3個邏輯神話排名可以毀掉一個企業(yè)
即使是最聰明的人能做出不正確的假設(shè)基礎(chǔ)上的決策。專欄作家Dave Davies打破了三個SEO神話，甚至理性的人相信。

我抓我的頭試圖決定該怎么寫這個月。最近，我一直在寫的作品，集中重兵對SEO 技術(shù)-從我質(zhì)量含量的技術(shù)參數(shù) 幾個月前最后一個月的系列討論兩日前授予谷歌專利他們學(xué)會如何影響用戶行為 和 引導(dǎo)購買系統(tǒng)與付費搜索結(jié)果的焦點。
而我顯然是一個大風(fēng)扇的SEO技術(shù)方面，我想也許是時候?qū)懸恍└揭捉恕Ｎ易ヮ^結(jié)束時，我收到一封電子郵件從一個潛在的客戶在高新技術(shù)領(lǐng)域，并在這是一個簡單的和合乎邏輯的假設(shè)，可以（可能會）如果不糾正有可怕的后果。這讓我今天的文章主題：三 邏輯神話排名可以毀掉一個企業(yè)。

我要開始這段神話的啟發(fā)。

神話1：#有機流量的平等
這 前提已經(jīng)越過我的收件箱比我照顧起多次。這里的核心神話：

如果我們加倍有機交通在未來的一年，我們將加倍的銷售。
現(xiàn)在，這能是真的 -事實上，在某些情況下，加倍你的有機流量可以超過雙倍的銷售。但有一點可以與這一思想為核心，不接近SEO。

讓潛在的客戶，例如。他們的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)問題和大量的文檔和博客區(qū)。其中的邏輯是：如果你 解決網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)部鏈接的問題，你會開始推動更多的流量到文檔和博客，這是充滿了偉大的內(nèi)容。當然問題是交通，這可能是較低的轉(zhuǎn)換交通，故按有機交通目標可以做沒有觸及真正的問題：轉(zhuǎn)換。

為了避免誤解，最簡單的方法是要考慮你的網(wǎng)站的各個部分，把這些不同的部分的值，然后創(chuàng)建一個公式來確保你建立了你的網(wǎng)站的不同部分的策略，你要考慮到交通的價值。

讓我們創(chuàng)建一個基于上述案例的簡單公式。我們有一個產(chǎn)品和服務(wù)頁面的網(wǎng)站，博客和技術(shù)文檔。讓我們假設(shè)這些部分有機交通著陸做如下：

網(wǎng)站產(chǎn)品頁面（以x下）-百分之6的轉(zhuǎn)換率
博客（以Y以下）1 %的轉(zhuǎn)化率
文件（以Z以下）2 %的轉(zhuǎn)化率

所以，我們的流量進入網(wǎng)站在各點的公式，假設(shè)一個100美元的轉(zhuǎn)換值，將：
100美元的X（0.06x + 0.01y + 0.02z）=收入

讓我們假設(shè)我們有600美元的收入今天；可以達到通過博客進入600游客：

100美元 x（0.06 x 0 + 0.01 x 600 + 0.02 x 0）= 600美元
或在產(chǎn)品頁面100游客：

100美元×（0.06×100 + 0.01×0 + 0.02×0）＝600美元

或300游客的技術(shù)文檔：
100美元×（0.06×0 + 0.01×0 + 0.02×300）＝600美元

它也可以達到50游客的產(chǎn)品頁面，結(jié)合146的博客和77的文件。你的想法。

100美元×（0.06×50 + 0.01×146 + 0.02×77）＝600美元
所以，如果我們想增加我們的收入，我們不能簡單的雙交通。讓我們在最后一個例子看看。我們有:

50游客到產(chǎn)品頁面
146游客的博客
77游客到文件

這給了我們一個總的273游客。如果我們增加我們的交通，但額外的273游客都在博客進入，我們結(jié)束了：

50游客到產(chǎn)品頁面
439 游客的博客
77 游客到文件

進入到這個公式和你：

100×（0.06×50 + 0.01×439 + 0.02×77）=收入

工作到 ：

100 x（3 + 4.39 + 1.54）=收入

這給了我們一個總收入893美元。因此，我們增加了一倍的交通卻只增加了大約35 百分之底線- 沒有接近我們的目標。

經(jīng)驗教訓(xùn)？不是所有的有機流量是平等的，但有一個簡單的方法來找出你所部署的策略可能會產(chǎn)生讓你可以調(diào)整根據(jù)您的業(yè)務(wù)目標，而不是任意的交通目標。
神話2：#級別高于你的競爭對手是很重要的

我甚至無法計數(shù)的次數(shù)，我被客戶和前景聲明接觸，“XYZ公司 比我。我們比他們好，我們需要超越他們。”

好吧…讓我們來拍，搞清楚什么是這里所說的。雖然聲明似乎合乎邏輯，實際上是被稱為：

XYZ公司是我上面對于這句話我抬起頭。我們比他們好，和我們需要將所有的能量去追求投資回報率的目標，在一個單一的虛榮短語焦點。

我們需要記住的是，這一切都是為一個特定的短語排名。事實上，我們努力的目標是不是排名在所有，而是收入。我不知道你，但如果有21位比1位的排名更高的收入，我會努力讓我們的客戶在三頁的頂部。

