到錢就不錯了，其他的90%都是陪跑啊，只有熱愛和相信能讓我們成為10%當中的一個。加油吧！

短視頻代運營的優缺點有哪些？

選擇代運營的優勢：

1、運營成本優勢

想要運營好一個企業賬號或平臺，需要有策劃、美工、視頻、文案、運營、客服等多方面的人員，簡單預估，如果我們把這些人員都招齊，按照現在的薪資水平算，二線城市也需要3w以上；如果再加上招聘、辦公、硬件、社保等潛在成本，每個月的總費用至少在4--5萬。那么完全靠自己運營，要付出配置人員工資、設備成本、學習費用、試錯成本等，這些成本也是一筆不小的開銷。且對于第一次操作賬號運營的商家來講，這波投入風險較大，是一個拼概率的事件。

2、專業角度優勢

3、效果優勢且省力省心

我們都知道短視頻內容運營，看起很簡單，其實是一個很費力也很費心思的活，如果自己本身業務就比較忙，還要抽時間和精力運營抖音，很容易力不從心。

企業自己運營推廣靠的是嘗試、是摸索、是積淀；而代運營公司運營推廣靠的是鏈接、是整合、是資源、是人脈。現代互聯網社會每個人都不僅僅是信息和價值的傳播點，而是放大點。這個社會比也拼的不再是你占有多少的實體資產，而且你擁有多少的資源，擁有多大的鏈接能力。這些資源在誰手中已經不重要，重要的是這些資源能夠為誰所用。

劣點：

1、需要花費資金金錢

2、商家如果沒有會運營自媒體員工，接手賬號后不容易上手，前期全靠照搬。

其實這對于這個問題，凡事都是有兩面性的，短視頻運營已經成為當今必然趨勢，整體來講代運營優勢還是大于劣勢的，商家可以根據自己公司發展定位，擇優選擇。

新手如何通過抖音掙錢

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短視頻運營需要注意些什么？

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關于短視頻運營說法錯誤的是?

一、不清楚平臺規則，不做規劃

無論什么平臺，都有他自身的規則，很多新手在操作之前根本沒了解平臺的規則，直接去上傳，甚至每個按鈕的功能都不了解。限流、重置、刪視頻、嚴重的封號。

平臺有哪些規則，哪些是禁止的，哪些是不讓發的，哪些容易上熱門的，這也是最起碼需要了解的。

對于運營來說，一定要先做規劃，更新什么視頻，制作什么類型的，怎么變現，都是需要規劃號，這些才能知道做什么，怎么做，千萬不要盲目，最基本的吸引點，爆點，變現路徑要有，最終的目的是為了變現。

二、不養號，不活躍

各種的養號技術，各種的方案，養號的權重，其實抖音是個去中心化的平臺，根本沒有什么權重，主要是看你賬號的活躍度，互動關系，和行為習慣標簽，

經常會看到，為什么我的賬號沒有推薦量，為什么播放量這么少，做了好久怎么粉絲上不去，注意愿意還是沒有把號養起來。急于求成或者聽別人說的刷，直接死掉。

三、照搬

在某個平臺看到比較火的視頻，下載下來上傳到抖音，以為能火，

無論是技術流、高顏值、模仿表演還是有趣段子，那些火熱的15秒短視頻的背后，粉絲的用戶畫像和用戶行為，已經完全不同于過往的任何平臺。抖音后臺技術有去重機制，機器會自動判斷你的視頻重復率。重復率達到一定的比例視為重復，不會給推薦。

還有的直接修改視頻的MD5，以前來說還可以，現在沒用了，抖音的體系已經很完善，

四、多拍多發

Kao，最好玩的是很多人竟然信了，很無奈。

抖音是算法驅動的平臺，推薦邏輯和別的平臺不同，強化的是人設標簽，絕對不是依靠量來彌補戰略上的錯誤。

五、為上熱門而發

如果說不從商業角度，只是玩玩，可以隨意發，如果你是為了抖音短視頻運營，為了漲粉變現，一定要有規律和運營思路在里面，最基礎的定位，賬號頭像，名稱，簽名，音樂視頻制作等等。

總想著做一個作品上熱門，一心想著為了上熱門，不去考慮內容本身的會不會有包袱，會不會達到完播率或者轉發點贊評論等。如果這個視頻沒有火，就換一下方式，不火在換，對應用戶來說也不知道你做什么，憑什么關注你呢，不關注你，粉絲自然就上不去。慢慢的賬號就會死掉。

六、不站在用戶角度

以自我為中心，申請了一個賬號，自己想發什么發什么，也不關注不關心用戶喜不喜歡看，也加了很多高逼格的特效，但是依然沒有播放量。

隨便亂發作品會影響你賬號的評級，也會導致賬號的報廢。新號一定不要隨便發做作品，先想好要更新什么，目的是什么，然后去針對性的養號，發作品。我們做抖音運營一定要有用戶思維，站在用戶的角度考慮，發什么樣的作品他們才能愿意看，問題越清晰，粉絲越忠誠，轉化率關注率也高。

當前名稱：短視頻運營誤區篇
文章源于：http://m.newbst.com/article36/eophsg.html

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