成都網站制作敏捷營銷的6個價值
當我們生活在這樣一個世界里，谷歌可以在一瞬間通知我們，在我們的世界里，適應、協作和迭代是必要的技巧。星期五，在這個電子白板的嘉賓主持Jim Ewel介紹了敏捷營銷過程和為什么你應該采取宜早不宜遲。

你可能聽說過關于軟件開發的敏捷過程。但是，你知道，同樣的關鍵價值觀可以產生巨大的影響，如果適用于營銷，以及？當我們生活在這樣一個世界里，谷歌可以在一瞬間通知我們，在我們的世界里，適應、協作和迭代是必要的技巧。

星期五，在今天的白板，我們歡迎嘉賓主持Jim Ewel，agilemarketing.net創始人，他介紹了什么是重要的在敏捷營銷過程和為什么將它納入自己的工作是有益的。

敏捷營銷

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嘿，MOZ的球迷，這是Jim Ewel。我在后面agilemarketing.net博主，敏捷營銷的博客，我在這里跟大家講的敏捷營銷。

敏捷營銷是一種營銷方法，它的靈感來自敏捷軟件開發。像敏捷軟件開發一樣，它有一套價值觀，它有一系列的好處，我們今天要討論的價值和利益。

敏捷營銷的6個價值

價值第一：應對變化跟隨計劃。

不是我們不計劃。只是我們不寫30到40頁的營銷計劃。相反，每個季度，我們寫一一頁的計劃，指定我們的目標，我們的愿望，讓每個人都在同一頁上，然后每兩到四個星期，我們重新安排我們的優先事項。我們說，“這是我們將在這兩到四周的時間內完成的。”

價值二：快速迭代“大爆炸”活動。

在傳統營銷中，我們在一個房間里聚在一起，我們說，“我們將競選三至六個月至一年。”

我們搞清楚了我們打算為那場運動做什么。然后我們與機構溝通。他們想出了創意。他們和我們一起復習。我們來回奔波，最終我們將競選三到六個月。你知道那場戰役結束后會發生什么事嗎？我們總是宣布勝利，因為我們花了這么多的錢和時間在競選，每次我們說，“它的工作。”

我們在敏捷營銷中采取了非常不同的方法。我們采取迭代的方法。我們從一個小策略開始。我們見面半小時或一個小時，找出我們認為可能工作。然后我們想出如何測試它。我們測量的結果，這是非常重要的，我們文件的學習。

如果事情不起作用，我們測試它，它不工作，這是好的，因為我們學到了一些東西。我們學會了什么不起作用。然后，我們再次迭代，我們嘗試其他的東西，我們這樣做，我們得到了一個非常有效的方式循環。

價值三：測試和數據超過意見和公約

在這里，再次，重要的是，我們不遵循高工資的人的意見。沒有河馬。這一切都是：“我們測試過嗎？我們有數據嗎？我們有正確的度量標準嗎？”重要的是要選擇正確的指標，而不是虛榮的指標，這讓我們感覺良好，但并不真正導致業務的改善。

價值數字四：許多小實驗超過幾大賭注

我喜歡談論這里的70:20:10規則。70:20:10規則背后的想法是，我們花了70%的預算，我們50%的時間在我們知道的事情。我們廣泛地在所有的觀眾。

然后，我們花20%的預算和25%的時間修改我們知道的工作，并試圖改善他們的東西。也許我們用一種不同的方式分發它，或者我們修改內容，我們修改頁面看起來像什么。但是，無論如何，我們正在努力提高內容。

和我們的預算的最后10%和我們的時間的25%，我們花在瘋狂的想法，事情我們完全期望，只有大約2或3的10個想法是真的去工作，我們把這些東西集中在那些創造性的，野生的想法，將是未來的70%和。

值五：個人和相互作用超過一個大小適合所有

現在，我喜歡考慮這方面的經驗，我有一個與SEO。我得到了很多鏈接建設的請求，我得到的很多請求都是表單請求。他們給我寫了一個小信息，他們正在給成百上千的人寫信，我不重視這些請求。

我要找的人誰真的知道我寫關于敏捷的營銷博客，誰與我，誰可能說了一些關于后我把敏捷營銷，和那些人，我要給我的業務，在影響的人，我要去跟他們做一些鏈接建設。同樣的事情適用于我們所有的營銷。

值六：層次和筒倉的協作

在許多營銷組織中，關鍵的一點是，不同的組織機構似乎不互相交談。也許市場營銷不是在談銷售，或者營銷沒有得到高層管理者的認可。

嗯，我們在敏捷營銷中做的一件事是，我們把一些流程到位，以確保所有這些群體合作。他們把優先事項放在一起，他們一起審查結果。

敏捷營銷的4大好處

由于這六個價值觀，敏捷營銷有四個重要的好處。

首先，你可以做得更多

我教了很多團隊敏捷營銷，作為一個整體，他們告訴我，他們得到約30%至40%以上與敏捷營銷。我有一個團隊告訴我他們有400%個以上的工作，但這并不典型。所以他們越來越做了，他們做得更多，因為他們不做返工，他們正在做正確的優先事項。

II。做正確的事情

因為你正在與銷售合作，你正與高級管理層一起制定優先事項，你要確保敏捷營銷是你完成了正確的事情，這是很重要的。

三、適應變化

我們今天生活中的一部分是營銷改變了。我們知道，谷歌將改變他們的PageRank算法在2017。我們不確切知道如何，但我們知道它會發生，我們需要能夠適應這種變化迅速和準確，我們把流程在敏捷營銷，以確保發生。

四、改進的通信

改善營銷團隊內部溝通，甚至更重要的是，在營銷團隊之外的銷售和高級管理人員。

通過代表我們在看板板上所做的事情，每個人都能準確地看到市場營銷的工作，它在哪里，以及他們正在做什么。

所以簡而言之就是敏捷營銷。我很想聽聽你的意見，謝謝收看。

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