近年來(lái),隨著市場(chǎng)化程度的深化與競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,適時(shí)導(dǎo)入企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP),全面整合銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源,實(shí)現(xiàn)最佳資源組合,取得最佳效益,已成為中小企業(yè)管理升級(jí)的焦點(diǎn)。
都說(shuō)企業(yè)要上ERP,那ERP到底有什么好的呢?在不同職能崗位上的你,根據(jù)下文,對(duì)號(hào)入座!
對(duì)老板的好處
1.隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。
2.建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。
3.建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫(kù),累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí),不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。
4.由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,不需由人力統(tǒng)計(jì),可減少錯(cuò)誤,節(jié)省人力。
5.由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能,可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性,提高接單能力。
6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料,可以隨時(shí)結(jié)算,了解公司目前營(yíng)運(yùn)成本。
7.系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī),可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。
8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范,可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。
9.系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況,且提供相關(guān)資料,方便解決問(wèn)題。
10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能,可達(dá)成無(wú)紙化目標(biāo)。
11.系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢,方便跨國(guó)管理,不受地區(qū)限制。
12.系統(tǒng)可以作資金的管理,提高資金運(yùn)作的效益。
對(duì)部門(mén)經(jīng)理的好處
1.隨時(shí)查詢公司所有原物料采購(gòu)單價(jià)波動(dòng)情況,并依據(jù)市場(chǎng)行情做出應(yīng)對(duì)。
2.可對(duì)供貨商在某個(gè)時(shí)段的采購(gòu)總金額進(jìn)行分析,根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。
3.銷(xiāo)售部分,可按照一定時(shí)間內(nèi)的銷(xiāo)售金額,對(duì)客戶進(jìn)行劃分。確定**客戶。
4.對(duì)客戶訂單進(jìn)行分析,針對(duì)出貨商品的訂單量做出趨勢(shì)圖。可重點(diǎn)管控。對(duì)其成本分析,并盡可能降低其銷(xiāo)貨成本,從而增加利潤(rùn)。并可對(duì)商品銷(xiāo)售作出預(yù)測(cè)。
5.對(duì)庫(kù)存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析,制定相應(yīng)處理規(guī)劃。并將信息反饋至各相關(guān)部門(mén)。從而使庫(kù)存最優(yōu)化。
6.對(duì)項(xiàng)目部分可做到項(xiàng)目稽控,對(duì)其項(xiàng)目損益做出分析。評(píng)估其可行性。
7.對(duì)全年費(fèi)用部分可進(jìn)行預(yù)算,爾后與實(shí)際發(fā)生相比較,對(duì)差異部分進(jìn)行分析,制定相應(yīng)策略。
8.可對(duì)采購(gòu)單價(jià)進(jìn)行電子簽核管控,使采購(gòu)人員在下采購(gòu)訂單時(shí)必須使用主管簽核的采購(gòu)單價(jià)。
9.針對(duì)應(yīng)收帳款部分,系統(tǒng)以帳齡的長(zhǎng)短體現(xiàn),可實(shí)時(shí)迅速了解應(yīng)收帳款的情況. 進(jìn)行追蹤。
10.對(duì)業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。更大限度的調(diào)動(dòng)員工積極性,為公司創(chuàng)造更大的效益。
11.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的報(bào)廢情況及時(shí)了解,對(duì)報(bào)廢出現(xiàn)異常的工單進(jìn)行分析,制定相應(yīng)策略。
