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從微信”打飛機“看騰訊的營銷之道

2014-02-17    分類: 網站建設

  最近,筆者迷上一款手機游戲“飛機大戰”,俗稱“打飛機”。單從游戲質量上分析,這款隨微信5.0一同發布的“飛機大戰”游戲,可以說是差到無以復加。但是,這款手游卻透露出騰訊對手機終端的營銷理念,騰訊在用5.0證明,手機終端平臺,比游戲本身具有更高的重要性。可是,事實真的是如此么?

  從微信”打飛機“看騰訊的營銷之道

  黑蘋果博客認為,“飛機大戰”,游戲可以認為是市場中的商品;平臺,則是商業領域中實力雄厚的廠商,類似于騰訊。相較于兩者關系,還是有幾項定則存在的。

  第一、營銷,再強大也要遵守市場規則。

  “飛機大戰”,騰訊已然將品牌與平臺,放到了比產品本身更高的位置之上。但是,在實際生活中,市場的宏觀調控和國家的經濟控制,不管你多么強大都要在這個絕對的鐵則之下進行活動 。2012年開始,在市場調控作用下,眾多大型商業廠家將目光,從過分追求可見利益,轉移到處理貨物和物品營銷模式創新之上。這樣對產品本身關注度的提高,既有利于品牌的發展,也能促進利益的提升。

  其二,營銷,要看準目標,擺正位置。

  “打飛機”游戲一時間炙手可熱,但是商業市場每天變化萬千,隨機出現的機遇和賣點也是不可捉摸。每一個廠家都做好了最全面的準備。騰訊將打飛機游戲放到微信5.0系統首要位置,試圖以自身行動說明,不管游戲品質如何,單靠自己廣闊的知名度,和高超的營銷手段,就已經能夠籠絡受眾,讓利益大化。可是一段時間之后,這種以捆綁網絡關系作為玩家游戲動力的營銷模式,一定會出現疲軟現象,“打飛機“游戲火熱程度,也不可能一直持續。

  其三,腳踏實地才是長久之道。

  現在IT領域中,每一個算得上巨頭的,都是審時度勢,腳踏實地的活案例。外圍救援也許能解一時之困,但是并不是長久之計。一款手機游戲,能帶動如此大的反響熱潮,不能不說已然是騰訊策劃的巨大成功。但是這樣單以品牌背景做依托,以社會關系捆綁做動力的方式,并不能真正促進其正常的發展。只有腳踏實地,將本身發展目光放到自己品牌下的每個產品中,才是正確之道。

  騰訊一直在做一個努力,將人際交流與手游進行合并,期待產出好合作效果。但是,只注重平臺運營,只注重品牌發展,并不是正確的營銷發展之道。長期下去,極有可能導致項目流產,期望落空。

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