時代在進步，科技在發展，人工智能這項先進技術已經滲透到了人力資源、供應鏈、多層次營銷等各個領域。

人工智能的利與弊：

下面這一圖標比較了人工智能的利弊：

下文是小編看了Krunal Vyas(iQlance Solutions Pvt的IT顧問)的一篇文章Why 85% of the Artificial Intelligence Projects Fail?整理出了為什么如此之多的人工智能項目失敗的原因：

風險和混亂是人工智能項目失敗的常見因素和主要因素。由于員工已經熟悉工作流程，要替換現有流程是一個非常困難的決定。 資金、培訓和時間的投入是公司難以承擔的巨大風險。

即使在選擇人工智能之后，由于缺乏相應的數據，問題仍然沒有得到解決。算法不能正確處理數據。因此，團隊就浪費了大量和資源。

此外，人工智能不是一個單一的過程或技術。如果預算不夠，那么在缺少人工智能專家的情況下，客戶就不會對你公司的人工智能服務感興趣。這些都是大多數移動應用開發公司人工智能失敗的常見原因。

人工智能是一個能夠規劃、學習、推理、解決問題、知識表示、感知、運動和操作的系統。在某種程度上，人工智能可能具有社會智力和創造力。今天，人工智能能夠推薦購買的商品、娛樂用戶、發現信用卡上的欺詐行為，甚至能夠識別圖片中的面孔。

到目前為止，人工智能被分為兩類——狹義人工智能和普通人工智能。狹義人工智能方面，比如蘋果的Siri、微軟的Cortana；而一般人工智能則類似于《終結者》中的SKYNET(后者尚未成為現實)。在未來幾年里，也許可以通過人工智能編寫文章、駕駛汽車，甚至可以達到做手術的程度。

目前，人工智能在各種項目中取得了巨大的成功。某些數據咨詢公司還將人工智能納入其項目，以幫助廣告和媒體機構進一步開展活動。然而，并非所有使用人工智能的公司都取得了成功，這是一個公認的事實。

高達85% 的公司都失敗了。根據一些調查結果，人工智能發展的障礙主要來自高級管理層的抵制，以及對人工智能缺乏認識和了解。管理層首先要求高投資回報，這是一個的巨大障礙。因此，那些看起來很有希望的項目有時候會落空。

來自 dimensional Research 的一份報告指出，10個人工智能項目中就有8個失敗了，而96% 的項目在數據質量、數據標簽和建立模型信心方面遇到了問題。

另一個失敗案例是，Facebook、亞馬遜、微軟和 Adobe 的代表都選擇使用名為神經機器翻譯（NMT）的人工智能，因為它能夠非常迅速地將72種語言的內容本地化。然而，這項技術(還有這個工具)僅被23% 的人使用。

這些項目失敗的一些原因可能是:

1. 行家
2. 溝通失敗
3. 還未開始就已失敗
4. 缺少數據專家
5. 內部人才 / 軟件
6. 害怕失業
7. 簡單開始

行家

當提到人工智能項目的實施時，首先會有行家在周圍擾亂，比如“讓我們繼續(不同項目的名稱)”。它的成本也低得多。” 問題不在于項目的類型，而在于項目最能吸引投資回報率(ROI)。那該怎么辦？確保您的第一個基于AI的項目面向業務，實現KPI，并與組織的愿景和使命聲明保持一致。相信這樣一個項目的成功對你和企業來說意義重大。

溝通障礙

當你是一個數據科學家，并且正在使用技術術語與管理層溝通，就會出現溝通障礙。管理層根本無暇管你如何進行項目，因為他們已經有很多事情需要處理了。不要教他們人工智能，只需要告訴他們如何發展公司。此外，公司的優先級必須與你的項目一致。他們會很高興聽到你的建議，然后給你一個機會。

還未開始就已失敗

一些你可能不想做的事情，但是它可以發揮極大的作用。想象一下，你在項目上投入了大量資金，但是客戶告訴你，這些規范并不是他想要的。那么，你就死定了。所以，在真正開始項目之前，做好充分準備，比如準備一些演示和報告，展示給客戶，并引導客戶同意他所看到的內容。即使客戶不同意，你也不會遭受任何損失。知道了客戶的需求后，你就可以從客戶規范開始了。

缺乏數據專家

組織通常傾向于給那些應屆畢業生或者沒有工作經驗的新手一個機會。原因很簡單——節省開支。而這就是大的錯誤。以節約成本為名義，聘用職場新手，實際上公司是在浪費資源。屆時，項目沒有完成，他們就會想出一個又一個的借口來推脫自己的責任。組織需要的是一個經驗豐富的員工，來開發人工智能項目，并將其推送給客戶。

內部人才 / 軟件

培養內部人才是一個不錯的選擇，但是如果公司每次都使用同樣的人才，他們如何確保內部人才擁有最新的知識。公司是否具備內部人才？如果沒有，公司需要聘用海外開發人員。

害怕失業

雖然人工智能可以給組織帶來巨大的變化和利潤，但對于那些不知道的人來說，人工智能能夠做到我們今天人類所做的事情。從執行物理任務到做出邏輯決策，人工智能可以處理所有的事情。這在其最后階段可能對執行該計劃的組織的雇員構成威脅。因此，可能會有人阻礙人工智能的實現，否則他們就會失去工作。

簡單開始

在沒有試試簡單規則之前，你的人工智能將不具有任何價值。人們說復雜的項目會成功，但是過于復雜的項目會消耗很多時間。因此，項目應該以一種簡單的方式開始。

#總結

如何避免人工智能項目失敗，你需要做到：

1. 確保人工智能項目面向業務，實現KPI，并與組織的愿景和使命一致。

2. 向管理層闡述公司發展方向，并與公司優先事項保持一致。

3. 項目開始之前做足準備，了解客戶需求，從客戶規范開始。

4. 盡量避免為節省成本使用新手，要招用經驗豐富的員工。

5. 定期培訓員工，更新專業知識，必要時考慮聘用海外開發人員。

6. 開發人工智能項目初始階段，要以簡單為原則。

7. 確保數據庫的完整性和準確性。

8. 不斷補充數據庫，盡量找出可能會出現的人和突發情況及其解決方案。

9. 確保算法的正確性，聘用適合的算法開發者。

當前標題：為什么高達85％的人工智能項目都失敗了？
轉載源于：http://m.newbst.com/news21/100071.html

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