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我國目前養老基本模式-創新互聯

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現在國內的主要養老模式是在家養老為主,機構養老輔助,比如說北京的“9064”模式或者上海的“9073”模式,即 90%的老年人在家養老,6%~7%的老年人就近通過社區進行養老,3%~4%的老年人入住養老機構。所以,養老企業是 否應該與原有養老主業務布局方向互補,聚焦大眾和大眾富裕階層,因為無論從短期還是長期來看,“中端市場”才是中國養老大的機會。

機構養老

未來的趨勢將是醫養結合的養老機構

養老機構主要分為地產模式,護理院和養老服務機構三大模式。地產模式中養老地產醫護養的服務鑲嵌弱,具有很強的地 產屬性,高端養老社區主要針對高凈值老年人群,即“高知,高干,高管”,這也意味著能夠承受的人群有限,加上重資產性,導致開發商很難快速擴張,基本聚焦一線城市,因為大部分地區沒有足夠的富裕人群去填補如此胖大的醫療和社區 服務。護理院主要針對需要長期護理的老年人,利潤較薄,極度依賴政策,因此民營占比極小。目前養老服務機構中醫療 收入占比較小,但可以預計未來醫養結合的養老機構將會成為主要趨勢。

居家養老

居家模式利潤有局限性,將是分散的地區性市場

總體來看,目前我國仍是以居家模式為主。但是隨著人口家庭結構和生活意識的轉變,家人照顧的模式是不現實的。另一 方面,由于保姆,護工的工資低,社會身份低,專業技能不被客戶承認等性質,愿意承擔這份責任的人會逐漸稀缺,但是 居家模式中最辛苦的生活援助部分還是需要護工完成,導致護工公司不得不增加成本,提高護工工資和福利待遇。護士和 康復師有一定的技能要求,本來就是稀缺資源,隨著技能提升和服務標準化,需要他們提供的服務可能更加專業,在未來 不僅呈現出稀缺的趨勢,可能會成為居家服務公司的競爭核心,導致人力成本快速增長。另外由于我國目前醫療機構和護 理服務的銜接斷層實情,如何與以上的治療方案整合時仍需解決的一大挑戰。由于我國疆域遼闊,對于需要上門提供服務的居家服務公司來說將會出現地域性,根據多低的情況個資源不同,提供具有 典型的地方性特征的服務。由于每個人提供的服務的用戶數量有天花板,公司同時具有小規模性,擴張性的增長有很大的 難度。由于難以實現規模的經濟,加上具有一定的公益性質,居家服務公司的利潤會有天花板,自己如何收支平衡將成為 一大難題。

社區養老

未來養老的重要載體,仍在摸索階段

社區養老是銜接養老機構之前老年人的照料的一個重要載體。社區作為老年人大部分時間在此度過的主要根據地,能在老年人熟悉的 環境中鑲嵌“養+醫+護”一體的養老服務,宣傳健康教育和疫病預防等教育工作的同時,方便銜接居家護理,無障礙設施改造,緊急 救援和轉診以及滿足老年人精神需求等服務。這些服務將主要由開發商采購,和政府的一些補貼,開發商通過依托社區提供更好的養 老服務銜接,那物業費轉化成一部分居民養老的費用,隨著人們養老意識的增加,這或許會成為未來開發商的新的競爭點。然而雖然 不少開放商已經提出了相關的新概念,目前提供的服務仍較為基礎,社區養老的模式仍在摸索階段,由于行業標準的不規范和未規模 化,很多開發商未能實現盈利,甚至長期虧損,鎩羽而歸。

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本文題目:我國目前養老基本模式-創新互聯
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