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深圳網站建設:移動互聯網塑造新的競爭格局

2015-10-25    分類: 網站建設

深圳網站建設:移動互聯網塑造新的競爭格局


德魯克說過,當今深圳網站建設企業之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。在復雜多變的市場中,消費者的需求也是多變的,單個企業已無法完成這一任務,這就需要以平臺為基礎構建產業生態系統。

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深圳網站建設公司在移動互聯網產業中,用戶接入不同平臺的成本仍然較高,包括更換終端、系統等,這就決定了行業市場將由少數幾個提供差異化服務的大型平臺主宰,更終呈現寡頭壟斷的格局。在多平臺競爭的情況下,成本優勢或者差異化優勢這二者中必須擁有其一,或者以差異化優勢吸引客戶,或者以成本優勢打敗對手;這種成本優勢和差異化優勢不單指平臺本身,而要從企業整合網絡營銷出發考慮。因此,在產業鏈某一個環節占據優勢,并以此為基礎拓展平臺運營的新領域,是當前市場競爭的主要形式。平臺競爭成為移動互聯網市場競爭的核心。


RTB平臺模式的出現,大大拓寬了移動互聯網商業模式的內涵和外延。其商業模式的側重點,已經從傳統互聯網的強調構建內容,升級為構建包含內容、應用和終端的商業生態;盈利模式也從相對單一的“前向收費”、“后向收費”向“衍生收費”演進;而引入了SoLoMo概念的移動互聯網應用,更是在業務內容和應用形式上極大豐富,滿足了人們的個性化需求。


移動互聯網開始呈現小企業做應用,大企業做平臺的趨勢。互聯網大企業通過平臺運營實現用戶統一體驗,通過賬號經營實現多產品之間“互聯”,開始掌握越來越多的深圳網站建設用戶消費行為和時間份額。

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新聞來源:http://m.newbst.com/news/31633.html

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