一個工程能按期完成，工程進度順利，效率較高，與監理和參建單位的工作人員提前執行材料安排密切相關。需要專業人員及時收集數據和報告進行施工，項目才能順利交付。下面列出了整個施工過程中不同階段需要準備的材料：

一、施工前的審核1.檢查施工單位的資質、質量保證體系和技術管理體系，檢查施工人員和機具的能力，包括資質、數量、規格等。2.了解施工現場的地面和地下障礙物，并審查實施條件。3.收集項目所在地建設行政主管部門出具的審批手續，調查施工現場及周邊情況。4.檢查施工單位的資質、質量保證體系和技術管理體系，檢查施工人員和機具的能力，包括資質、數量、規格等。5.審查建設單位對原材料的檢驗，以及實驗項目的主要材料、設備部件和部件的質量和數據。6.編制項目投資預算等。7.編制項目施工監理計劃，監督實施細則，組織或參加設計交底會。

二、工地施工會議1.定期現場會議是召開工作會議，討論許多問題，如計劃、進度、質量付款等。工程建設過程中的監理和施工。2.審查各主要工程部位的進度，影響工程的主要問題，分析工程建設監理中遇到的現存問題等。3.考勤分析，是否因人手不足對進度有影響。各專業的配套技術人員是否充足，如果人員不足，施工單位應采取什么措施，這些措施是否能滿足要求。

三、施工中打樁的施工質量。1.打樁工程預控，審查施工圖及相關地質報告、樁基施工技術規范和工藝要求，擬定工程施工監理控制要點。2.審查施工單位提交的施工方案，并認真審查施工機械設備的配置、保證打樁質量的措施、打樁順序等。3.檢查預制樁生產廠家，確保預制樁質量。4.運至施工現場的預制樁應嚴格按照驗收標準進行驗收。5.查閱相關技術資料、出廠合格證、材料檢驗記錄、鋼筋隱檢記錄、樁質量檢驗記錄等。

本文標題：甲級資質加盟單位在施工過程中的細則
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