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如何從運營者的角度去考慮一個網站的運營

2016-11-04    分類: 網站建設

1、定位:

首先網站主做網站的一目的是盈利,所以網站一件事是要找準市場,定好位,還要有清晰的盈利模式,所以網站架設前的市場分析和投資收益分析是必不可少的。你的市場是什么?你如何盈利?這個作為網站運營者一定要非常清楚。

2、團隊:

市場找到了,盈利模式確定了,結下來就是團隊的搭建,如何打造一個高效的網站運營團隊是非常重要的,需要多少人,都需要什么樣的人這都是根據你的網站的內容來確定的。如何以最少的成本去運營網站是網站主最需要考慮的事情,即使有了風險投資,也要慎重使用,不產生效益的花費,你就是風險投資再多,終究也會花完。所以要從小的起步,盡量在你的能力范圍之內?,F在已經不是個人英雄年代,任何事情都是需要團隊來完成的,但團隊并不意味著人越多越好,你應該搭建一個你最需要的團隊。

3、服務:

網站要盈利肯定是要網站能讓客戶接受并產生價值,所以網站一定要做好推廣,做好內容,以及做好服務。你的網站必須要有你自己獨特的東西,用戶憑什么能記住你的網站,用戶為什么上你的網站?

4、發展:

網站經營團隊搭建好了,網站也做好了,網站推廣也做得不錯,也獲得了客戶的認可,那么你就要考慮發展的問題了,你的網站不可能一下子做得很大,所以起步的時候你都是按照你的能力來規劃網站的規模的,但是網站的規??偸菚兊模醋冃≈钡骄W站死掉,要么變大,當網站規模變大時,那么你就的考慮整個團隊的建設和管理的問題了,盡量打造高效的團隊,而不要盲目去擴充團隊的規模,你的管理能力不可能從管幾個人的一下子飛躍到管幾百個人(除非你曾經有過管理幾百號人的經驗)

5、創新:

網站穩定經營一段時間以后,網站主就必須考慮如何創新了,因為很多人發現了你的網站,知道這種網站能賺錢,并且很多人在瘋狂的模仿你(互聯網模仿的速度是最快的),所以你一直要保持以你獨特的方式別人沒辦法快速模仿的方式去做。創新可能會導致死亡,因為開發和培育一個新的市場和模式都是需要時間的,如果你耗不過這個時間你就會死掉,但不創新肯定會死,與其等死不如勇敢去迎接死亡。

6、網站的運營一定要穩定,如果客戶經常打不開你的網站,那么你所有的努力都會前功盡棄。

文章名稱:如何從運營者的角度去考慮一個網站的運營
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