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掉進(jìn)這6個(gè)陷阱,可能會(huì)毀了你的原型設(shè)計(jì)!

2022-07-01    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

Nick Babich 這兩年文章產(chǎn)量比以前低了不少,不過(guò)素質(zhì)和出發(fā)點(diǎn)倒是一直非常發(fā)人深省。在文章結(jié)尾的 One More Thing 當(dāng)中,

我加入了一些關(guān)于喬布斯早期對(duì)于原型設(shè)計(jì)的一些「激進(jìn)」的看法,也許這是原型設(shè)計(jì)的未來(lái)的一個(gè)方向,也說(shuō)不定。

很難想象,如果沒(méi)有原型設(shè)計(jì),如今的數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程會(huì)變成什么樣。原型的存在,讓產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在制作和開發(fā)過(guò)程中更加直觀,就像那句話說(shuō)的:展示,而非表述。

現(xiàn)如今,許多產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)借助原型來(lái)測(cè)試想法,甚至銷售產(chǎn)品。不過(guò),原型設(shè)計(jì)本身并非是萬(wàn)無(wú)一失的,設(shè)計(jì)師依然會(huì)面臨許多陷阱,并且拖累整個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)程。

今天的文章,總結(jié)了6個(gè)常見(jiàn)的原型設(shè)計(jì)的陷阱。

1. 目標(biāo)不明確的原型設(shè)計(jì)

我們先設(shè)計(jì)出來(lái),然后弄明白如何使用它。

在這種說(shuō)法的指引下,設(shè)計(jì)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)處理那些沒(méi)有任何價(jià)值的事務(wù),在沒(méi)有特定目標(biāo)的情況下制作原型,會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間。

每個(gè)原型的設(shè)計(jì)目標(biāo)應(yīng)該是非常明確的,原因應(yīng)該是清晰的。這個(gè)目標(biāo)可以是源自于一個(gè)特定的想法,或者某種假設(shè),產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在這個(gè)方向的指引之下,利用系統(tǒng)化的知識(shí)來(lái)

構(gòu)建符合目標(biāo)的原型。

在創(chuàng)建原型之前,設(shè)計(jì)師應(yīng)該問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題,「通過(guò)創(chuàng)建這個(gè)原型我們要試圖解決什么問(wèn)題?」如果能夠找到一個(gè)明確的答案,那么這個(gè)原型是清晰且具有凝聚力的,

有助于減少潛在的開銷。

2. 制作原型過(guò)程受阻

產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)通常會(huì)力圖制作出有效有用的原型。當(dāng)制作出來(lái)的原型不可用甚至根本無(wú)法完成的時(shí)候,整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)為之氣餒,而這種消極的心態(tài)可能會(huì)拖垮整個(gè)項(xiàng)目。

為了提高效率,設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)將失敗的情況視作為整個(gè)原型制作過(guò)程中自然的組成部分。原型在很多時(shí)候是用來(lái)測(cè)試假設(shè)和想法的,并非每個(gè)假設(shè)都是有效的。這就是為什么

創(chuàng)建工作原型不應(yīng)該是原型制作工作最重要的結(jié)果。原型制作工作最重要的成果應(yīng)該是獲取有用的信息和新的知識(shí)。因此,將焦點(diǎn)從失敗的情緒上,轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)新的知識(shí)上來(lái),

成功和失敗的原型,都能夠讓你的產(chǎn)品進(jìn)步。就像大家常說(shuō)的,失敗是成功之母。

3. 對(duì)第一個(gè)想法精雕細(xì)琢

產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)常常在擁有第一個(gè)想法的時(shí)候,就想堅(jiān)持住,將它打磨成為最終的解決方案。隨后,團(tuán)隊(duì)花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)出揣摩嘗試,調(diào)整細(xì)節(jié),制作原型,甚至直接開始設(shè)計(jì)視覺(jué)稿。

結(jié)果,花費(fèi)無(wú)數(shù)小時(shí)創(chuàng)建和打磨的原型,在可用性測(cè)試早期,就呈現(xiàn)出不理想的狀況,接下來(lái),設(shè)計(jì)師和團(tuán)隊(duì)會(huì)意識(shí)到最初的想法其實(shí)不夠好。

