2022-05-27 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
眾所周知,創(chuàng)新互聯(lián)小編進行產(chǎn)品設(shè)計的時候,首先就是要自虐一番,因為接下來會有很多人找你茬,想辦法虐你的。他們在公司是你充分利用的資源,但也是給你不爽的對象。只有自己把自己虐的無處可虐了,留給別人虐你的機會才少,對你的信任才會更多!
如果你在小公司工作,你的工作就可能囊括了,需求分析師、 交互設(shè)計 師、用戶體驗師、UI設(shè)計師、開發(fā)工程師的部分工作,受盡他們的刁難,他們會不斷地向你發(fā)難。
需求分析師會問你,用戶的這個需求為什么本期設(shè)計沒有考慮呢?交互設(shè)計師會問你,這個功能的交互設(shè)計為什么要這樣設(shè)計呢?用戶體驗師會問你,那個地方的按鈕為什么不放這里呢?UI設(shè)計師會問你,這個背景圖為什么要設(shè)計成這個含義呢?開發(fā)工程師會問你,這個功能為什么設(shè)置成這樣的邏輯呢?等等。
一款產(chǎn)品的成功,并不僅僅是創(chuàng)新互聯(lián)一個人的功勞,是很多人智慧的結(jié)晶,是在不斷討論和協(xié)商中的結(jié)果。當(dāng)然,最主要的是產(chǎn)品經(jīng)理的設(shè)計靈魂。
一款產(chǎn)品的最終問世,大致可以分為幾個階段,從最初的用戶需求分析,到產(chǎn)品經(jīng)理的原型設(shè)計,到UI設(shè)計師的設(shè)計圖稿,之后到程序開發(fā)工程師的開發(fā),再到測試工程師的測試,最后到產(chǎn)品的上線,也就意味著產(chǎn)品的真正問世。
他們工作是貫穿這個產(chǎn)品的生命周期的,包括產(chǎn)品問世后的不斷更新迭代。
那么怎樣才能設(shè)計出一款優(yōu)秀的產(chǎn)品呢?首先我們要知道一款優(yōu)秀的產(chǎn)品需要滿足哪些條件。市面上有很多優(yōu)秀的產(chǎn)品,比如已經(jīng)與我們的生活分不開的“微信”、“QQ”、“支付寶”、“淘寶”、“京東”、“高德地圖”、“美團”、“滴滴打車”等。
第一,一款優(yōu)秀的產(chǎn)品,它一定是滿足用戶的某個核心需求。
比如,微信、QQ滿足用戶的社交需求;支付寶滿足用戶的移動便捷支付需求;淘寶、京東滿足用戶的購物需求;高德地圖滿足用戶的導(dǎo)航需求。滴滴打車滿足用戶的打車需求等等。
第二,一款優(yōu)秀的產(chǎn)品,應(yīng)該具有非常好的 用戶體驗 。
簡單、易用、民俗創(chuàng)新再現(xiàn)、不斷給用戶驚喜。比如由微信率先發(fā)起的發(fā)紅包功能;支付寶的春晚集五福活動,雖然很多人浪費了很大精力,但是依舊沒有集夠五福,導(dǎo)致沒分到錢的用戶的抱怨,但每一次咻咻出的結(jié)果都是用戶期待的驚喜。
第三,一款優(yōu)秀的產(chǎn)品,要具有良好的商業(yè)價值,并且能夠引導(dǎo)用戶的行為
再好的產(chǎn)品,如果不能實現(xiàn)商業(yè)價值,最終是走不長遠的。如果沒有良好的商業(yè)價值,這樣的產(chǎn)品也是廢品。
所以,不同階段的產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品設(shè)計的理解是不同的,包括在公司權(quán)限的大小也都是不同的。
初級產(chǎn)品制作往往注重的是產(chǎn)品的原型設(shè)計,高級產(chǎn)品經(jīng)理往往注重的是對整個產(chǎn)品項目進度的合理推進把控。
優(yōu)秀的產(chǎn)品管理人員往往注重的是怎樣讓產(chǎn)品產(chǎn)生更大的商業(yè)價值。
杰出的產(chǎn)品管理人員往往是站在老板的角度考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計出的產(chǎn)品更加具有情懷,商業(yè)嗅覺更加敏感,能夠充分利用公司的資源,同事之間的協(xié)調(diào)更加游刃有余。
以上的一些產(chǎn)品管理人員對產(chǎn)品設(shè)計的有這樣的思考,才能做出一款優(yōu)秀的產(chǎn)品。
總之,產(chǎn)品管理做設(shè)計的時候,考慮問題要廣、要細、要全面、更要結(jié)合實際情況、不斷優(yōu)化用戶體驗,延長產(chǎn)品生命周期。按照有理有據(jù)的原則,充分利用公司的資源,讓自己的產(chǎn)品靈魂出竅,用實際行動服務(wù)大眾。
分享題目:優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計必備的三個要素
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