12.對(duì)經(jīng)營(yíng)能力,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),獲利能力進(jìn)行分析,針對(duì)各個(gè)異常系數(shù)部分分析。
13.在運(yùn)用工作流消息管理過(guò)程中,及時(shí)迅速了解采購(gòu)訂單延遲,銷(xiāo)貨訂單延遲情況,對(duì)異常部分作出相應(yīng)調(diào)整。
對(duì)物控﹑生管的好處
1.可及時(shí)掌握銷(xiāo)售訂單訂購(gòu)量、出貨量未交量及客戶需求日期。
2.可隨時(shí)掌控材料的采購(gòu)到貨狀況。
3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫(kù)存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn),出貨安排。
4.對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析,從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。
5.通過(guò)產(chǎn)品主計(jì)劃,可一次將成品﹑半成品工令開(kāi)單,減少工作量。
6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫(kù)存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫(kù)存﹑缺料數(shù)一一列出,由物控查核,并可直接將其轉(zhuǎn)入采購(gòu)系統(tǒng),產(chǎn)生采購(gòu)訂單。
7.開(kāi)立制令單的同時(shí),可知曉每種材料的庫(kù)存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。
8.可設(shè)定派工單完工計(jì)劃,并可通過(guò)<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計(jì)劃完?duì)顩r,從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。
9.加工中心生產(chǎn)排程,可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況,從而做出相應(yīng)的調(diào)配。
10.加工中心績(jī)效分析,可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。
11.產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表,可按銷(xiāo)售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫(kù)數(shù)量。
12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映。
13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。
14.移轉(zhuǎn)入庫(kù)超量控制及入庫(kù)時(shí)間管制。
15.逾期未完工制令單資料追蹤表﹐可及時(shí)對(duì)逾期制令單作出處理。
16.超領(lǐng)料限制及補(bǔ)料程序管制。
對(duì)品管的好處
1.使用品管作業(yè)使整個(gè)運(yùn)作流程,更合理化﹑完整化。
2.對(duì)于進(jìn)料方面的記錄更加完整化,便于追溯﹑分析及后續(xù)的改善。
3.能夠?qū)τ谡麄€(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的記錄,以便于后續(xù)的分析及改善。
4.能夠統(tǒng)一分析供貨商為我們提供料件的好與壞,以便于作業(yè)相應(yīng)的調(diào)整。
5.能夠集中分析公司內(nèi)部所生產(chǎn)的產(chǎn)品需要進(jìn)行解決的環(huán)節(jié)。
6.能夠取消大量的手工檢驗(yàn)報(bào)告,提高效率,減少不必要的人為錯(cuò)誤。
7.多個(gè)環(huán)節(jié)的品管作業(yè),能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行多重認(rèn)證,減少后續(xù)不必要的重復(fù)作業(yè)。
對(duì)會(huì)計(jì)的好處
1.每月的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)結(jié)出:如財(cái)務(wù)人員每月提供的資產(chǎn)負(fù)債表﹑月?lián)p益表等。系統(tǒng)作業(yè)財(cái)務(wù)人員不必再為了借貸不平而去費(fèi)力檢查。
2.往來(lái)明細(xì)帳管理一目了然:作為工廠不管多少往來(lái)客戶均可由系統(tǒng)管理,隨時(shí)都能掌握其應(yīng)收未收﹑應(yīng)付未付的金額。財(cái)務(wù)人員也不必為了總帳和明細(xì)帳不平而煩惱。
3.在資金流的掌握及調(diào)配:能及時(shí)查詢工廠資金占用﹑結(jié)余情況,并進(jìn)行資金預(yù)測(cè),提供給領(lǐng)導(dǎo)資金運(yùn)作的合理方案。
4.各部門(mén)在系統(tǒng)作業(yè)上環(huán)環(huán)相扣,最終的單據(jù)由財(cái)務(wù)人員審核記帳,方便工廠內(nèi)部管理的內(nèi)部監(jiān)督﹑內(nèi)部控制。
5.成本結(jié)算輕松完成。每月系統(tǒng)交易正常,單據(jù)完整,成本計(jì)算輕松結(jié)出。
