5月最后一天，QQ手機安卓端更新至V8.0.5版本，小程序功能正式上線，QQ也成為擁有小程序能力的第七大平臺。

在這次更新中可以看到，QQ小程序擁有消息頁“+”、聊天頁面、搜索、首頁下拉、動態、QQ空間6大入口。除這6大入口外，QQ小程序還有一個豐富的小程序中心，有“我的小程序”和“QQ小游戲”兩個模塊，同時這些小程序又被分為游戲、教育、娛樂、工具和閱讀5大類別。

小程序早已成為一個產品生態的重要標志。微信小程序推出一年之久后，支付寶、百度、淘寶、今日頭條、抖音、以及如今的QQ，都紛紛上線該功能，并將其視為重點戰略。這一次，QQ小程序的推出對騰訊意味著什么？相比其他平臺，它又會有哪些差異化的打法？

商業化肯定是一個考量

在基礎能力和開放性的打造上，微信已經走在QQ前面。

微信已經成為一種基礎設施，在平臺上用戶可以聊天、轉賬、發紅包、做推廣、打車、點外賣等。而在開放性上，微信小程序開發者超過150萬，已經覆蓋200多個行業。從阿拉丁小程序發布的報告來看，2018年小程序用戶訪問TOP 3的行業分別是游戲（32.5%）、網絡購物（24.3%）和內容資訊（16.7%）。

而與微信一樣，QQ也在嘗試將小程序發展為平臺的基礎能力，也希望將這種能力開放給合作伙伴甚至是個人開發者。

“我們會把它看作一個非常重要的基礎能力。有了這個平臺，合作伙伴才能在上面發揮創意，因為之前并沒有一個特別好的方式能讓大家進入QQ里面，有了小程序之后，大家就可以把自己原來對于用戶的洞察，在QQ上用屬于QQ的方式實現出來。”騰訊社交產品部產品總監、QQ產品負責人張浩說起做小程序的初衷時如是說。

除了基于生態層面的考量，QQ也有實際的變現層面的打算。

QQ的收入主要來自會員、廣告和游戲開發。在這三部分，QQ其實一直在做升級來提高收入：會員方面，將會員升級為大會員，也就是整合QQSVIP與黃鉆為SVIP+，同時也通過線下活動拉動會員增長；廣告方面，通過短視頻、信息流以及小程序和小游戲等產品產生的流量來提升廣告收入；小游戲部分，如果精品游戲運營得好，將是今年QQ的額外收入。

QQ方面曾對外表示，收入不是該產品主要考量目標。“商業化肯定是一個考量，但肯定不會是我們的第一考量。小游戲是商業化的產品，我們還會先考慮規模，規模起來之后，商業化是自然而然的事。我們做這個不是因為看到這個地方有很多錢。”張浩說道。

小游戲很賺錢這件事，已經被微信驗證過了。就在幾天前，微信小程序再次調整廣告分成比例，明顯傾向于創意小游戲：創意小游戲，單日廣告收入流水200萬以內的部分，開發者可獲得其中70%；單日廣告收入流水超過200萬的部分，開發者可獲得其中50%，不設上限；普通小程序/小游戲，開發者按單日廣告收入流水的50%比例分成，不設上限。

由此也可以看到，微信小游戲的流水盤子確實越來越大。可以預見，小游戲也將為QQ帶來可觀的收入。

頭部小程序的誕生會更快

各大小程序平臺運營到今天，都已經有了自己的側重點和調性：在微信小程序生態中，37%的應用為游戲類，21%為電商類；支付寶小程序中，53%的應用屬于生活服務垂類；在百度智能小程序中，更多的是與搜索相關的服務。

因為與微信生態的相似，QQ小程序選擇首先切入的也是游戲類目。今年下半年，即將上線的QQ小游戲中心將是QQ的三大發展重點之一。因為QQ在游戲方面的積淀，做小游戲更容易起量；同時，小游戲也有利于變現。目前，在游戲中心的熱門榜單中，已經有160款游戲。

