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中小企業(yè)與商戶, 如何外包自己的SEO項目

2020-09-05    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

對于初創(chuàng)的中小企業(yè)以及個體商戶,一般初期運營的時候幾乎很少打造自己的SEO團隊,能夠聘請一名專業(yè)的SEO人員就已經(jīng)很不錯了,但一個人去操作SEO項目有的時候也是捉禁見肘的,特別對于時效性特別強的產(chǎn)品,這個時候我們就需要選擇性的外包一些SEO工作。


值得說明的,有些東西一定要留在家里,外部公司只能了解你的項目計劃,在公司保持敏銳的搜索頭腦是勢在必行的,你需要一名能夠深層次理解你業(yè)務(wù)的SEO人員!

那么,什么內(nèi)容可以外包出去?

內(nèi)容編輯:產(chǎn)品描述、站內(nèi)新聞、行業(yè)百科知識、微博、新媒體平臺內(nèi)容更新等。

社交媒體推廣:SEO建站初期,社交媒體推廣對于SEO獲取第一批鏈接與粉絲,還是有蠻大意義的。

創(chuàng)意圖片設(shè)計:這里就不講美工了,創(chuàng)意圖片的設(shè)計人員還是要有一定基礎(chǔ)的,她為你產(chǎn)品、投放廣告提供圖片。

外部鏈接建設(shè):多元化的外部鏈接建設(shè)還是相對浪費時間的,如果可以找到更好的工作室來做,也是也個不錯的選擇。

轉(zhuǎn)化率優(yōu)化:對于初創(chuàng)企業(yè)如果資金充裕可以考慮。


而對于付費搜索這一塊,如果你不是專家,尋求幫助是選,如果你能找到更好的人才,那么盡量把他留在身邊。

以下是幾點建議,確保你在SEO外包項目能夠順利進行:

1、堅持自己的專業(yè)

不是每個搜索營銷人員都是任何事情的專家,有太多的事情要去融合,你可能是一個外鏈高手、內(nèi)容創(chuàng)意總監(jiān)、亦或是對數(shù)理網(wǎng)站結(jié)構(gòu)有獨到的見解,或是社交媒體的天才,當你面對雇傭公司的時候,你需要明確的是,他們并不可能替代做任何事情,如果恰巧在你專業(yè)的領(lǐng)域有沖突,那么堅持你自己的想法,并試圖讓對方進行改正。

這并不影響第三方公司制定的整體搜索計劃,而是做出更加完善的計劃,當然保持有策略的溝通是其中很重要的環(huán)節(jié)。

2、制定好預(yù)算和考核指標

當你確定好你的目標任務(wù)的時候,你一定很清楚,實現(xiàn)這個目標,預(yù)期打算的投入是多少,當你在和第三方公司溝通的時候,一定要確定好多少的預(yù)算,達到什么效果,并且制定違約規(guī)則,如果對方含糊其辭,那么可以肯定對于你的項目,他沒有太深刻的經(jīng)驗。

下面以內(nèi)容建設(shè)外包為例:

如果你一個月可以寫出100篇原創(chuàng)文章,而月工資在4000左右,同比的話,你需要找出每篇文章平均價格在40元左右的團隊,當然按照現(xiàn)在的市場,以這個價格去做高質(zhì)量內(nèi)容,還是比較難保證質(zhì)量與原創(chuàng)性的,所以為了保證產(chǎn)出與質(zhì)量,你需要花費額外的費用。

為什么講這一點,是因為很多中小企業(yè)主經(jīng)常采用類似的對比心理,當然這里你需要盡量克服。

3、監(jiān)測績效指標,控制預(yù)期

為了確保SEO項目能夠如期順利完成,你需要和第三方公司商討每個階段的績效指標考核,并且明確采用什么檢測方法,值得一提的是,一定要預(yù)留處理突發(fā)事件的時間,沒有人可以保證項目永遠都可以順利執(zhí)行,這樣你會嚴格的控制你的預(yù)算與時間成本。

下面以外包鏈接建設(shè)為例:

坦率來講鏈接建設(shè)看似是一個簡單的事情,你會認為衡量鏈接總數(shù)很容易,但往往這種策略很不專業(yè),我們需要考量的是鏈接總數(shù),域的數(shù)量,所帶來的流量:直接訪問+自然搜索的流量,以及對關(guān)鍵詞排名的影響。

4、問題

問題是一任何事物最好的老師,在時間允許的條件下,你可以經(jīng)常問你的項目負責(zé)人一些問題,從而了解近期的一些狀況,比如:他們是如何建設(shè)鏈接的,這樣你才會了解鏈接的穩(wěn)定性,當然你需要適度的掌握這個度,過多的問題,必然增加時間成本,如果可以的話,你可以從第三方公司獲取對方公司的進度表。

5、突發(fā)事件

當然如果你的項目遇到突發(fā)事件,不要害怕,停止鏈接建設(shè)一段時間并不能把你的站點怎么樣,尋找新的搜索引擎優(yōu)化策略也不會嚴重傷害你的排名,至于誰在為你的博客制造內(nèi)容,也不是性命攸關(guān)的大事。

你需要發(fā)展新的合作伙伴,并共同商討接下來的策略,如果和之前背道而馳,那么選擇信任是你最好的決定。

如果你得不到一個很好的反饋,甚至比原來的服務(wù)商狀態(tài)更差,有的時候選擇回頭,也不是什么尷尬的事,這個世界其實很奇妙。

6、項目中止策略

在建立合同之初,你需要明確好你對所有使用賬戶的權(quán)限,從而保證雙方關(guān)系結(jié)束或者中止的時候,你有權(quán)拿到所有投入的資源,特別是鏈接建設(shè)與社交媒體推廣的賬戶,他會對你的品牌產(chǎn)生嚴重的影響。


最后,我想說的是你要相信,在某些領(lǐng)域總會有比你更專業(yè)的人,如果預(yù)算允許的情況下,能夠找到更優(yōu)秀的人替代自己,是一件很幸福的事情,你只需要在全局掌控方向,或用節(jié)省下來的時間去完成其他的事情!

只要,最后的投入與回報是可觀的,誰又在乎這件事兒是誰來做!

標題名稱:中小企業(yè)與商戶, 如何外包自己的SEO項目
當前路徑:http://m.newbst.com/news21/85971.html

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