雅虎中國悄然離去的時候,互聯(lián)網(wǎng)大佬們阻擊微信5.0版酣戰(zhàn)正濃。曾經(jīng)風(fēng)光無限的雅虎,面對以前是小兄弟現(xiàn)在已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的大佬的對手,只能“悄悄的離去”!互聯(lián)網(wǎng)就這么殘酷,競爭不過對手,就只能選擇離去,別無他路,作為草根站長同樣面對對手的壓力,如果不對競爭對手做很好的分析,那么,也許很快就會告別互聯(lián)網(wǎng)的競爭舞臺,同樣,在維護更新推廣中對競爭對手的分析也是一個重要的環(huán)節(jié)。一句話維護更新,只有在不斷競爭中才能壯大自己!
如何向競爭對手學(xué)習(xí)呢?其實很多競爭我們根本看不到,尤其是那種使絆子、挖陷阱這些幾乎防不勝防小伎倆更是“難以說出口”我們站長們更無從知曉了,但是,等自己網(wǎng)站發(fā)展到一定階段,在互聯(lián)網(wǎng)擁有一定號召力的時候,完全可以公開挑戰(zhàn)對手!比如,360大戰(zhàn)騰訊,比如說去年的電商低價大戰(zhàn),比如今年的微信阻擊戰(zhàn)……
微信5.0版本一推出,馬上淘寶就接招,二維碼有毒,不準(zhǔn)使用,立刻將二維碼的交易功能泯滅,網(wǎng)易好像也沒有閑著,最近忙著和電信合作推出易信……面對競爭對手毫不留情地使出殺手锏,騰訊也開始接招,據(jù)傳要和移動合作,謠言和風(fēng)傳,移動端激戰(zhàn)正酣。
我們互聯(lián)網(wǎng)大佬阻擊微信的市場競爭中,可以看出面對網(wǎng)站競爭對手采取的措施。有效利器之一就是直接封殺競爭對手,就像淘寶封殺二維碼那樣,“你推出的新功能有問題,我們要對用戶負(fù)責(zé),防止病毒侵入!”其實,淘寶從今年和微博合作之后,已經(jīng)開始將騰訊作為大競爭對手,處處抑制其發(fā)展,而騰訊憑借其強大的聊天工具,易迅電子商務(wù)平臺逐漸獲得用戶的認(rèn)可,又在移動端推出微信產(chǎn)品,在社交化營銷成為電子商務(wù)主流的趨勢下,無疑騰訊獲得的主動權(quán),在電子商務(wù)平臺,二者之間已經(jīng)水火不兼容,都想“干掉”對方,面對這樣的競爭對手,采取任何溫和的手段都不能奏效,封殺對手是最有效的方式,封殺對手這種極端化的做法,雖然淘寶有托大之嫌,但不能不說是對微信二維碼交易功能一個致命的打擊!要想封殺對手,就要有足夠的勢力,強者對話通常使用這種手段!
網(wǎng)站對手之間競爭,有效利器之二聯(lián)合抗擊,網(wǎng)易和電信的合作推出易信阻擊微信是對典型的聯(lián)合抗擊。聯(lián)合抗擊的大好處就是形成團隊共同面對競爭對手的挑戰(zhàn),但是,這種聯(lián)合要有共同的利益點,陌陌和微信的競爭,微信涉及到傳統(tǒng)營運商的利益,這都是雙方合作的利益點,但是,好的盟友也是大的敵人,聯(lián)合抗擊的結(jié)果是即使干掉競爭對手之后雙方很快由盟友變成敵對關(guān)系,風(fēng)險很大!
當(dāng)然,以上兩個面對競爭對手的對戰(zhàn)都是強強對話,對于草根站長來說,網(wǎng)站和網(wǎng)站之間的差距并不是太大,而且草根站長們的人力財力有限,不可能在對戰(zhàn)中掀起巨浪,面對競爭對手,其實好的方式就是和對手賽跑,不斷的擴大網(wǎng)站影響度,把對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面,具體做法是不斷的對自己網(wǎng)站進行內(nèi)容更新、網(wǎng)站外鏈建設(shè),在大型平臺發(fā)布軟文、新聞等方式擴大自己網(wǎng)站影響力,同時,也要尊敬自己的競爭對手,任何一個網(wǎng)站具有一定的權(quán)重,比如說做到搜索引擎首頁,都是有一定的方法,所以,面對競爭對手,要低下頭去學(xué)習(xí)對方所長,“師夷長技以制夷”,“拿來主義”不但不需要繳納學(xué)費而且更有效!
文章標(biāo)題:看互聯(lián)網(wǎng)大佬們的微信對戰(zhàn)維護更新如何面對競爭對手
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