經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)知道,想要探索和測(cè)試一系列的想法是必不可少的,并且只有通過(guò)測(cè)試之后,效果最好的方案,才是值得堅(jiān)持做下去的。花費(fèi)更多的時(shí)間來(lái)思考,團(tuán)隊(duì)才能針對(duì)問(wèn)題

空間繼續(xù)挖掘下去,并且找到潛在的解決方案。

4. 愛(ài)上你的原型

原型的設(shè)計(jì)者常常會(huì)對(duì)于自己的設(shè)計(jì)有大量的投入。這種投入是會(huì)造成一種「投資偏見(jiàn)」——你在某個(gè)事情上花費(fèi)的時(shí)間越多,它對(duì)你來(lái)說(shuō)就越有價(jià)值。值得注意的是,它對(duì)于你的

價(jià)值會(huì)越來(lái)越高,但是對(duì)于別人而言并非如此。而原型設(shè)計(jì)同樣如此,當(dāng)設(shè)計(jì)師對(duì)于自己的原型過(guò)度沉迷的時(shí)候,產(chǎn)品可能就會(huì)暴露在危險(xiǎn)之下了:你會(huì)很容易忽略它們存在的缺點(diǎn),

即使這些缺陷很明顯,設(shè)計(jì)師也會(huì)忽略團(tuán)隊(duì)成員和其他人的反饋。

不要拿原型當(dāng)傳家寶。

在打磨原型上花費(fèi)太多寶貴的時(shí)間和精力,會(huì)剝奪設(shè)計(jì)師對(duì)于反饋應(yīng)有的注意力和敏銳度。讓你的原型在細(xì)節(jié)和復(fù)雜度上保持在一個(gè)合理的度上。

原型并不是藝術(shù)品,它應(yīng)該是幫你找到答案的工具。

如果你傾向于采用盡可能完善的設(shè)計(jì),那么請(qǐng)采用最小可行原型——添加足夠的細(xì)節(jié),但是盡可能確保可行。將原型視作為一次性的工具。每個(gè)原型都有特定的用途,一旦達(dá)到目標(biāo),就盡可能用

更好的東西替換它。

5. 忽略草圖的重要性

「當(dāng)我們擁有強(qiáng)大的原型工具的時(shí)候,為什么還要使用紙和筆呢?」設(shè)計(jì)師跳過(guò)手繪階段,并且直接使用計(jì)算機(jī)來(lái)繪制數(shù)字原型的時(shí)候,他們相信數(shù)字化的設(shè)計(jì)是可以節(jié)省時(shí)間的。但是實(shí)際上,

手繪的草圖能夠幫助設(shè)計(jì)更快地起步。

當(dāng)你下次不知道如何解決問(wèn)題的時(shí)候,可以試著從筆和紙開始繪制草圖。只需要開始繪制草圖,勾勒出所能想到的變化,然后把它們貼在墻上,并且和你的團(tuán)隊(duì)一起從技術(shù)和業(yè)務(wù)的角度上討論可行性。

6. 為原型選擇錯(cuò)誤的保真度

保真度是描述細(xì)節(jié)程度的一種度量,我們常說(shuō)的線框圖細(xì)節(jié)簡(jiǎn)略,是低保真的,而視覺(jué)稿則常常會(huì)用到豐富的細(xì)節(jié)刻畫,它是高保真的。原型的呈現(xiàn)形態(tài)是非常多樣的,可以是低保真的也可以是高保真的。

制作一個(gè)高保真的原型是非常誘人的,但是一定要抵制住這樣的誘惑。值得注意的是,原型的保真度應(yīng)該和你想法的保真度相匹配。

這意味著,設(shè)計(jì)師應(yīng)該根據(jù)他們的設(shè)計(jì)過(guò)程所處的階段來(lái)選擇保真度。當(dāng)設(shè)計(jì)師違反這一規(guī)則的時(shí)候,往往會(huì)帶來(lái)糟糕的結(jié)果。比如過(guò)高的保真度會(huì)讓處于早期階段的設(shè)計(jì)師陷入「投資偏見(jiàn)」。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品尚且處于初期的時(shí)候,盡量采用低保真的策略來(lái)進(jìn)行繪制,比如使用草圖。

