近來，月薪不過萬這個話題，一次次沖上熱搜。

4月，騰訊理財通等機構發(fā)布《2019國人工資報告》，指出：近8成人工作10年，月薪也沒過萬。

同樣的問題也困擾著海歸人士。

UniCareer發(fā)布《2019海歸就業(yè)力調查報告》，數據顯示：2018年，近三成海歸實際工資不足10萬元。

月薪1萬，似乎成了很多職場人一道扎心的檻。

說實話看到這個結果挺吃驚的，筆者大學的時候月收入就破萬了，一直以為對于大多數人來說，只要做對事，賺錢沒有那么難。

當然月薪和月收入是兩回事，但道理是相通的。

“到底怎樣做，才能輕松實現月薪破萬，邁向財富自由？”

如果你也問過這個問題，不妨先問問自己4個問題：

一、你的工作有未來嗎？

有的人明明勤勤懇懇、努力工作，收入卻不見長，為什么？

比如說網約車司機。

前幾天我坐車，司機和我抱怨，他們投入20多萬購置高檔商務車，結果好幾年了，收入還不夠車費。

第一，他們不能挑區(qū)域和客人，總公司安排好一切，跑來跑去，只有附近這幾塊地方，客流有限，所以也談不上擇優(yōu)。不像上海司機，分分鐘給你來個短途拒載。

第二，他們的時間無法重復銷售，他就算車技再出神入化，同一時間，也只能接一單。每天就這么幾個小時，所以收入有限。

有些工作，千年如一日，薪資不會隨著時間、能力、經驗、服務和個人努力的提升而大幅上漲；那即使現在月收入一萬，也是一份沒有未來的工作。

在這樣的崗位上，即便是勤勤懇懇的每一天，都是一種“自我消磨”。

房產大V歐神也講過這個道理。

當他還是職場新人，公司要上一套大型企業(yè)管理系統(tǒng)，技術部門迅速擴充到9個人。

系統(tǒng)做好后，部門打算裁掉6個人，保留3個。大家都擔心自己被裁。

一天，部門領導偷偷把他領到機房，跟他說：“你可看好了，這是全公司的程控交換機，我教你怎么用……”

領導認真講一堆：“你學會了沒？”

他回答：“沒有！”

領導說：“不要緊，我再教你一遍……學會了沒？”

他又回答：“沒有！經理！”

是他笨嗎？

相反，他當然能學會，他也知道領導在保護他。這個崗位是鐵飯碗，學會了就能避免被裁掉。

他很感激。

但他也明白，一旦學會這個，他就得長期在機房看機器，這輩子可就完蛋了。因此他寧愿得罪領導，也不能“學會”。

從事重復單一的工作，會不斷消耗自己的存量。

而職場人，想要持續(xù)上升，就必須要選擇一份成長前景廣闊的工作，實現持續(xù)的增量成長。

王小波說：“年輕人雖然窮，但因為有未來，所以什么都不怕。”

窮是不可怕，可怕的是穩(wěn)定地窮著啊！

二、你的能力可復利嗎？

“復利是世界第八大奇跡，其威力堪比原子彈。”

愛因斯坦早就意識到了復利思維的重要性。其本質，就是積累和持之以恒帶來的指數增長。

有些能力，可以通過長期積累帶來“睡后收入”，比如寫作。

很多人知道作家吳曉波，他在1990年工作時月薪只有70塊，職業(yè)是記者，所以他的主要技能就是寫作。

從1996年開始，他定了一個計劃：每年寫一本書，每年利用稿費買一套房。

那時候房價還不貴，他做到了。

1999年的時候，他50萬買下千島湖上的一座小島，如今估值已達數千萬元。

這就是寫作給他帶來的復利。

巴菲特也曾總結自己成功的秘訣：“人生就像滾雪球，重要的是發(fā)現很濕的雪和很長的坡。”

他的資產經過長期積累，在50歲以后才開始爆炸增長。

對職場人來說，坡就是工作崗位，雪就是技能。

在正確的職業(yè)生涯中，實現技能的指數增長，才能最終迸發(fā)不可估量的價值。

三、你有議價能力嗎？

薛兆豐在經濟學課程中說：“員工的議價能力，取決于他在別處的機會，也就是機會成本。”本質其實就是供需關系。

面試的時候，HR經常會問：“你手里有其他的Offer了嗎？”

