2015-07-15 分類: 網站建設
什么樣的競爭對手最為可怕?百度成立的成都打頭辦”,就是一個活生生的例子。成都打頭,全稱成都打擊頭條辦公室”,今日頭條從出生那一天開始,最早感到不爽的是門戶網站、傳統媒體,面對它們的圍剿,今日頭條越挫越勇,而如今,今日頭條成為了搜索引擎的大競爭對手,這在三年前,是不敢想象的事情,而百度成立的成都打頭辦”,已經感受了頭條帶來的潛在危機。
今日頭條和百度競爭在哪里?悟空問答就能看到頭條與百度很多產品是同質的,集合了百度貼吧、百度問答、百度知道、百度經驗于一體,而今日頭條一個悟空問答一下子就把這些產品全部概括了,更讓人可怕的是,悟空問答還將知乎的一些運營方式用在自己的平臺上,不僅如此,今日頭條直接挖了知乎的墻角,把一些知名知乎大號高薪挖了過來,悟空問答已經是曾今百度各種產品加強版的加強版。
百度不缺資源,和今日頭條差的是運營方向,百度系列很多產品其實都是為一個產品服務,那就是搜索引擎,在PC端搜索引擎是很多互聯網公司爭奪的對象,國內的百度、360、搜狗,國外的谷歌都在爭奪這個市場,就在搜索引擎式微的形勢下,搜狗還在2017年上市,為了保護自家地位,百度才推出了這系列產品,這些產品的運營方式,主要是以網民免費自發參與,做內容的!
而到了今日頭條,對于做內容的網民,則以付出報酬的方式吸引用戶參與,就是進入的自媒體時代,四大門戶網站一位資深編輯這樣說出不敵今日頭條的一個重要原因:成都400名編輯和40萬自媒體從業者比較,顯得太薄弱了,怎么能打過他們呢?而且背后還有機器算法,這種機器+全民參與的方式,幾乎可以輕松碾砸一些舊有的模式!
在2017年的羅輯思維跨年會上,羅胖子提出了時間的朋友,網友上網時間是有限,對于曾經免費參與百度各種產品的熱心網友來說,以前的勞動可以在自媒體上得到報酬,那么,他們會選擇哪里?很顯然,任何稍微聰明的人,都不會錯過賺錢機會的,網友在頭條上停留的時間越多,那么,百度一些產品的上駐留的人會越來越少,如果把2014年作為一個節點的話,百度很多產品內容更新量,從這一年開始下降,包括百度的名牌產品百度百科也是如此,而2014年開始,正是自媒體悄然崛起的時代,而到了2018年,百度才成立的成都打頭辦”,顯然,已經足足遲了最少三年時間。
網站運營同樣也有競爭對手,什么樣才算是真正的競爭對手呢?如果大家都是明面上,針鋒相對,彼此都有所了解,很容易找出對策,最少雙方處于一個平衡的狀態,而最怕的就是中間殺出一個成都野蠻人”,尤其是隔行的,很容易打亂這種平衡,所以,善于網站運營,不應該只把眼前的對手當做唯一的對手,而是要不斷完善自己,看到不足,彌補不足,不斷的完善自己,才能不會對突然的狂風暴雨擊垮。
這就要告訴網站運營者,不要滿足自己的暫時的成就,同時也要有足夠的胸懷,接納一切先進的思維和運營思維,敢于嘗試,而不是打殺或者對于新生事物置之不理,這樣很容易落于人后,以前的所有努力瞬間瓦解,這才是最為可怕的事情!
分享標題:百度有個“打頭辦” 給網站運營帶來哪些啟迪
當前網址:http://m.newbst.com/news17/35917.html
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