6.財(cái)務(wù)人員結(jié)帳時(shí)有個(gè)特點(diǎn):前松后緊,即月初時(shí)沒(méi)事,月末沒(méi)有時(shí)間。而系統(tǒng)作業(yè)注重于日常作業(yè)的及時(shí)錄入和單據(jù)正確性的檢查,只要平時(shí)資料入正確,月末由系統(tǒng)計(jì)算各項(xiàng)報(bào)表資料,有利于企業(yè)人力資源的合理使用。
7.系統(tǒng)作業(yè)不光是提供當(dāng)月的報(bào)表資料,更能提供不同月份之間資料的比較,以利于各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料分析。
8.預(yù)算功能的使用,提供預(yù)算和實(shí)際之間的分析。
9.提供多角度的分析統(tǒng)計(jì)的功能:如銷(xiāo)售額(采購(gòu)額)按客戶統(tǒng)計(jì)﹑按客戶分類統(tǒng)計(jì)﹑按業(yè)務(wù)員統(tǒng)計(jì)﹑按存貨統(tǒng)計(jì)﹑按存貨分類統(tǒng)計(jì)等
10.對(duì)于兩岸三地的作業(yè)工廠來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)庫(kù)之間的資料互轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)之間的往來(lái)﹑財(cái)務(wù)帳合并等需求本系統(tǒng)提供了最方便快捷的方法。
對(duì)業(yè)務(wù)的好處
1.提供完整的客戶基本資料文件,記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件,方便日后的資料查詢;
2.可以方便快捷的錄入銷(xiāo)售訂單,掌控客人的受訂量,隨時(shí)提供接單日?qǐng)?bào)表;
3.已出貨部分系統(tǒng)自動(dòng)扣帳,實(shí)時(shí)提供未交訂單明細(xì),方便與客人核對(duì)P/O殘;
4.提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析,可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況,快速回復(fù)客人交期;
5.提供核準(zhǔn)單價(jià)管理,提供交易歷史單價(jià)查詢,可以了解單價(jià)的異動(dòng)狀況;
6.提供訂單預(yù)測(cè)用量分析表,可以對(duì)客人的Forecast部分進(jìn)行物料需求的運(yùn)算,提前備料;
7.可以隨時(shí)提供已出貨部分的出貨對(duì)帳明細(xì)表,方便與客人對(duì)帳;
8.提供受信額度管控,可以保證資金回籠的及時(shí)性,減少公司呆帳的發(fā)生,降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
9.提供本公司料號(hào)與客人料號(hào)的對(duì)照表,可以直接以客人料號(hào)進(jìn)行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等,大大提高了作業(yè)效率;
10.提供訂單版本控管,可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息;
11.可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷(xiāo)售趨勢(shì)分析報(bào)表,了解銷(xiāo)售趨勢(shì)﹑市場(chǎng)走向,為未來(lái)的生產(chǎn)﹑銷(xiāo)售計(jì)劃提供第一手資料;
12.對(duì)于外銷(xiāo)部分可以根據(jù)出貨單自動(dòng)提供Invoice和Packing list,能夠滿足外銷(xiāo)客戶之需求,而不需重復(fù)作業(yè);
13.真正做到了資源共享,只要有權(quán)限,進(jìn)入系統(tǒng)一查,客戶的訂﹑出貨所有相關(guān)信息一目了然,不會(huì)因負(fù)責(zé)某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況,無(wú)法及時(shí)回復(fù)﹑處理客戶問(wèn)題。
對(duì)工程的好處
1.可以對(duì)同一產(chǎn)品設(shè)計(jì)多個(gè)BOM版本;
2.可以用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相近的BOM直接進(jìn)行復(fù)制﹐減少輸入;
3.通過(guò)BOM結(jié)構(gòu)樹(shù)可以清晰打印產(chǎn)品的多階關(guān)系;
4.可以進(jìn)行不同產(chǎn)品之間的BOM結(jié)構(gòu)比較;
5.可以維護(hù)材料的替代關(guān)系;
6.可以一次進(jìn)行多個(gè)產(chǎn)品BOM的變更;
7.可以維護(hù)主產(chǎn)品的聯(lián)副產(chǎn)品資料;
8.同一產(chǎn)品可以維護(hù)多條加工工藝;
9.可以對(duì)各類資源及個(gè)別資源進(jìn)行維護(hù);
10.可以隨時(shí)進(jìn)行各類資源的生產(chǎn)能力調(diào)整。
對(duì)倉(cāng)管部的好處
1.快速查詢到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存及相關(guān)料況如該材料的在途,已分配,已請(qǐng)購(gòu)等數(shù)量更為全面。
2.庫(kù)存查詢方式靈活便利,如可查歷史某時(shí)點(diǎn)庫(kù)存,可查某類或某個(gè)倉(cāng)庫(kù)存貨的庫(kù)存,可只查當(dāng)天有交易發(fā)生的存貨庫(kù)存。
3.可快捷查詢常用存貨的安全庫(kù)存狀況,及時(shí)了解到材料是否該采買(mǎi),以確保生產(chǎn)所需。
4.可迅速查詢倉(cāng)庫(kù)呆滯料狀況,以便及時(shí)處理,減少庫(kù)存積壓對(duì)資金的占用,提高資金營(yíng)運(yùn)力。
