10條建議解決創造性的沖突

2016-05-26 分類：網站建設

合作是如何完成這些天。與協作,我們可以達到不可思議的創造性的高度。到那里,有時候我們必須通過沖突由于跋涉不兼容的期望和創造性的差異。

通常情況下,解決這些問題的關鍵是關注溝通。確保每個人都在右邊的頁面,有一個理解的目標還有很長的路要走對修復分解和提高,未能達到很高的期望。此外,重申決策的層次結構可以幫助很大。

從客戶廣告文編寫人,設計師董事,以下10條建議可以幫助解決創造性差異所以你可以完成項目充分發揮作用。

1。保持冷靜

很容易就會連接到一個想法,如果這個想法受到威脅感到心煩。讓情感不會幫助的情況。會更容易得到一個積極的決議,如果每個人都能保持冷靜和開放的想法。

2。重申目標

有時候消息和圖像可以從最初的目標太遙遠。有時他們會誤解在多個修改,時間周期長。重申的目標和評估他們對正在討論甚至常常可以幫助解決對話是否值得的呼吸。

3。確定協議

當出現分歧時,它就像是整個項目是注定要失敗的。當整個團隊可以看到多少是正確的而多少爭議,它可以是人們更容易來表如何解決這個問題。

4。專心地聽

不是每個人都相同的通信和誤解可能出現在最意想不到的地方。最簡單的事情之一,你可以試著頭這是真正重視。我的意思是真正傾聽:如果你忙于考慮如何回應,他們還說,你可能會錯過真實的消息。

5。仔細瞄準

目的在人們贊美你;目標你的批評思想。如果你批評的人,他們往往感到攻擊,而針對這個想法感覺少了個人。如果你能證明這個想法不符合項目,你就更有可能被聽到和影響力的思想。

6。講清楚

再一次,人們并不總是相同的方式溝通。當你在做你的情況或問問題,盡可能清晰簡潔。你的句子在你的頭在你說話之前最好的結果。

7。三明治消極

通常可以采取直接批評的人更容易如果你可以兩個積極的三明治。說一些積極的人,他或她的貢獻(或整個團隊和工作產生迄今為止),陳述你的問題,然后提供一個不同的積極。

加分如果第二積極屬性你提到可以更好當你負面問題是解決。

8。問問題

提出正確的問題可以澄清很多問題。很難知道正確的去問,但一些最好的問題“為什么”和“如何”開始。

了解“為什么”可以讓所有的不同理解和影響的動機。它可以讓人們立刻回去和加強其他人繼續堅持他們的立場。知道“如何”可以幫助人們能夠推進執行任務。

9。接受Shotcallers

有時,它只是你認為或說什么并不重要。如果你有一個主管或直接向客戶回答,你只能推動你的觀點到目前為止在你開始激怒羽毛和冒著你的工作。最終在支票上簽字的那個人會最終決定權。

10。試一試

這可以采取兩種方式。如果客戶端或你的老板問你一些你認為較低,和你你的情況下,其他你的情況下,試著他們想要的東西,做最好的自己的能力。另一個選擇是做他們想做的項目多,但創建另一個設計,考慮的位置“失去”的論點。

如果他們喜歡他們最初的設計要求,忍耐和理解,有時候人們想要他們想要的東西。但是如果他們感到失望,你可以嘗試引入替代設計。

結論

記住,然而,這些技巧是為了解決設計、復制,目標和創造性問題時不適用嗎分歧是道德。這是一個完全不同的蠕蟲。

也就是說,并不是所有的創造性的解決沖突在這個列表的技術。即便如此,這些建議能讓你對幫助人們解決許多常見的差異和分歧。

什么是你的最好的建議解決創造性差異當你從事一個項目嗎?

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