為了這，它可以幫助不能只看關(guān)鍵詞卷使用的像Moz的一個工具關(guān)鍵詞瀏覽器 （將數(shù)字在有機搜索比谷歌的更現(xiàn)實關(guān)鍵詞策劃），但使用這樣的工具SpyFu得到一個真正的圖片網(wǎng)站如何做整體。

讓我們看一看，例如，在一個短語我研究昨天，“好CPU 2017。”（注意：我升級我的機器。）現(xiàn)在，我馬上就去# 2有機搜索結(jié)果是湯姆的硬件，和我喜歡的信息（誠然，繞過精選片段這是湯姆的，因為我知道我想了解不同的選擇和應(yīng)用）。

讓我們說，然而，他們的一個團隊讓蜜蜂在他們的帽子不是排名1 #有機的短語和挨打的futuremark.com。如果他們集中精力創(chuàng)造新的，rankable內(nèi)容，或工作在短語他們不排名在所有，以推高了這一短語，因為它是唯一一個他們抬頭注視？

這就是如SpyFu工具就派上用場了。看著Futuremark公司，我們可以為自己的排名和流量不錯的感覺：
Spyfu的競爭對手 SpyFu網(wǎng)站

現(xiàn)在，讓我們看看湯姆的：
SpyFu網(wǎng)站

如果我是湯姆，我會尋找更多新的短語排名也許研究短語是失去比我以往任何時候都要聚焦的能量在一個單一的位置跳對稱謂的分數(shù)競爭對手排名的類型。這只是一個例子的場景我指。在其他情況下，人們可能會集中出大門在一個虛榮的術(shù)語而不是一個更多元化的（閱讀：自然）傳播的條件。如果沒有其他的事可以記住以下：

多樣性是安全的。

一切都是平等的，是有100個階段各驅(qū)動10游客到一句驅(qū)動1000。作為算法的潮起潮落，你會受到谷歌的念頭不。不要注視你的級別比你的競爭對手的一個短語 -確保你做出正確的決定，以大限度地提高你的關(guān)鍵字的ROI和資源。
神話3：#關(guān)鍵詞工具是準確的

帶人們到現(xiàn)實往往是 悲傷但必要的任務(wù)。很多潛在的客戶包括他們的最初的電子郵件為他們考慮短語的難以置信的搜索量。

讓我們回到幾段的部分，我提到使用萬盎司的關(guān)鍵詞瀏覽器與谷歌關(guān)鍵詞規(guī)劃師。為什么前者更現(xiàn)實嗎？這是因為關(guān)鍵字規(guī)劃建立了AdWords流量和產(chǎn)生的數(shù)字遠高于獨特的搜索，通過有機達成結(jié)果的數(shù)量。這張工具考慮到這和算法（雖然不完全）調(diào)整，給數(shù)字接近有機的現(xiàn)實。

例如，“CPU”給出一個估計量74000 /月使用關(guān)鍵字規(guī)劃師。每一個工具，我們會看到它介于30000和70000之間。還是一個大數(shù)目，但不一樣的 事實上，如果我們?yōu)檫@張數(shù)，估計是50000 /月，或約33 少百分之。

現(xiàn)在讓我們做的情況更糟（讀：現(xiàn)實的）。你可能#等級1點你的短語，但這將是一個過程。我們是樂觀的，但是，假定從現(xiàn)在開始的一年，你的排名# 3認為為365天以下的排名。而不是夢想，每個人誰運行搜索（50000 /月）要到你的網(wǎng)站，讓我們假設(shè)一些點擊率的平均值。這里有一個研究發(fā)現(xiàn)，有機WordStream位置交通：
CTR在有機搜索排名的影響。

所以我們可以看到，在 數(shù)量在有機搜索三的位置， 我們坐在約12.5 % CTR。這是6250的游客到您的網(wǎng)站。這是非常，非常不同于預(yù)期74000當電子郵件被發(fā)送。

不了解關(guān)于交通是從一個特定的短語時，它的排名獲得了現(xiàn)實的什么可能會導(dǎo)致嚴重的錯誤決定。如果你覺得你會得到每月74000人次一個短語你會得到6250，你的投資回報率的計算將關(guān)閉，你可能會更加關(guān)注能源和資源，它比它的認股權(quán)證。理解一個詞或一組詞的真正價值在于了解投入多少注意關(guān)鍵詞組派拉蒙和他們是否真的值得向所有。
結(jié)論

很多錯誤之前得到的運動開始了，他們中的大多數(shù)從一個缺乏對于關(guān)鍵詞和排名功能的認識。無論多么成功的SEO競選是關(guān)于排名達到，如果努力是基于錯誤或誤解的原理和數(shù)據(jù)，然后可以將結(jié)果作為如果競選只是失敗是悲慘的。
下面的一個指導(dǎo)原則是真正避免大的問題：了解你想要什么，并且理解的路徑。想要更多的交通本身不是一個目標；想要更多的轉(zhuǎn)換和收入。重點是，當你的溝通策略，確保討論這些業(yè)務(wù)目標并不是一個抽象的概念，如果曲解，可以產(chǎn)生的行動和努力，實際上不支持業(yè)務(wù)卻在技術(shù)上符合指令了。

網(wǎng)站題目：3個邏輯神話排名可以毀掉一個企業(yè)
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