5. 倉(cāng)管做帳簡(jiǎn)單,輕松,及時(shí),準(zhǔn)確。倉(cāng)庫(kù)資料可據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要以多種格式產(chǎn)生,美觀大方,快捷靈活。
6.每月盤(pán)點(diǎn)資料產(chǎn)生快捷方便,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出倉(cāng)庫(kù)帳及會(huì)計(jì)帳的盤(pán)盈虧數(shù)字。
7.倉(cāng)庫(kù)所做單據(jù)可由系統(tǒng)自動(dòng)傳遞到財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén),及時(shí)準(zhǔn)確。
8. 倉(cāng)庫(kù)資料可與其它部門(mén)實(shí)時(shí)共亨,不用一天到晚總是接到替人查庫(kù)存的電話。
9.庫(kù)存異常存貨有專門(mén)報(bào)表統(tǒng)計(jì),以便倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員有針對(duì)性的查核。
10.為配合財(cái)務(wù)所需,對(duì)月底收到暫無(wú)**之存貨有單獨(dú)接口可做存貨暫估。
對(duì)采購(gòu)部的好處
1.資源整合,采購(gòu)系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財(cái)、物資源整合在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中,有利于企業(yè)資源的共享。
2.信息上傳,采購(gòu)單據(jù)一經(jīng)輸入,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)送短信通知主管審核。
3.指令下達(dá),采購(gòu)指令會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到倉(cāng)庫(kù)部門(mén),便于物品驗(yàn)收與入庫(kù)。
4.財(cái)務(wù)記賬,采購(gòu)入庫(kù)單據(jù)會(huì)自動(dòng)拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng),便于財(cái)務(wù)人員對(duì)帳與記帳。
5.可直接按營(yíng)業(yè)部門(mén)所接客戶訂單安排采購(gòu)。
6.系統(tǒng)會(huì)根據(jù)生管部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)制令展算原物料需求,并可自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購(gòu)訂單。
7.可維護(hù)上下游廠商之供應(yīng)鏈管理(SCM)。
8.統(tǒng)一管理供貨商及其報(bào)價(jià),便于考核評(píng)估供貨商,比較分析采購(gòu)價(jià)格。
9.可根據(jù)實(shí)際需要按不同采購(gòu)人員劃分采購(gòu)物品范圍。
10.采購(gòu)訂單輸入時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)將供貨商之核準(zhǔn)價(jià)格帶入,方便輸單作業(yè)。
11.在請(qǐng)購(gòu)作業(yè)中記錄各部門(mén)原物料的請(qǐng)購(gòu)情況,并可自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購(gòu)訂單采購(gòu)。
12.供貨商送貨過(guò)來(lái),暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián),檢驗(yàn)合格則入庫(kù),否則退回。
13.提供各類查詢窗體,以便隨時(shí)掌握采購(gòu)下單、采購(gòu)單價(jià)、廠商交貨、倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收、采購(gòu)跟催、進(jìn)貨對(duì)賬、應(yīng)付賬款等信息。
14.提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)窗體,以便高階主管分析、決策。
延伸閱讀
庫(kù)存不準(zhǔn)確ERP再好也沒(méi)有用!
你的庫(kù)存 準(zhǔn)了嗎 ?有些人可能會(huì)毫不客氣地說(shuō)我的庫(kù)存是準(zhǔn)的,也有人會(huì)說(shuō)應(yīng)該會(huì)準(zhǔn)吧,還有人會(huì)肯定地?fù)u頭。
我忽然發(fā)現(xiàn),其實(shí)很多企業(yè)的管理人員尤其是IT信息部門(mén)的人員都對(duì)企業(yè)上了ERP系統(tǒng),庫(kù)存卻總是還不準(zhǔn)有些郁悶。
很多很多的問(wèn)題,估計(jì)問(wèn)題到最后,說(shuō)自已庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的會(huì)越來(lái)越少。其實(shí),庫(kù)存數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確真不是一件容易的事,絕對(duì)不是月末實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)大致相符就好了。
我來(lái)說(shuō)給你聽(tīng),影響庫(kù)存數(shù)據(jù)的因素到底有哪些?