△ 低保真的草圖原型

當(dāng)你想要與真實(shí)的用戶一起測(cè)試你的想法的時(shí)候,盡量使用保真度更高的設(shè)計(jì),比如數(shù)字化的可交互的原型。使用高保真的原型來(lái)進(jìn)行可用性測(cè)試,能夠產(chǎn)生更真實(shí)、具體的反饋。

高保真的原型展示給利益相關(guān)者來(lái)看也非常有用,他們會(huì)更好地判斷產(chǎn)品的功能和內(nèi)容。

△ 在 Adobe XD 中創(chuàng)建高保真的原型

因此,考慮最終的目標(biāo)和你所擁有的時(shí)間,來(lái)確保原型的好保真度,盡早與期望達(dá)成一致。

結(jié)語(yǔ)

原型設(shè)計(jì)在每個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中都是至關(guān)重要的,正確地設(shè)計(jì)原型,才能盡早地構(gòu)建真實(shí)的產(chǎn)品。

One more thing

關(guān)于原型設(shè)計(jì),喬布斯在1992年 MIT 的演講上說(shuō)到的一個(gè)事情非常有意思。彼時(shí),他還未回歸蘋果,而是在制造名為 NeXT 的高端電腦,并且對(duì)于面向?qū)ο缶幊逃兄鴺O高的熱忱。

我們已經(jīng)有2年時(shí)間沒(méi)有構(gòu)建任何工程上的原型了。這意味著,從產(chǎn)品開始設(shè)計(jì)的第一天,工程師和整個(gè)制造業(yè)就已經(jīng)參與進(jìn)來(lái)了。

很多時(shí)候,在構(gòu)造原型的時(shí)候,生產(chǎn)工具和技術(shù)根本是無(wú)法與之匹配的,而當(dāng)你在原型設(shè)計(jì)的時(shí)候所積累的東西,在投產(chǎn)的時(shí)候就得完全拋棄,

然后重新開始。因?yàn)槲覀兪冀K緊密地和技術(shù)結(jié)合起來(lái)做,因此我們不會(huì)拋棄任何東西,并且不浪費(fèi)時(shí)間,這也是我所見(jiàn)過(guò)的設(shè)計(jì)、

工程和制造團(tuán)隊(duì)之間,最健康的關(guān)系之一。

現(xiàn)如今,身為設(shè)計(jì)師的我們?cè)谑褂?Photoshop、InVision 等工具制造原型的時(shí)候,實(shí)際上開發(fā)可能是與之脫節(jié)的。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中,設(shè)計(jì)和開發(fā)之間的矛盾,從來(lái)沒(méi)有僅此減少過(guò)。而「全棧設(shè)計(jì)師」

這一概念的提出,又何嘗沒(méi)有來(lái)自這種矛盾的壓力呢?

諸如 Sketch 和 Figma 這樣的新工具在做原型設(shè)計(jì)的時(shí)候,已經(jīng)或多或少地開始在設(shè)計(jì)和開發(fā)之間找到協(xié)同的點(diǎn),試圖在設(shè)計(jì)驗(yàn)證和技術(shù)驗(yàn)證之間,找到結(jié)合的辦法。

更好的原型設(shè)計(jì),更合理的技術(shù)和設(shè)計(jì)的結(jié)合點(diǎn),這也許是我們未來(lái)的探索方向吧。

我們一直在思考,如何大程度的用色彩、線條、結(jié)構(gòu)、文字、靈感和創(chuàng)造力,為客戶提供一個(gè)有價(jià)值,有靈魂的網(wǎng)站,而不僅僅只是一個(gè)花瓶擺設(shè)!

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本文題目:掉進(jìn)這6個(gè)陷阱,可能會(huì)毀了你的原型設(shè)計(jì)!
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