如果有，特別還是競爭對手的Offer，毫無疑問，你的工資會更好談。

曾經有個朋友，參加面試之后，和面試官聊得不錯，互相加了微信。但是幾天過去，也沒收到回復。

他沒著急問，而是去競爭對手公司面試，出來后和標志性建筑笑嘻嘻地拍了一張照，發(fā)個朋友圈：“遇到伯樂了。”

很快，他就收到了這邊的錄用通知。這就是在制造并放大機會成本。

決定議價能力的，除了機會成本，還有邊際貢獻值。

什么叫邊際貢獻？

就是在雇傭你時，扣除你的工資，老板還能賺多少？

你能為老板賺越多，你的工資才能越高。但如果你不能讓老板賺錢，盡管你能找到其他更好的工作，老板也絕不會給你加薪。

2016年，蘋果公司重新高薪聘回退休高管——鮑勃·曼斯菲爾德，他是公認的“硬件天才”，也是蘋果多款標志性產品推向市場的大功臣。

原本他已經退休，只打算做公司顧問，但庫克力邀他返回蘋果，成為技術部門高級副總裁，負責無人駕駛電動汽車項目。

憑什么？

憑的就是他豐富的硬件經驗，一眼就能看透硬件問題的核心能力。這是他能為公司帶來的邊際貢獻。

資本是市場的信徒。

聽起來很冰冷，但資本家從不是慈善家。

商業(yè)經濟下，核心邏輯只有一個：創(chuàng)造別人無法實現的邊際貢獻，成為公司無可取代的人，這就是你的核心競爭力。

四、你敢于挑戰(zhàn)那20%嗎？

你可能覺得，都是混口飯的普通人罷了，哪有那么多精英啊？

的確，真相如此。大多數人，終其一生，只是普通人罷了。

大家都知道二八定律：

經濟學家Pareto認為：在任何一組事物中，最重要的只占約20%，其余80%盡管是多數，卻是次要的。

騰訊理財通發(fā)布的數據，恰恰符合“二八定律”。

這個社會，80%的財富掌握在20%的人手里，80%的人在為20%的人打工。

就算把全球的財富打亂平分，過一段時間，80%的財富還是會回到20%的人手里。

這世界不存在絕對的公平，但同時又挺公平。

你想要獲得那20%的成功，就得付出80%的努力。

• 你只看到程序員的高薪水，看不到他們996帶來的禿腦門。
• 你只看到廣告大牛滿世界旅游，看不到他們被甲方爸爸罵成狗。
• 你只看到網紅直播分分鐘到賬十幾萬，看不到他們換衣服擦口紅累到哭。

高薪伴隨的，往往是成倍的辛勞，是痛苦的自我撕裂和成長。

他們敢于站在風口，一次次挑戰(zhàn)未知，嘗試突破自己的能力邊界。

光是這份勇氣和拼命，就值得成為少數人。

但更多人在做什么？

• 大多數資源掌握者，致力于發(fā)明更多的娛樂工具、八卦內容，來迎合人的惰性，獲取流量和利益。
• 大多數底層人民則一生碌碌，在渾渾噩噩中娛樂至死。

好印證“馬太效應”——“凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來。”

貧富差距越來越大，階級固化越來越嚴重。這固然令人沮喪。但你真的努力了嗎？

想突破二八壁壘，普通人唯一能做的，就是付出比80%人更多的代價，突變邊界，成為那個不可替代的人。

一邊享受著80%人的安逸和平庸，還一遍憧憬20%人的優(yōu)待，咱有這個命嗎？

人人都想追求高薪，想給家人更好的生活。

但有些人痛恨平庸，又死守喝茶扯淡的工作；臭罵資本家，又削尖腦袋巴結領導搞職場厚黑；向往高薪水，又抱著抖音快手不肯多看一眼書。

最怕的是一生碌碌無為，還要抱怨世道不給機會。

職場人，要學會選擇一個可成長的領域，鍛煉一門可復利的技能，提升自己的機會成本，擴大邊際貢獻，把自己的潛力發(fā)揮到極致。

這時，你一定不會再苦苦追問：“到底怎樣才能月薪破萬，邁向財務自由？”

自由，早已寫在你的未來里。

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