不過與微信小程序的去中心化相比，QQ小游戲反倒旗幟鮮明地宣揚自己中心化的打法。這意味著，微信更強調與開發者平等的共建生態，而QQ在自建生態里的角色會更重。

騰訊公司副總裁、騰訊QQ負責人梁柱曾表示，將用中心化的流量為精品小游戲提供流量扶持，讓有限數量的小游戲快速增長并獲得價值，同時，未來一年，騰訊將還拿出10億流量對小程序進行推廣和分發，從而實現10億元分成的商業化目標。

另外，小游戲中心還將聯合廣點通和騰訊云一起帶來更大的扶持計劃。對于廣告日流水超50萬元的部分，開發者除獲得分成外，還會額外獲得20%的虛擬金返利；頭部小游戲和高流水小游戲還將獲得云服務器的額外扶持。

對此，阿拉丁小程序最新報告分析稱，微信和QQ對于小游戲的扶持采用了完全不同的態度。首先，微信鼓勵原創，QQ鼓勵精品，對于“優質”小游戲的評價不同。其次，對“優質”小游戲的扶持方法不同，微信在商業變現能力上給予原創小游戲支持，QQ則主要提供中心化的流量和分成返點。此外，QQ小游戲具有“中心化“入口，具備流量的集中分發優勢，這也是開發者普遍關心的。

中心化的流量分發，對開發者來說，可以快速的獲取啟動流量。而在用戶和流量積累到一定程度之后，也可以將變現快速提上日程。

“應用商店、電商分類、搜索，都是中心化的流量分發，是高效的。QQ小程序也有類應用商店的形式，這對開發者是巨大的利好。”阿拉丁小程序創始人史文祿這樣向36氪分析，“因為不是每一個開發者都具備運營自己小程序的能力，中心化的分發方式可以讓他們多一些獲得流量的渠道。”

目前，微信小程序已經有2.8億日活，支付寶小程序有2.3億日活。開發者普遍關心的是如何賺錢的問題。隨著基礎的閉環支付能力、廣告投放能力的成熟，采用中心化打法的QQ小程序無疑在加快頭部玩家的變現速度。騰訊PCG社交平臺產品部增值運營總監羅辛辛就曾透露，QQ空間H5小游戲的月活用戶已經突破3億，多款頭部產品的收入突破1000萬。

另外，當自身生態還沒有那么完善的時候，通過強運營、重補貼、大流量的中心化方式，也是快速吸引開發者的有效途徑。今日頭條、抖音非常善于使用這樣的手法。QQ這樣做，也是為了快速建起小程序生態。同時，QQ也嘗試了微信小程序沒有走的路。對于騰訊來說，兩大社交產品可以嘗試兩種可能，開發者也多了一種選擇。

“如果不去中心化的話，騰訊自己壟斷了頭部幾個小程序，那就沒有外部的開發者什么事了。看起來騰訊可以短期獲利，但這個生態就沒有了。”騰訊公司高級執行副總裁、微信事業群總裁張小龍曾這樣向外界解讀微信的堅持，“哪怕是騰訊投資的公司，也應該一樣的遵循平臺的規則，否則也會破壞平臺的公正性，我們更看重的是平臺的健康。”

不過在史文祿看來，QQ小程序的中心化方式，并不會催生壟斷問題。“任何一個生態里的中心化，都不會造成幾個小程序壟斷市場的問題。因為小程序已經是大平臺的一個標配，一種新的技術標準，很難會形成壟斷，會相互制衡。”史文祿告訴36氪，“但是，一個好的生態肯定會誕生一些做的非常好的小程序，否則這個生態也沒有價值。因為按能量守恒定律來看，有的人一定能抓住機會，并且能找到一個細分領域切入，不斷成長壯大。”

也有小程序從業者表示，更傾向于去中心化生態，因為擔心中心化會導致圍繞平臺KPI做事情的問題發生。“中心化，就相當于平臺有KPI，你只需要完成平臺KPI，排名就可靠前，就能獲取好的流量；去中心化，是完全的市場機制，沒有KPI，自己想辦法讓用戶自己投票。”一位時薪小程序員工告訴36氪。

中心化的方式有好的一面，相應的也會有問題所在。這種打法雖然會在短期內誕生一部分的頭部小程序，但長遠來看，可能并不利于QQ小程序開放生態的建立，而這恐怕正是需要QQ小程序后續不斷去平衡的。

網站標題：QQ小程序來了，都有哪些新特點？
URL鏈接：http://m.newbst.com/news/101260.html

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