我們關注到了個人和家庭的浪費,關注到了食物的浪費,但是,我們卻忽視了企業浪費,特別是企業在數字化方面的浪費。
什么是數字化浪費?
數字化浪費這一概念由來已久,最早是由企業提出來的。
大約是在2005年左右,一些品牌企業發現,它們投入到搜索、網絡上的廣告,有超過一半都是無效的,其無效占比遠大于傳統廣告投放。于是,提出了“數字化浪費”的概念。
目前,企業紛紛開始數字化轉型,
做網站、入駐平臺、開發
小程序、做直播,在數字化方面投資巨大,這其中勢必存在一些浪費現象。
基于此,我們認為,企業在進行數字化轉型的時候,有必要自問如下三個問題:問題一:有必要做這么多的平臺嗎?
平臺經濟的背景下,平臺不是趨于同質,而是正在分化,并且不同的平臺抓住了用戶不同的情感認同和時間段。
例如,當你坐地鐵的時候,更可能瀏覽一篇公眾號的文章,可能會進入某個小程序;但是,當年下班回到家之后,可能會看看抖音;周末的時候,會逛逛淘寶;上班的時候,大概率會使用百度搜索。
再者,抖音、小紅書、b站,年輕人更多;知乎、微信、百度,職場人使用更多;小紅書、簡書等,女性用戶更多。
隨著平臺的分化,一個產品和服務,并不適合所有的平臺。
例如,如果你銷售挖掘機,可能更適合建網站;如果你銷售廚房用品,可能更適合拼多多。
所以,入駐所有的平臺,肯定存在數字浪費。問題二:營銷渠道與目標群體匹配嗎?
企業投入某個營銷渠道的費用和開支,選擇的某個營銷渠道,應該與目標群體相匹配,如此,才不會造成數字浪費。
我們不妨看這樣一個案例——
某煤改電企業,其業務主要是承接政府采購的煤改電工程,產品以煤改電產品為主,包括電暖氣、蓄熱器等,而該企業花費數萬元
建站和優化。選擇的是模板網站和
搜索引擎優化。
不難看出,政府采購不會從搜索引擎上尋找信息,主要是看企業官網的是否權威。這就導致——營銷渠道和目標群體不匹配,造成了數字浪費。
當企業入駐某個平臺之后,并且計劃在該平臺投入資源,應該自問——我的潛在客戶在該平臺嗎?會被營銷活動吸引嗎?問題三:資源投入節點產生效果嗎?要繼續投入嗎?
這樣的現象很是常見:企業雄心勃勃投入一筆資金建網站或者做小程序,一旦沒有效果,然后果斷放棄,網站和
小程序都成為了擺設。
這也是一種常見的浪費。
所以,企業需要為數字投入設置投入節點和時間節點,到達節點之后,根據效果做出決策。而不是,在節點之前,發現沒有效果,然后放棄,導致前功盡棄。
本文標題:建站、開發小程序前先自問:會浪費嗎?
網頁URL:http://m.newbst.com/news10/239510.html
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