2015-07-12 分類: 網站建設
如果春晚刷純在感,阿里騰訊絕對和春晚綁在一起,就是在幾年前,微信成都紅包”借助春晚這個平臺,讓微信支付用戶暴漲,而對于微信支付的競爭對手支付寶來說,已經成都包下”春晚三年或者更長的時間,通過春晚和微信爭奪用戶!
春晚,全稱是中央電視臺春節聯歡晚會,集結了一代人的回憶,春晚也成就了一大批明星、小品、歌曲>而現在這個影響力正在減弱,在五年前,春晚是網友吐槽的對象,而從微信發紅包開始,春晚成了互聯網巨頭發紅包,營銷的重要陣地,如果沒有這成都>真金白銀”>的刺激,春晚連網友吐槽的心情都沒有了,被成都>綁架”>的春晚,一方面重新獲得關注,另一方面互聯網巨頭阿里騰訊的燒錢大戰,讓人不由得嘆息,是不是另一種的成都>付費”>時代的到來,雖然這么說有點夸張,可是,肯定有很多網友為了搶紅包而關注春晚的。
套用羅輯思維的理論,春晚就是一個大成都IP”>,就像寒暑假看《西游記》一樣,過年肯定少不了春晚,就算春晚質量再下跌,大年三十晚上,大多數的目光還是聚焦在春晚上,這個時候,任何一家企業都不會放過這個露臉的機會,當然,誰花錢多誰曝光的幾率和頻次就多一些,而支付寶已經三年成都>包下”>春晚了。
和阿里緊盯的著春晚不同,以社交化出身的騰訊有著更多靈巧的手段和方法,騰訊更善于了解年輕人的喜好,同樣用發紅包的方式吸引用戶的眼球,據說,這個春節,阿里和騰訊都拿出了5>億紅包,只是阿里在死守春晚,而騰訊的玩法顯得更為靈活。
阿里死守成都>春晚”>,和其經營戰略緊密相關,從新零售開始,線下消費的主流不是年輕人,而是上了歲數的人,這個人群雖然不夠活躍,但是擁有的消費支配能力卻遠遠大于年輕群體,關注春晚的也是這些人群,顯然,從這個角度來說,阿里對包下成都>春晚”>的決心更為強烈。
新零售是2018>年互聯網唱的重頭戲,而這次不是阿里主導的,而是阿里和騰訊一起競爭這個市場,但是,新零售對于阿里和騰訊來說,都有強項和弱項,比如阿里擁有數據,騰訊的微信擁有活躍的人群,而且手段也不同,阿里是在擴展電商領域,騰訊則是爭奪移動電商市場,二者的打法和占據的位置明顯不同,打法自然不同。
我們再回歸被成都>綁架”>的春晚,至于今年誰上春晚,誰主持都不是大事,而重要的是,阿里和騰訊在春晚怎么發紅包更引人關注,春晚是情結,紅包是真金白銀的實惠,二者結合在一起,收獲的不僅僅是一方!
網站標題:春晚到底怎么了 阿里騰訊“包春晚”更熱
URL網址:http://m.newbst.com/news47/35897.html
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