計(jì)量單位的不一致
造成帳務(wù)與實(shí)物的差異
在很多企業(yè)甚至很多行業(yè)都存在這個(gè)問(wèn)題。比如銅條的比重,采購(gòu)銅條通常得按公斤,ERP系統(tǒng)里的BOM的用量當(dāng)然也按標(biāo)準(zhǔn)的公斤來(lái)限額使用。影響帳務(wù)與實(shí)物的差異最主要還是銅條的比重,學(xué)過(guò)物理的人都知道,銅的密度,熱漲冷縮等外界環(huán)境都會(huì)造成計(jì)量偏差。
要控制好不是一件簡(jiǎn)單的事,更何況每次采購(gòu)的銅條比重是絕對(duì)不可能一致的。再進(jìn)一步說(shuō),要是生產(chǎn)企業(yè)不想進(jìn)行切割,需要按長(zhǎng)度單位來(lái)計(jì)量,問(wèn)題就更多了。另外,還有化學(xué)品等等一類的物料都存在這個(gè)問(wèn)題。
損耗造成車(chē)間庫(kù)存
車(chē)間庫(kù)存在許許多多的企業(yè)里非常常見(jiàn),有人說(shuō)我公司車(chē)間里沒(méi)有庫(kù)存,只能說(shuō)明你的行業(yè)不一樣。生產(chǎn)部總是會(huì)藏一些庫(kù)存起來(lái)的,用生產(chǎn)部的人的話說(shuō),以防備用,不然那天要補(bǔ)料是多么麻煩的事。可是一旦有車(chē)間庫(kù)存,恐怕倉(cāng)庫(kù)的保管員就麻煩了,那個(gè)記的帳就要打結(jié)了。
很多企業(yè)的技術(shù)部都沒(méi)有辦法控制好損耗,損耗多了不行,生產(chǎn)部多出材料來(lái)了,損耗少了不行,生產(chǎn)部整天圍著你補(bǔ)料,可不是一件讓人愉快的事。
挪單現(xiàn)象
這種現(xiàn)象可能在很多企業(yè)少一些,但也是很常見(jiàn)。有些企業(yè)的生產(chǎn)部有些訂單超額了,為了省去麻煩或掩蓋什么,只好去挪單,就是把這個(gè)訂單的物料挪到另一個(gè)訂單上生產(chǎn),長(zhǎng)此以往,只怕連挪單的人都不記得到底怎么彌補(bǔ)那個(gè)越來(lái)越大的窟籠。要是再加上企業(yè)的管理人員更換頻繁一點(diǎn),一定是一個(gè)扯不清楚的帳了。
記帳的差異
這個(gè)問(wèn)題在企業(yè)里也是挺嚴(yán)重的。通常大范圍應(yīng)用ERP系統(tǒng)的企業(yè)總是使用的人多,一旦某個(gè)流程經(jīng)過(guò)的人多了,一定會(huì)有人缺少責(zé)任心。比如,要領(lǐng)料的單子給你壓著,要不生產(chǎn)完工了不給你及時(shí)入庫(kù),要不就是領(lǐng)完料了單據(jù)一揉塞什么地方了。形形色色的問(wèn)題造成記帳的差異,帳實(shí)怎么可能相符呢?
帳與帳之間的差異
這個(gè)問(wèn)題恐怕有些可笑,很多企業(yè)的IT部人員可能不是很懂專業(yè)的財(cái)務(wù),甚至根本沒(méi)有注意到這個(gè)問(wèn)題。結(jié)果月底對(duì)帳下來(lái),忽然發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的臺(tái)帳或流水帳與科目都不符了......等等。
庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性真不是一件容易的事。上述的事情在我現(xiàn)在的企業(yè)里就有。個(gè)別問(wèn)題都病入膏荒了。
本文題目:ERP能給成都企業(yè)帶來(lái)哪些好處?
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